网络电商广告用语的规范化管理

“全网仅一家”“史上最低价”“销量总冠军”“行业领导者”……打开互联网平台的商品页、直播间,上述的广告极限词并不鲜见。一些消费者被类似广告吸引,购买商品或服务后却发现名不副实,既影响体验又将面临维权难题。     

欣赏别人，是领导者的能力也是魅力

“敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之。”这是孟子的千古名言，也是为人处世、为官干事的永恒定律。卡耐基说：“人类本性最深的需要是渴望得到别人的欣赏。”欣赏是成长的需要，是做人的品格，更是领导者处事的能力，彰显着领导者人格的魅力。古今中外，大凡功成名就者，都是虚怀若谷、心胸博大，哪怕是盖世功劳，也会“人前不显胜，傲里不夺尊”，而对他人的长处和优点却是真诚赞扬、格外赏识。领导者只有懂得尊重他人，学会欣赏他人，才会最终赢得别人的尊重。     

领导要善用“鲶鱼效应”

一、什么是鲶鱼效应挪威人爱吃沙丁鱼,尤其是活鱼,挪威渔民在海上捕获沙丁鱼后,如果能让它活着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但是,沙丁鱼生性懒惰,不爱运动,返航的路途又很长,因此捕捞到的沙丁鱼由于缺氧很难活着回到码头,即使有些活的,也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的,而且很生猛,所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密,直     

领导要当群众的出气筒

谭震林以其坦荡、刚直，被誉为“中央的两门大炮”之一。他说过一句掏心窝予的话：领导要当群众的出气筒。这真是诚哉斯言!领导要当群众的出气筒，当是名言，更应该成为领导者的铭言。因为，它是至理。领导要当群众的出气筒，还是一种有效的工作方法和高明的领导艺术。     

要做一名有使命感的领导者

在保安服务业创新发展的过程中势必会遇到各类问题，老问题总要解决，新问题总是要面对，这是我们在工作中不可回避的。如何正视现实、解决问题，这需要我们多调研、多思考、多听取各方的意见和建议。2012年，本刊策划推出“专题调研”栏目，每期推出一个热点话题，邀请监管部门领导、保安协会领导、公司老总、专家学者、一线保安员现身说法，集思广益，献计献策。本期调研的主题是企业领导者应具备的素质。邀请的嘉宾有云南省昆明保安（集团）责任有限公司董事长、总经理董云生，中保华安投资管理有限公司总裁孔宪明，江苏省盐城市保安服务总公司李惠生，广东省广州经济技术开发区保安服务公司总经理贾祥庭，重庆保安集团北碚区有限公司总经理张明贵，上海畅铭保安服务有限公司总经理程士亮，江苏警官学院治安系保卫学教研室主任、教授沈惠章。     

杰出领导的十大沟通技巧

要成为一位杰出的领导者，首先必须是一个善于与人沟通的人。 有效的沟通是事业成功的关键，无论是人与人之间的沟通，还是团体内部、团体之间、组织上的或者外部层面上的沟通。     

关于企业领导者用人的几点思考

用人问题可以说是古今中外领导者都十分重视的问题。一个领导者成功的首要因素，就在于用人得当，知人善任，唯贤是举。作为一名企业领导者。最为重要也最为关键的就是选人用人，把合适的人用在合适的位置上是企业管理者最难的课题。只有尊重知识、尊重人才，选好人、用好人，才能促进企业管理水平不断提高．保证企业取得良好的经济效益。可以说。企业领导者用人问题是关系到企业兴衰成败的大问题。     

牺牲是领导力的精髓

普通人对于领导力都有一种共同的错误观念，他们认为领导者就是高高在上、态度傲慢、手握组织权力的那些人。今天也有许多人想要登上领导的宝座。期待着有朝一日登上高位就能享有自由与权力。领导者在局外人看来可能是风光无限，但事实上领导者也需要作出牺牲。领导者必须懂得先“舍”后“得”。近年来。我们发现越来越多的领导者滥用职权，由于他们的贪婪和自私造成了组织丑闻。而实际上出色领导的精髓就是牺牲。     

领导干部如何加强心理素质历练

从政仕途中，身处压力型管理体制下的领导者常常要承受来自方方面面的压力。压力就像一把双刃剑，适度的压力是动力，可以激发人的潜能。如果压力过大、时间过长，且频繁出现，就会把人击垮。一个开朗豁达、乐观自信、锐意进取的领导者会把压力转换为动力，使压力成为催人奋进的力量。可以说，保持健康的心理状态已成为新时期比黄金还要珍贵的稀缺资源．是     

“知人则用”与“有过则惩”

作为领导者,选官用人是件挺重要的事。从原则上说,当然要出以公心,选贤任能。问题是所荐之"贤"未必贤,彼时的"贤"也可能现时"不贤"。社会是复杂的,人也是复杂的,那么一旦发现自己用人失误,该怎样对待?唐文宗(李昂)时的宰相李石,为官正直清廉,但他有一次就用错了人,误荐了一个贪官。据《资治通鉴·卷245》记载,唐开成元年(公元636年),李石认为金部员外郎韩