加班问题不是评定企业文化好坏的标准

现在网络上不少上班族用“吃得比猪少,干得比牛多,睡得比狗晚,起得比鸡早”来自嘲,这是一种对现代职场疲劳工作的不满,但在竞争越来越激烈的今天,要企业员工不加班简直是可望而不可及的事. 就我自己而言,我还是推崇加班精神的,但我反对加班文化.加班精神是好的,是一个企业努力向上、不断超越的气质和个性,它要融入每一个员工的内心,但不能盲目地提倡所谓的“加班文化”,如果员工上班的时候碌碌无为,非要下班后才忙忙碌碌,这样的为加班而加班,为取悦老板而加班是非常不可取的;当然,有些老板以是否愿意加班作为考察员工敬业度的标准,也是不科学和缺乏人性化的.     

加班问题折射出的是企业诚信制度

员工愿意还是不愿意加班,应该说有很多制约因素,比如说身体因素、家庭因素、突发因素等等.如果说企业需要员工加班,而员工在没有以上任何制约因素的情况下就是不愿意加班,很大可能是这个单位的企业文化建设一定出了问题. 一般而言,很少有不用加班的单位,只是偶尔和经常、加多和加少的问题.产生加班的原因很多,主要是受行业因素的影响,比如说建筑业、加工业,可以说加班是不可避免的.     

幸福企业的核心是企业文化建设

幸福企业的核心是企业文化建设,在企业文化的建设中.要倡导积极向上的企业精神,培育企业核心价值观,树立正确的幸福观;畅通员工不断成长的通道,实现员工个人价值,在成功中体会幸福;关心员工健康与生活,建立沟通交流平台,营造企业幸福大家庭.幸福企业幸福员工,幸福员工幸福企业.     

劳资冲突增多

大规模的劳资纠纷正在日益增多,特别是在这临近年关的时候。10月27日,因为外需订单下滑,NIKE等品牌的代工厂东莞台资企业裕成鞋业解雇了18名中层主管,并减少员工加班。由于解雇程序不合理,补偿不到位,减少加班之后工人工资下降等原因,该厂爆发了数千人的劳工抗议。员工反对管理     

打造安全文化,构建和谐企业

打造特色安全文化,创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和员工利益的保障体系.钱营孜煤矿坚持"以人为本"的理念,把培育安全文化、营造平安和谐的安全文化氛围,作为做好煤矿安全生产工作,保障员工生命和健康最重要内容,把员工视为企业的主体和首要因素.在安全生产管理中,该矿始终坚持以严...     

加班不是“家规” 企业不可随意 非标准工时制加班须依法依规

<正>加班问题常常容易引起员工和用人单位争议。尤其是非标准工时制的加班,所涉及的加班费规定有所区分,容易引起误解或矛盾。本期维权将结合案例,分析企业实行不同工时制情形下,劳动者加班问题和加班费的计算。案例回放:不定时制下加班却无报酬一年前,小张入职某货运公司,从事驾驶员工作。平时,企业都要求他上班,有时工作几小时,有时工作十多个小时,每次上班,企业都对他实行     

分清加班与值班

在索赔加班费的劳动争议案件中,其中一部分是涉及加班与值班的.值班还是加班?一字之差意思却大不相同,用人单位与员工要分清加班与值班,这样才能维护各自的合法权益,避免发生不必要的劳动争议.混淆加班与值班单位支付加班费7500元 经人介绍,31岁的东北小伙子刘思淮于2013年8月1日入职到北京丰先元酒店做电工,双方签订了劳动合同.他说:“我们维修部人员少,虽然我是个电工,但酒店里其他修理工作也经常派我去干.我年轻,又是个新来的员工,多干点工作没什么,可让我每周上6天班、每天工作超过8小时,公司却每月都不给加班费,这就有点不够意思了.”     

工会在企业文化建设中大有可为

党的十八大报告提出了扎实推进社会主义文化强国建设的目标.对于企业工会来说,参与企业文化建设就是以实际行动参与社会主义文化建设. 社会主义文化内容之一的企业文化,是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,它是企业精神形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体,这种文化使企业的共同理想、价值观念和行为准则长期植根于员工心中,对员工有强大的感召力和凝聚力.企业文化就是企业的生产力,良好的企业文化是企业生存和发展的根本.     

