“不加班”的企业文化才是健康的

现如今,加班文化被不少企业上升为企业文化的高度,有些企业将加班文化作为增强企业凝聚力、提高经营业绩的重要手段,甚至用加班多少来衡量一个员工的敬业度.对于管理者而言,他们往往很少考虑到员工加班的真正原因,无视频繁加班会损害员工的感情和健康,再加上不少企业并不愿意按照法律规定给员工支付额外的加班费,这也是当前企业劳动争议多发的原因之一.因此,我认为不加班的企业文化才是健康的企业文化.     

加班问题不是评定企业文化好坏的标准

现在网络上不少上班族用“吃得比猪少,干得比牛多,睡得比狗晚,起得比鸡早”来自嘲,这是一种对现代职场疲劳工作的不满,但在竞争越来越激烈的今天,要企业员工不加班简直是可望而不可及的事. 就我自己而言,我还是推崇加班精神的,但我反对加班文化.加班精神是好的,是一个企业努力向上、不断超越的气质和个性,它要融入每一个员工的内心,但不能盲目地提倡所谓的“加班文化”,如果员工上班的时候碌碌无为,非要下班后才忙忙碌碌,这样的为加班而加班,为取悦老板而加班是非常不可取的;当然,有些老板以是否愿意加班作为考察员工敬业度的标准,也是不科学和缺乏人性化的.     

分清加班与值班

在索赔加班费的劳动争议案件中,其中一部分是涉及加班与值班的.值班还是加班?一字之差意思却大不相同,用人单位与员工要分清加班与值班,这样才能维护各自的合法权益,避免发生不必要的劳动争议.混淆加班与值班单位支付加班费7500元 经人介绍,31岁的东北小伙子刘思淮于2013年8月1日入职到北京丰先元酒店做电工,双方签订了劳动合同.他说:“我们维修部人员少,虽然我是个电工,但酒店里其他修理工作也经常派我去干.我年轻,又是个新来的员工,多干点工作没什么,可让我每周上6天班、每天工作超过8小时,公司却每月都不给加班费,这就有点不够意思了.”     

先让员工乐起来

有位企业管理者说:"要让员工干起来,先让员工乐起来."此言深含管理要义. 每一个单位、每一个岗位都有纪律性和岗位要求,任何人都不得以个人情绪好坏影响工作任务的完成.但这只是问题的一个方面,实际上,人在客观上是不可能不受情绪影响的.当一个人的情绪处于"乐起来"的状态,就能充分调动他的主观能动性,以积极的姿态受领任务,以饱满的热情投入工作.     

交流·职工拍客

2014年度地勘行业职业技能竞赛在196队沙县队部拉下帷幕。活动时间持续三个月，竞赛项目有地质、工勘、测绘和机械四个专业。沙县总工会 胡津津 林炜杨 摄 职工微评下期话题 人在职场就要面对加班和奉献。许多先进人物、劳动模范的事迹都是用“加班加点、无私奉献”来赞扬的。如今企业中一些年轻人给工资也不愿意加班。对此，有人认为是缺乏奉献精神的表现，也有人觉得八小时之外的加班应该自愿，不能“被加班”。     

加班不是“家规” 企业不可随意 非标准工时制加班须依法依规

<正>加班问题常常容易引起员工和用人单位争议。尤其是非标准工时制的加班,所涉及的加班费规定有所区分,容易引起误解或矛盾。本期维权将结合案例,分析企业实行不同工时制情形下,劳动者加班问题和加班费的计算。案例回放:不定时制下加班却无报酬一年前,小张入职某货运公司,从事驾驶员工作。平时,企业都要求他上班,有时工作几小时,有时工作十多个小时,每次上班,企业都对他实行     

三八节照常工作,为何不给加班工资?

