如何改善组织绩效

一个组织从成立之日起，就需要进行绩效评估，以引导和反馈组织的管理，激励和约束组织成员的行为。通过衡量组织绩效的指标有4个，即成员工作满意度，它主要受成员期望的、感受的与组织所提供的之间差距的影响，与组织绩效正向相关，缺勤率、它主要受有关行为是否受到惩罚以及惩罚强度的影响，与组织绩效反向相关；生产率，它主要受组织资源、技术、文化和管理的影响，     

跨文化团队成员态度与沟通行为差异经验研究

在跨文化团队的研究中,团队结构和文化特征是影响跨文化团队成员态度和行为的重要因素。本文分别讨论了不同类型的团队结构和"个体主义-集体主义"维度的文化特征对个体态度和沟通行为的不同影响,重点讨论了两类因素的交互作用。行为实验研究发现,对于集体主义文化背景的个体而言,处于自身文化占多数团队中的个体感知到更高水平的正向情感和团队认同,同时表现出更高水平的参与行为和贡献;对于个体主义文化背景的个体而言,处于自身文化占少数团队中的个体感知到较低水平的正向情感和团队认同,同时表现出更高水平的参与行为和贡献。     

高校中层管理者的领导行为与领导效能的关系及其影响

通过对中国高校组织的中层管理者的领导行为与领导效能性的关系及其影响的研究,可以发现,从领导行为的三个维度来看,发展导向与员工导向对员工满意度有正向预测作用,而工作导向对员工满意度有负向预测作用。工作导向、发展导向和员工导向三维度对领导的工作绩效和创新能力有显著的影响。而且,发展导向与员工导向高的中层管理者是一种关系取向的领导行为,这样的领导行为有助于领导效能的改善。     

组织公民行为与公共部门绩效关系研究

本文在公共部门绩效研究中引入组织公民行为,通过对组织公民行为对绩效的作用和影响的论述,阐述了如何在管理实践中促进组织公民行为的方法,论证了在公共部门绩效促进中注重组织公民行为的重要性。     

基于团队的企业绩效管理体系设计与实施研究

知识经济时代对企业绩效管理提出了新的要求。随着越来越多的企业采用团队这种新的组织形式来进行运作,如何科学地对企业中的团队及团队成员进行绩效管理是企业面临的新问题。本文分析并构建了基于团队的企业绩效管理体系,并对基于团队的绩效管理体系的导入提出了相关对策和建议。     

基于团队的企业绩效管理体系设计与实施研究

知识经济时代对企业绩效管理提出了新的要求。随着越来越多的企业采用团队这种新的组织形式进行运作,如何科学地对企业中的团队及团队成员进行绩效管理是企业面临的新问题。本文分析并构建了基于团队的企业绩效管理体系,并对基于团队的绩效管理体系的导入提出了相关对策和建议。     

劳动经济学范式下知识团队的博弈

知识经济时代,知识员工日益成为创造企业绩效的主体,知识员工在工作模式上的重要特征使知识团队工作成为一种常见的合作形式。知识团队作为一个动态集体,必然存在团队成员理念与工作方式上的差异,进而产生团队冲突,知识团队冲突大体上分为两种博弈,即成员个人层次冲突和团队组织层次冲突。本文通过对这两种类型的知识团队冲突博弈过程进行分析,认为在不同条件下均需要有更高一层的管理者制定出符合整体利益与工作目标的绩效评价标准与激励措施,以提高知识团队的工作效率。     

团队过程对共享心智模式和组织绩效的影响研究

一个组织的团队过程对形成其团队的共享心智模式起着关键性的作用,同时通过团队的共享心智模式影响组织的绩效。目前为数不多的关于团队过程与组织绩效之间关系的研究,普遍忽略了对中介机制和调节影响因素的深入探讨。基于对现存研究缺口的认识,本文构建了包含中介环节的调节效应概念模型,并以某一银行的2 2家支行的3 0 3份有效问卷为样本进行了实证检验,研究结果表明,在＂团队过程—共享心智模式—组织绩效＂关系中,共享心智模式起中介作用。     

差异化变革型领导对公共部门团队知识共享的影响北大核心CSSCI

团队知识共享对于提升组织绩效具有重要作用。领导作为团队的管理者,领导风格对团队知识共享具有重要的作用。基于社会交换理论,通过对江苏、浙江两省271组样本的实证研究发现:团队一致性变革型领导与团队知识共享之间存在倒U型关系;个体差异性变革型领导负向影响团队知识共享;团队成员的心理安全增强了团队一致性变革型领导与团队知识共享之间的倒U型关系;团队成员的心理安全减弱了个体差异性变革型领导与知识共享之间的负向关系。最后讨论了公共部门提升团队知识共享水平的路径。     

警民联合团队：新农村治安模式的构建与选择

警民联合团队是适应社会主义新农村治安治理活动的一个有益探索。它以人力资源管理学中的工作团队理论为知识背景，结合新农村警务运行现状，通过界定团队组织成员、共同目标、互动方式、信任关系、绩效评估与奖酬体系等要素来构建一种行之有效的新型警务运行模武，它的组建会对和谐农村建设产生积极的影响。     

论虚拟团队的人力资源管理

与实体团队相比,虚拟团队成员不再依赖于一个有形的办公场所运作,而主要依靠现代的信息通信技术实现远程的沟通与协作。相应地,虚拟团队的人力资源管理面临着成员间信任水平低、文化差异大、孤立感强、绩效评估和激励难等新的挑战。因此,加强虚拟团队的人力资源管理可采取以下措施选拔有能力的领导和高素质的成员队伍、建立以信任为基础的团队文化、帮助成员克服孤立感、提高沟通效率以及采取相应的激励措施。     

