完善干部能“下”的机制

加快干部人事制度改革步伐,关键要在建立干部能上能下、能进能出、有效激励、充满活力的用人新机制上下功夫,特别要在完善干部能“下”机制上取得新突破。一、完善竞争机制。一是拓展竞争领域和范围,结合机构改革,积极运用竞争上岗的有效方式,做好机关工作人员的选配定岗和精简分流工作,使优者在位,劣者让位,改变     

加强精神文明建设亟待纠正的几种模糊认识

《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》,对军队精神文明建设提出了更高的要求。在学习贯彻《决议》中,多数官兵对抓精神文明建设的认识到位,态度端正,积极参与的意识较强。但也有部分干部战士对当前抓精神文明建设存有许多模糊认识,有的还不同程度地持有一些偏见,应引起各级的高度重视。     

进一步提高乡镇党委的领导水平

乡镇党委是发展农村经济、维护社会稳定的直接指挥者,其领导能力的高低,直接影响到农村经济发展和社会稳定;乡镇党委面对广大农民群众,与群众联系最经常、最直接,干部的一言一行都代表着党的形象,关系到党的声誉。高度重视并切实抓好乡镇党委建设,不断提高乡镇党委的领导水平和工作能力,意义十分重大。     

严把“五个关口” 健全“三个机制”

严格按程序办事,严把职数、资格、推荐、考察和决定“五个关口”深化干部人事制度改革,健全公平竞争、干部监督管理和干部能下“三个机制”     

坚持“三个原则”选人

党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》指出,要“坚持用好的作风选人、选作风好的人”。各级党委和组织部门实践这一要求,必须坚持“三个原则”:第一,必须坚持干部“四化”方针和德才兼备原则。坚持德才兼备、任人唯贤,是我们党在干部工作上的一贯方针。干部的“四化”是一个统一的整体,德与才也是一个统一的整体,是同一个事     

农村“两委”换届选举工作新探

随着改革的深化和市场经济的发展,农 村各种利益关系进行着深刻的调整,使农村 工作出现了新情况、新问题。一是农村税费改 革和政策调整后,村级组织的正常运转面临 着巨大压力。二是干部职数偏多,与农村事务 减少的矛盾突出。尽管经过两次换届,我市精 简压缩农村干部3000多人,但仍有“两委”成 员9456人,平均每村3．6职,享受误工补贴 人员10919人,平均每村4人,一些没有工副 业项目的村,人浮于事。三是部分干部选前乱 承诺,选后不作为、乱作为,引起群众不满,影 响社会稳定。去年以来,我市以农村“两委”换     

培育威海双拥文化 促进军地和谐发展

山东省威海市是具有光荣传统的革命老区，有着丰厚的历史文化资源，这些都是军地双方实现和谐发展的“软实力”。多年来，市委、市政府和驻军不仅把“双拥”作为一项工作来抓，而且还作为一种文化来培育，探索出了一条独具特色的双拥之路。     

同舟共济 谋求发展

非公有制经济是国民经济的重要组成部分，是威海市又好又快发展的重要力量，也是本市中小企业的主体。不论是哪种经济成分，都要善待职工、尊重职工的主人翁地位，不断提高和改善职工的生产、生活条件。特别是在企业发展困难时期，更要尊重职工合法权益，发展和谐劳动关系，团结动员广大职工群众与企业一道同舟共济、共渡难关。     

抓落实要做到“五个有”

当前,我国进入了全面实施第十二个五年规划的新时期。面对"十二五"时期难得的发展机遇和诸多风险挑战,面对科学发展、和谐发展、率先发展的新要求,要以创先争优活动为抓手、为载体,振奋精神、开拓进取,从五个方面狠抓落实,确保完成全年各项目标任务,实现"十二五"开好局、起好步。