正编辑同志:看了《工会博览》2018年1月中旬刊中的《法定节假日加班:额外给三倍,共计可得4倍工资》的文章后很受益,增长了知识,但在实际工作中,我在国家法定节假日加班后单位却不给加班工资,现特向你们请教。事情是这样的:我是本市一家咨询公司的员工,入职不到一年,已签订劳动合同,约定我的岗位执行标准工时制。今年三八节那天是星期四,单位提前通知大家3月8日下午放假半天,公司给女     

不值得加的班还是不加为好

对于这个问题,我的观点是:工作需要我会义不容辞加班,因为工作对于我来说不仅是谋生的手段,我所从事的职业更是我所喜欢的,我可以全身心的投入工作.但同时我也会努力提高工作效率,减少不必要的加班. 对于现代职场来说,可以说,加班是个敏感话题.我和朋友也常常在聊天中谈起这些.我们都比较倾向“要根据具体情况定,但不要为了加班而加班.”所以,这也要看每个公司的不同状况,以及工作内容和性质.而是否需要加班,如何加班?在我看来,这个和职业有很大的关系.     

《劳动法》对弹性工作制推行的规范

在企业推行弹性工作制的过程中，我们必须重视《劳动法》对其的约束。事实上，《劳动法》已经对弹性工作制施行单位、实行员工有明确的限制。与此同时，由于弹性工作制不再受用延长工作时间支付加班费的规定，为保护劳动者的利益，《劳动法》就此也作了相关规定，实行弹性工作制并不等于完全不支付加班费用。     

企业文化的功能

所谓企业文化,是指企业在长期的生存和发展中形成的,为企业多数员工所共同遵循的基本信念、价值准则和行为规范. 《孙子兵法》开宗明义,认为"道"是赢得战争的第一种因素.所谓"道",就是让部属与领导者的价值观相一致,这样,部属才会与领导者同生共死,不会畏惧什么困难和危险,表现出崇高的献身精神.正所谓商场如战场,企业文化就属于"道"的范畴. 文化具有多方面功能,企业文化也如此,其功能或者主要作用有以下四个方面: 第一,倡导功能.就是将企业成员的行为动机引导到企业目标上来.例如联想集团一度的理念就是"将个人的价值追求融入企业的发展之中,激发起员工的事业心和成功欲." 同时,明确的企业目标就是引导成员统一行动的旗帜和凝聚众人才智的精神动力,使得企业员工了解企业追求的崇高目标,也就深刻认识到自己工作的伟大意义,不仅愿意为此而不懈努力,而且愿意为此做出个人的贡献和牺牲.     

浅谈企业员工“幸福指数”

随着社会的经济发展和人们生活水平的不断提高,人们对于幸福的概念会不断更新,对幸福也会有更高层次的追求."幸福指数"作为衡量人们对幸福满意程度的一个综合指标,是当前社会及企业员工广泛议论的话题.笔者认为,评判和制约个人幸福的因素是多方面的,从范围上看:有社会、国家、工作单位、家庭和个人等诸多层面;从组成要素上看:有物质上的、精神上的.它是一个由多种元素组成的综合体.在此,本文从幸福概念的理解和企业提高员工"幸福指数"中应注意的问题,谈谈个人的一些认识. 一、 "幸福指数"中"幸福"概念 谈到"幸福指数",首先要理解什么是幸福.幸福作为一个亘古不变的主题,为人们所孜孜不倦地探索和追求.随着生活环境和标准的变化,人们对幸福的理解也在悄然发生着变化.     

曲美工会温暖的职工之家

在曲美工会干部中,最常说的一句话是:“说十句美丽的谎言,不如给员工办一件实事.”曲美工会自2007年成立以来,给员工办的实事一件又一件,数不胜数. 给员工办实事,温暧的曲美大家庭 “再也不担心冬天在家洗澡煤气中毒的事了,感谢工会又为我们做了一件实事.”近日,曲美公司老员工谢万志拿着刚刚领到的澡票,连连称赞.原来,在前些时候,工会委员们了解到由于公司没有澡堂,工人冬日洗澡困难,于是积极与公司附近澡堂联系,签订合同,保证曲美员工随到随洗,费用由工会负担,工会委员加班制作澡票,及时发放到员工手里.     