撬动企业文化活力的杠杆——中海油研究总院文体俱乐部的建设与管理

企业文化与工会活动存在千丝万缕的联系,互相依托,互相促进.中海油研究总院(以下简称"研究总院")结合企业特点,立足于工会活动,规范俱乐部的管理和运作模式,通过吸收员工参加俱乐部活动、参与俱乐部的管理,发挥员工积极性和主动性,增强了员工对企业的自豪感、归属感和认同感,激发了企业文化活力. 一、成立文体俱乐部的背景 研究总院是中国海油主要研究机构.迅猛发展的中国海油事业促使研究总院的人才储备计划每年呈等差级数增长,2012年员工总数较2003年改革初期翻了2.7倍,达到1024人.而专业从事工会工作的人员为零,这与员工日益增长的文化体育需求极不相称.     

北京联通工会启动2015年职工健步走活动

日前,北京联通工会在奥林匹克森林公园启动“2015年北京联通职工健走活动”,公司城区各单位员工、家属700余人参加了活动.与此同时,各郊区县联通员工也分别在各自属地开展了形式多样的职工健走活动.公司工会副主席邵雨祥参加启动活动并向全员发出了健身倡议. 近年来,北京联通工会始终将公司发展需要与员工精神文化生活需要相结合,在组织职工文体活动中营造健康向上的企业文化.特别是健步走这一不受年龄、时间和场地限制的活动得到了各单位和广大员工大力的支持和响应.     

浅谈企业安全文化建设

安全是企业发展和生存的永恒主题,安全文化更是企业文化的重要组成部分,对企业营造安全和谐的文化氛围起着重要作用.推进安全文化建设,促进企业安全生产,确保可持续、健康发展已成为每个企业的重要追求,合资企业当然也不例外.本文结合笔者所在的燕山威立雅水务有限责任公司近年来的安全工作,谈一谈对合资企业安全文化建设的认识. 一、全新的安全文化理念需要员工的认同 合资企业从投资组建到管理经营,都要经历不同文化的相互碰撞和逐步融合的过程,而有机地把中华文化与现代管理结合起来,是成功的合资企业企业文化建设的共同特点.     

浅谈加强公交企业文化建设的重要性

党的十七届六中全会对我国文化事业发展做出了全面规划和部署,实现"文化自强"的目标给公交企业的发展提出了新的更高的要求.先进的企业文化是国有企业的竞争力标志,与业务发展并驾齐驱.因此,在新时期提高对公交企业文化的认识,更加重视并加大企业文化建设力度,推动企业健康发展,显得尤其重要. 一、加强公交文化建设的重要性 正确理解和认识企业文化,是企业搞好企业文化建设工作的首要前提.那么,为什么要在当前形势下要大力加强公交企业文化建设?主要体现在以下四个方面: (一)加强公交企业文化建设是党中央在新形势下的新要求 建设人类共有的精神家园,特别是构建社会主义核心价值体系,对弘扬中华优秀文化提出了更现实、更迫切的要求;其中,企业文化作为"文化大家庭"中的"重要成员",在培养企业员工共同价值理念,增强企业核心竞争力上的作用愈发突显,不断加强企业文化建设已经成为公交企业新时期的新课题、新目标、新任务.     

工会,企业文化建设分享工程中的核心

企业文化是企业经营管理长期实践和发展的产物.企业文化强调了“以人为本”的思想,改变了过去只重视机械的人工管理,最大限度地发挥人的积极性,重视培养人的集体意识.在工会工作实践中深谙企业文化建设最重要的一项工程,就是全体员工如何分享企业文化的成果,这要求工会组织要围绕企业文化建设的指导思想,立足企业的实际,成为企业文化建设体系中分享工程的核心,利用工会组织的工作优势,让全体员工共同分享企业文化带来的硕果.     

