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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
乐婷婷 《浙江人事》2009,(12):31-31
创新人才奖励措施。近日,海宁市颁布施行了《海宁市关于加快引进培养创新型人才推动创新发展的政策意见》,创新人才奖励措施。该《政策意见》首次提出,将对人才培养的奖励提升到和人才引进奖励一样重要的高度,鼓励各级各类企业.在大力引进创新人才的同时,积极通过各种途径,加大人才培养的投入,促进现有人才的培养与成长,提升企业的可持续发展能力.政府对企业培养人才方面给予相应的补贴和奖励。  相似文献   

2.
企业的竞争力和可持续发展能力,不仅取决于企业拥有的物质资本的数量,还取决于企业所拥有的科技实力和技术创新能力,以及决定这一能力的企业专业技术队伍的数量和质量。几年来,辽阳石化公司在引进和培养专业技术人才、选拔核心骨干人才方面进行积极探索和实践,取得了一定效果,盘活了人才存量,为公司科技进步和产业发展提供了有力的人才支撑。  相似文献   

3.
王尤魁  闻泓 《新东方》2004,(12):22-23
企业的竞争归根结底是人才的竞争。制定和执行人才战略重在创新,要及时引入人力资本概念,突出体现人力资源在公司管理发展过程中的人力资本作用。人才战略是企业界探索管理创新过程中的一个重要环节。  相似文献   

4.
何建雄 《湖湘论坛》2007,20(3):72-74
随着经济全球化趋势的推进,人力资本在企业发展中的作用日益明显。人力资本与企业收益分配的问题越来越被人们所重视,一这不仅关系到企业业绩评价和有效的激励机制的视线,而且是企业管理决策和投资者进行投资决策的重要依据。从人力资本的涵义入手,分析人力资本参与企业收益分配的理论基础,并比较了人力资本参与企业收益分配的几种形式,能够对实践者有所借鉴。  相似文献   

5.
陈言 《浙江人事》2008,(4):16-16
深入实施人才强市战略,创新人才引进培养机制。大力引进高层次创新型人才。创新引才思路,改进引才方式,开辟高层次创新犁人才引进的绿色通道。完善人才柔性引进机制,柔性引进国内各类创新型人才尤其是高层次创新型人才。以企业需求为导向,积极组团赴市外开展大型综合人才招聘活动。加强校企人才合作,建立人事部门、行业组织、企业、学校共同参与、协调推动的工作机制。举办2008年温岭市第二届校企人才合作恳谈会,组织全国近50家大中专院校与我市300多家重点企业就毕业生输送、人才合作培养、毕业生实践基地建设等事宜进行沟通洽谈。加快创新型高层次专业技术人才培养。  相似文献   

6.
从投资角度来看,企业人力资本价值与个体人力资本价值概念显著不同。从构成要素来看,个体人力资本的价值主要由年龄、素质、各种能力、健康程度及思想品质等要素构成,企业人力资本价值由企业个体人力资本数量、企业个体人力资本质量、企业人力资本结构、企业人力资本主观效能这四项构成;从形成途径来看,个体人力资本价值包括先天的天赋与后天的学习累积的素质和能力的价值集合,企业人力资本价值通过企业招聘引进、企业内部培训开发、流动整合、薪酬福利的支付及企业文化的建设等途径,由企业和个体共同努力形成;二者在生命周期、价值曲线、价值增值表现形式等方面均存在显著差异。  相似文献   

7.
张磊 《理论月刊》2005,2(8):57-60,69
人力资本投资是实施人才战略的基础工程,研究和开发活动是人力资本投资的重要途径,中国国家研究和开发支出对人才战略具有四大效应,即人才需求拉动效应、人才结构优化效应、人才乘数扩张效应、人才流动加速效应。  相似文献   

8.
马千山 《群众》2012,(12):64-64
领军型科技创业人才,是经济全球化背景下最为稀缺、最可宝贵的战略资源,是发展先进生产力最核心、最活跃的决定性因素。在经济转型的关键时期,我省各市先后出台了一系列引进和培养科技创业人才计划,其中南京市重点推出的“321人才计划”,在全球延揽高层次人才,使南京人才引进工作喜获丰收,一大批科技人才走出书房、走进企业,一大批科技...  相似文献   

9.
保持竞争优势的关键:人力资源转化成人力资本   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着经济全球化的到来,人才成为国家之间和企业之间竞争的核心。中国是人力资源丰富的国家,在新的竞争环境中要保持竞争优势,必须将人力资源提升为人力资本,意识到人才不是成本而是投资。以双因素理论和马斯洛的需求理论为依据,人力资源转化为人力资本的主要途径是:树立现代人才观念,强化教育和培训,注重知识型员工的管理,用事业留住人才;培养良好的人际关系;向国外先进企业学习等。  相似文献   