“幸福工程”让员工有幸福感

"佳宝新纤维"现有1600多名员工,其中90％来自外地."员工心情好了,生活幸福了,才能踏实工作."企业人力资源总监张健告诉笔者,去年以来,企业启动了员工幸福工程,主要包括生日祝福送上门、每年组织员工健康体检、开辟绿色蔬菜基地、组织全方位培训、举办员工亲子活动、为员工子女集中办理入学、举办节日趣味活动等.尤其是层出不穷的员工活动和亲子活动,让员工们乐在其中,幸福感大大提升. 几乎每个月,该企业都会组织一次员工活动."我们把尊重员工放在第一位,每次组织活动都站在员工角度考虑问题,活动前会把方案向员工公布,员工自愿报名参加,费用由企业负担."张健说,去年花在各种员工活动和健康体检上的钱就有200万元.在2013年预算中,这项开支还要增加.     

劳资冲突增多

大规模的劳资纠纷正在日益增多,特别是在这临近年关的时候。10月27日,因为外需订单下滑,NIKE等品牌的代工厂东莞台资企业裕成鞋业解雇了18名中层主管,并减少员工加班。由于解雇程序不合理,补偿不到位,减少加班之后工人工资下降等原因,该厂爆发了数千人的劳工抗议。员工反对管理     

简讯

员工关系管理可以使员工的埋怨，牢骚、员工之间的矛盾以及个人的困难和问题有一个顺畅的渠道得到释放和化解，让员工心情舒畅的工作。国有企业员工关系应该说，在很多方面都存在着或多或少的问题。尽管通过不断的改革正在逐步完善过程之中，但目前仍存在着诸多与市场经济不相适应的地方。     

关于年休假不得不说的事

从1995年1月1日起实施的《中华人民共和国劳动法》,赋予了职工带薪年休假权.可年休假对于很多职工来说,不是不想休,而是不敢休.从不少企业的现实情况看,除非单位明确鼓励员工休假,否则员工很难主动提出要维护自己的带薪休假权.不仅是企业,在一些事业单位,带薪请年休假也不是件容易的事儿. 职工享受年休假应注意什么?让我们一起来看看——     

薪酬制度与员工激励问题初探

在知识经济全球化的今天，各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励。所以，分析和研究企业员工的激励问题，对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。关于员工的激励，对企业和员工而言，起着决定性因素的是薪酬制度的管理。本文阐述了企业员工激励的基本问题和原则，同时提出了相应的激励方案和在实施激励计划中要注意的因素。     

百奥赛图坐上模式动物头把交椅

正2012年3月,作为第一家人驻北京亦庄生物医药园的企业,百奥赛图在生物医药园孵化器楼租了一整层的办公区,足足有2000平方米。当时公司刚从中关村科技园搬过来,员工只有20多个人,整个办公区不免会显得有些空旷,就像当时百奥赛图的处境一样,在初创时期,无论是技术、人才还是资金等等,一切都需要从长计议。"当时我们拥有比较好的基因打靶技术,可很多现实因素制约了企业的发展,直到2013年开始,一切走上正轨,公司开始快速发展,可以说每年都上了一个台阶。"     

技能学校为啥叫好不叫座?

眼下,当很多手握高学历毕业证书的大学生正在为找工作四处奔波时,一些职业技术学校的学生却“高枕无忧”.多家企业到学校争抢人才,不少毕业生早已被企业高薪预订. 随着社会对技能人才的需求越来越大,近年来,中职生已成为就业市场的“香饽饽”.很多热门专业的毕业生供不应求,早已被企业预订一空.然而,由于社会上普遍存在“唯高考至上”的观念,很多学生和家长不愿意选择中职学校.     

当好企业的“大家长”——记北京同益中特种纤维技术开发有限公司工会主席 刘清华

正写春联、送福字……年关将近,空气里有着说不尽的喜庆味道,北京同益中特种纤维技术开发有限公司的厂区内也不例外,每个部门都在为春节的年会做着最后的准备。尤其是企划部,一改往日干净整洁的环境,各种道具、礼盒、服装摆满了办公桌和仅有的一小块空地。北京同益中特种纤维技术开发有限公司工会主席刘清华告诉记者,作为筹备年会的骨干员工,工会的干事们可谓是使出浑身解数,策划、加班、跑腿一点都不含糊。而作为员工大家长的刘清华,除了在类似年会的各种活动