“幸福工程”让员工有幸福感

"佳宝新纤维"现有1600多名员工,其中90％来自外地."员工心情好了,生活幸福了,才能踏实工作."企业人力资源总监张健告诉笔者,去年以来,企业启动了员工幸福工程,主要包括生日祝福送上门、每年组织员工健康体检、开辟绿色蔬菜基地、组织全方位培训、举办员工亲子活动、为员工子女集中办理入学、举办节日趣味活动等.尤其是层出不穷的员工活动和亲子活动,让员工们乐在其中,幸福感大大提升. 几乎每个月,该企业都会组织一次员工活动."我们把尊重员工放在第一位,每次组织活动都站在员工角度考虑问题,活动前会把方案向员工公布,员工自愿报名参加,费用由企业负担."张健说,去年花在各种员工活动和健康体检上的钱就有200万元.在2013年预算中,这项开支还要增加.     

构建和谐的劳动关系实现中国梦

劳动关系已经成为现代社会的一个非常微妙和复杂的问题,也是企业人力资源管理最重要的活动之一.劳动关系和谐与否影响着企业的健康发展,员工的幸福感受,以及社会的平稳安定.劳动关系是指建立在雇佣关系之上的代表雇主利益的企业经营者及其组织与员工及其工会之间复杂的互动关系.     

浅谈建家工作在和谐企业建设中的作用

工会建家工作有利于工会加强自身和员工的联系,可以有效地组织、引导以及服务企业员工,在保障企业和谐稳定上具有显著作用.建家工作是工会的重要部分,可以提升基层员工的凝聚力,促使员工都努力工作达到企业的奋斗目标.建家工作可以提升工会的工作能力,调动基层员工工作时的活力,为企业发展贡献自己的力量.工会建家有利于保障员工合法权益,促使企业转向民主管理,打造高水准的企业文化,在提升经济效益上也有着显著的成效.因此,企业工会要明确"建家"就等同于建企业、建队伍,是工会壮大的重要途径.     

企业文化的功能

所谓企业文化,是指企业在长期的生存和发展中形成的,为企业多数员工所共同遵循的基本信念、价值准则和行为规范. 《孙子兵法》开宗明义,认为"道"是赢得战争的第一种因素.所谓"道",就是让部属与领导者的价值观相一致,这样,部属才会与领导者同生共死,不会畏惧什么困难和危险,表现出崇高的献身精神.正所谓商场如战场,企业文化就属于"道"的范畴. 文化具有多方面功能,企业文化也如此,其功能或者主要作用有以下四个方面: 第一,倡导功能.就是将企业成员的行为动机引导到企业目标上来.例如联想集团一度的理念就是"将个人的价值追求融入企业的发展之中,激发起员工的事业心和成功欲." 同时,明确的企业目标就是引导成员统一行动的旗帜和凝聚众人才智的精神动力,使得企业员工了解企业追求的崇高目标,也就深刻认识到自己工作的伟大意义,不仅愿意为此而不懈努力,而且愿意为此做出个人的贡献和牺牲.     

企业文化之我见

什么是企业文化?国内外的专家学者有多种说法。我觉得,企业文化就是怎样办好企业的文化。谁办企业?无非是经营者和员工,凡是经营者和员工倡导的、认同的、实践的办好企业的“道道”都是企业文化。海尔     

关于年休假不得不说的事

从1995年1月1日起实施的《中华人民共和国劳动法》,赋予了职工带薪年休假权.可年休假对于很多职工来说,不是不想休,而是不敢休.从不少企业的现实情况看,除非单位明确鼓励员工休假,否则员工很难主动提出要维护自己的带薪休假权.不仅是企业,在一些事业单位,带薪请年休假也不是件容易的事儿. 职工享受年休假应注意什么?让我们一起来看看——     

曲美工会温暖的职工之家

在曲美工会干部中,最常说的一句话是:“说十句美丽的谎言,不如给员工办一件实事.”曲美工会自2007年成立以来,给员工办的实事一件又一件,数不胜数. 给员工办实事,温暧的曲美大家庭 “再也不担心冬天在家洗澡煤气中毒的事了,感谢工会又为我们做了一件实事.”近日,曲美公司老员工谢万志拿着刚刚领到的澡票,连连称赞.原来,在前些时候,工会委员们了解到由于公司没有澡堂,工人冬日洗澡困难,于是积极与公司附近澡堂联系,签订合同,保证曲美员工随到随洗,费用由工会负担,工会委员加班制作澡票,及时发放到员工手里.