10.
李双 《浙江人事》2006,(5):33-33
一是创新人才引进、培养、使用、激励机制。大力推行柔性引才,通过聘请技术顾问、项目合作、委托开发、联建研发机构等多种形式,吸引高层次人才为鄞州发展服务。加大对非公企业职称评定服务倾斜的力度,对经济发展作出重要贡献的人才,优先申报各种荣誉称号和评审技术职称。建设人才公寓,使各类人才安居乐业,一期安排50亩土地,拟以成本价面向企业出售,专门用于企业引进安置各类人才;各工业园区、镇乡(街道)上下联动,实施一批层次不同的人才公寓。2006年确保引进为企业服务人才5000名以上。  相似文献   

11.
加大三个力度 一是加大人才引进力度。深入实施“万名人才引进回归工程”,根据产业提升的需要,引进企业急需的创新型人才、研发型人才、复合型人才,促进企业发展;按照文化名市建设的要求,积极引进规划人才、高教人才、卫生人才、文化人才,推进社会发展。  相似文献   

12.
林菊芳 《浙江人事》2006,(10):28-28
一是强化社会团体优势培养人才。先后利用与市经济师协会联办,开展了经济师和经营师的培训评审工作,为企业评审出3批213名经济师和经营师;与省电器协会联办了2期企业高级管理人员培训班,共110名企业经营管理人才参加了MBA工商管理课程培训;与市机械模具协会联合办班,举办了4期模具工培训班,为社会培养300多名高技能人才;由企业改革发展研究会邀请上海大学、温州党校等教授,对120位企业家进行了4期企业管理的专题培训。  相似文献   

13.
品德是现代人力资源结构中最具开发价值与潜力的部分,是人力资本中含量最高的资本,也是人才素质测评中最困难的核心点与关键点。  相似文献   

14.
国际化人才管理与开发是我国迈向全球化的一项关键举措。我国人才管理环境和方法再造将成为知识经济时代我国人力资本管理和人才高地建设的重要保障。本文重点就人力资本管理的方法再造、薪酬制度、激励机制等方面的理论与实践进行了阐述和分析,供政府、企业、管理等方面的人士参阅与交流。  相似文献   

15.
人力资本及其管理与企业网络能力关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
邓英 《求索》2014,(12):107-111
本文提出和检验了人力资本及其管理与企业网络能力关系的假设,结果表明:人力资本而非人力资本管理对企业网络能力产生正向直接影响,人力资本管理通过人力资本对企业网络能力产生正向间接影响;企业家人力资本、管理型人力资本、专业型人力资本分别正向直接影响网络柔性决策能力、网络协控能力、网络营运能力;影响企业网络柔性决策能力最大的是企业家人力资本,其余依次为人力资本配置、投资和激励,而影响企业网络协控能力依次为管理型人力资本、人力资本配置和激励,影响企业网络营运能力依次为专业型人力资本、人力资本配置和激励;提高人力资本的最佳途径是人力资本配置。  相似文献   

16.
创新是经济社会持续发展的动力源泉,数字技术、人力资本是影响企业家创新力成长的重要因素。基于创新结果视角,以企业密度和企业深度衡量企业家创新力成长。2010—2020年间,我国企业密度、企业深度分别提高了2.65倍和1.87倍,各省市企业家创新力发展差异明显;数字设施、人力资本分别对企业密度、深度有正向影响,两者交叉项对企业密度产生正向影响、对企业深度产生负向效应,对不同地区作用强度差异显著。建议均衡提升各地数字技术等基础设施质量,促进人才与数字设施融合,完善市场机制,健全财税体制,升级产业结构,促使企业家创新力成长。  相似文献   

17.
兰壮丽 《现代人事》2001,(11):12-13
博士后研究制度是一项充满活力的培养高水平青年人才的制度。人力资源开发的几个方面,即选拔人才,使用人才,培养人才。促进流动等。在博士后制度中都得到了集中体现,通过博士后制度规范运作,促进人力资本投资。满足国家和社会持续发展的人才需求。博士后制度的活力主要体现在以下几个方面:  相似文献   

18.
马以 《现代领导》2002,(6):38-38
温州是社会主义市场经济发展比较好的沿海开放地区之一,20多年以来,坚持人力资源开发与科技进步、经济发展同步协调发展,认真实施科教兴市战略和人才发展战略,以创新的精神抓好科技人才队伍建设,为现代化新温州建设提供了人才支持。  相似文献   

19.
王静 《浙江人事》2007,(11):38-38
一是加大投入,优化人才环境。加大资金投入,设立人才开发专项资金.用于人才引进、培养、开发和使用。年初县领导先后走访慰问了高级专家和优秀科技人才76名.带去县委.县政府对人才的关心与爱护,并认真听取人才工作的建议意见。坚定了他们建设象山、服务象山的决心。同时,继续发给高级人才住房补贴和企业社会保险补贴,为引进人才办理人才居住证,  相似文献   

20.
何谓人力资本的合伙人制度 著名管理大师大前研-曾说过:“优秀的企业一定要经营好五大资产(资本):文化资产、制度资产、人才资产、客户资产、品牌资产。”其中,最核心的是人才资产。因为,所有的资产都需要通过人来经营。现实中,那些善于运用人才资产的企业都得到了不错的发展,比如谷歌、华为、阿里巴巴等等。  相似文献   

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