建设具有持续学习能力的职工队伍 打造学习型现代化企业集团

天津钢管集团有限公司是目前国内规模最大的石油套管生产基地。已跻身世界钢管集团四强、中国企业500强和中国企业进出口500强。在公司迅猛发展的过程中．高层管理人员综合素质的培养提高、备专业技术人才的培养以及各岗位工作技能的提升是决定企业扩张质量的关键。公司积极探索企业培训的新方法．为公可的持续性发展做出了突出的成绩．也铸就了一支具有知难而进、敢为人先、勇攀高峰的“大无缝精神”和持续性学习能力的职工队伍。     

发展农业机械化要加强三支队伍建设

建设社会主义新农村，一个重要的任务是发展农业机械化。当前．应当从农村实际情况出发．切实加强农机管理人员、驾驶人员和经营人员三支队伍建没。 一、必须加强农机管理人员队伍建设     

转型，要么淘汰

2004年,被书界人士称为“执行之年”,其“始作俑者”是一本新书《执行》。作者之一拉里·博西迪是资产价值240亿元的霍尼韦尔国际公司的退休董事长和首席执行官,而另一位作者拉姆·查兰,是一位备受推崇的商务顾问,在高级管理人员中间以解决最棘手问题的卓越能力而闻名。由这么两位重磅型人物捉刀,该书分量自然不轻。     

锻炼干部 服务企业——玉林市机关企业“双向交流”挂职互动双赢

2004年以来,玉林市开展机关、企业“双向交流”挂职活动,先后选派了91名机关优秀中青年干部和企业优秀管理人员进行挂职锻炼。这种交流互动的做法,增强了机关干部的经济工作能力,提高了企业管理人员的经济法规政策和管理水平,达到了双赢的目的。     

简讯

本刊讯 近日，市政一公司举办了安全生产知识竞赛。竞赛中每支参赛队均由本单位一名主要负责人、一名管理人员和一名外施队员组成。竞赛内容不仅包括应知应会的安全生产知识，还增加了在录像片中查隐患、找违章的题型。寓教于乐的知识竞赛，使职工们进一步牢记“安全生产，警钟长鸣”。     

基层动态

中铁十五局一公司工会注重提升职工代表素质中铁十五局集团一公司工会为全面提升职代会质量，目前选派了包括工会干部、基层工会主席、项目经理、技术管理人员等10名职工代表参加了该局在陕西省工运学院举办的职工代表培训班。     

知识改变命运 学习成就未来——打造企业文化建立高绩效团队

牙克石森源建材有限责任公司自1999年2月成立以来,在短短的四年时间里,公司从小到大,由弱到强,注册资金由组建之初的388万元增加到2093万元,年产值由当初不足300万元增加到现在的5000万元。是什么力量促使森源公司从一个单一的水泥、红砖生产企业,发展成为以房地产开发为龙头的综合型企业,成为林区及呼伦贝尔市同行业的佼佼者?     

信息时代人力资源管理系统在企业中的应用

信息化时代的到来，使信息资源管理系统已成为众多企业管理的重要手段。人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发．用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来．形成了集成的信息源，友好的用户界面，强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享，使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。     

加强中青年管理人员培训 为企业发展打牢基础

在当今知识经济时代．企业之间的竞争日趋激烈．竞争的最终结果日益体现为知识和人才的竞争。知识和人才已经成为企业构建核心竞争力、实现科学发展、和谐发展和率先发展的决定性因素。天津石化公司为了适应滨海新区开发开放、企业百万吨乙烯、千万吨炼油项目建设、实现企业第三次创业及“十一五发展目标”的需要．大力推进员工培训工作．特别是对各级管理者的培训被视为重中之重．取得了成功的经验，收到了良好的效果，使企业外增活力．内强筋骨．实现科学发展、和谐发展和率先发展。     

开发人力资源：长春人力资源市场的运作与启示

在经济转轨时期，中国的劳动力市场如何发展，以适应建立市场导向的就业机制?如何提升人力资源市场的就业服务层次，拓宽服务对象，引导人力资源市场向成熟发展?近日，我们对长春市人力资源市场进行了调研。近年来，长春市人力资源市场采取积极措施，以就业服务体系新三化建设为统领，以人本服务为手段，以市场就业为载体，不断完善就业服务系统的软硬件建设，特别是在高校毕业生推荐、专业技术人员、管理人员就业等方面狠下功夫，取得较为显著成效。但长春市人力资源市场在运作中出现的一些问题也值得深思。