博弈论在工作团队绩效考核体系中的应用

组织团队绩效通常处于冲突与竞争的环境之中,这就为博弈论运用提供了空间。本文首先对团队绩效考核体系中的争议进行了分析,然后阐释了博弈论对团队绩效考核的意义,最后以博弈论为理论依据提出了团队绩效考核问题解决的原则,指出团队行为制度化是团队绩效考核的核心所在。     

基于知识冲突的高校协同创新科研团队管理探索

协同创新与团队研究已经成为我国高校未来人才培养和科技创新的重要模式.由于科研团队成员间知识的多元性和异质性,极易引起科研团队成员的“知识冲突”,造成知识对抗与非耦合性,导致科研团队创新绩效上的低效率与协同创新的困难.如何通过异质知识链接与知识冲突管理,形成知识共享和知识互补,促进冲突知识形成有序结构与乘数效应,对于减少科研团队成员间的知识耗散,提高高校科研团队和协同中心的创新绩效,具有切实的理论意义和现实价值.     

心理契约、组织公民行为与绩效关系研究

随着组织管理的不断变革,心理契约、组织公民行为、关系绩效等成为组织行为学和人力资源管理的研究热点。本文回顾了心理契约、组织公民行为、关系绩效的概念、内涵及相关运用研究,并探讨了它们之间的相互关系及在管理实践中的应用。     

论公务员的组织公民行为管理

组织公民行为是现代人力资源管理的研究热点,但已有的研究大多局限于以企业员工作为研究对象,而对公务员的组织公民问题,却鲜有问津。实际上,公务员工作性质的公共性、工作行为的标杆性、工作角色的双重性、工作职能的服务性、工作组织的协作性、工作职责的模糊性、工作过程的难以监控性、工作目标的多维性、工作绩效的不易评估性十大职业特性,决定了组织公民行为是公务员这一特殊职业的必要行为,也是公务员管理的重点和难点。为此,需要通过重视公务员甄选,加强行政文化建设,完善绩效考核制度,转变领导风格,维护心理契约等管理策略来激发公务员超越个人的狭隘私利,积极主动地展现组织公民行为。     

组织公民行为的道德审视

组织公民行为作为一种积极的角色外行为对组织内部环境有建设性作用的同时也会对组织管理产生一定消极影响,但是把对组织公民行为的失当管理所带来的后果归咎为这种角色外行为的消极影响有失偏颇。管理活动一旦背离组织公民行为内在的道德性,势必会诱发管理困境和成员的消极角色外行为,产生道德摩擦。因之,本文从潜在的道德困境这一角度审视组织公民行为的消极影响,侧重从成员的心理动机和组织反馈进行归因分析,期待通过人力资源管理途径来改善组织公民行为的道德处境。     

领导、文化与团队的凝聚力

以团队为基础也许是现在最为显著的工作方式之一，它促使组织由原来以个人为主的工作方式向团队协作工作方式转化。这种转变意味着领导者的领导力、领导行为与团队整体效能的发挥紧密联系在一起，而团队效能的发挥又离不开团队内部成员的团结力和凝聚力。因此，提高团结力和凝聚力是提高团队效能的一个重要组成部分。早在40年前，哈沃斯就指出，企业的生产能力取决于企业凝聚力提高的程度。     

移动警务APP赋能民警积极行为的影响因素

对民警借助移动警务APP实施协助同事、服务群众等积极行为的影响因素进行探究,有利于提升公安科技兴警工作的整体绩效。通过问卷调查可以发现,绩效期望、努力预期、社会支持、便利条件等因素对积极行为意愿有着显著正向影响,绩效期望、努力预期则对积极行为有着显著正向影响。同时,行为意愿在绩效期望、努力预期、社会支持、便利条件与积极行为之间起到部分中介作用,性别、警龄、领导职务等因素则不具备中介调节作用。这些认识也为持续推进公安科技赋能体系建设提供了有益的启示。     

电子书App用户持续使用意愿影响因素分析

在研究影响电子书App用户持续使用意愿因素的基础上,建立了一个基于信息系统持续使用模型(ECM-IT)和扩展信息系统持续使用模型(EECM-IT)的概念模型。为验证该模型,收集了324份有效样本数据,使用SPSS 26.0和AMOS 26.0软件进行分析。结果表明,感知易用性、感知有用性、满意度以及沉浸体验对用户的满意度和持续使用意愿产生了显著的正向影响。此外,期望确认度也对满意度、感知有用性以及沉浸体验产生了正向显著影响。满意度还对用户的持续使用意愿产生了正向显著影响。研究结果为开发者和营销团队制定策略,提高电子书App用户满意度并促使他们持续使用该软件提供了重要参考。     

公务员情绪智力与工作绩效关系及开发实证研究

根据研究假设,以347份问卷调查结果对公务员情绪智力与其工作绩效的关系进行实证研究。研究结果表明:公务员情绪智力中的自我觉知、自我管理、社会觉知和社交技巧四个维度对任务绩效和关系绩效均有显著正向影响,这四个维度的不同表现水平,将带来公务员工作绩效的差异。据此,为了有效提升公务员情绪智力水平,本文从编制情绪智力词典、开发情绪智力测评体系、个人发展、组织发展等角度提出了对策建议。