浅谈现代企业制度下绩效管理的运用

＂强化管理,提高效益＂是现代企业管理的根本任务。然而现实中,尤其是煤运公司这样的国有企业受传统管理模式的影响,缺乏科学的人力资源战略思想和管理理论作指导，在绩效管理实施过程中出现了不少问题，主要表现在：     

文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段，是以“事”为中心的管理模式；人力资源管理阶段，是以“岗位”为中心的管理模式；战略人力资源管理阶段，是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动，此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

高校师资管理中的“人才流失”和“以人为本”问题的几点思考

目前,随着社会主义市场经济条件下,人才市场配置、人力资源功能的凸显、中国高校管理中一些形而上学的操作模式等原因,导致一些优秀师资选择了外流。为适应高校发展的大众化、国际化和“以人为本”管理趋势的需要,大学必须对其管理模式、办学理念等问题准确定位;同时创造良好的外部条件,激活人才内部因素,才能最终从源头上遏制“人才流失”的势头。     

加强人力资源管理 提升企业竞争力

现代企业的竞争主要取决于企业人力资源的竞争，尤其是加入WTO后，面对国外企业或跨国集团公司的竞争，我国大多数企业，特别是中小企业，在资金、技术、装备、规模经济等方面都难以在短期内聚集和整合出优势来与之抗衡的情况下，通过战略性的人力资源管理来提升企业竞争力显得尤为迫切。一、全球化背景下中国企业人力资源管理面临的主要问题WTO促进了经济全球化发展进程，经济全球化中应有之义包涵了资源全球化。中国企业人力资源管理将遇到新的挑战。１．资源管理中人本观念和人力资本理念淡化。大多数企业囿于传统的管理模式和管理思…     

浅谈企业文化对员工满意度的影响

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业间的竞争日益加剧，竞争的焦点从技术和产品的竞争，转向更深层次的企业文化、人力资源和心理资本的竞争。一个企业想要在这激烈的竞争里独树一帜、持续发展，必须基于“以人为本”的核心理念，促使企业管理者对企业员工满意度的关注提升到一个前所未有的高度，使所有参与者以一种更积极的精神状态投入到工作中；同时，通过特立独行的企业文化，将心理资本软实力的开发纳入人力资源管理流程，增强员工的自我效能、促进员工个体成长发展和绩效提升，这才是现代企业的成功之道。     

现代企业人力资源管理的发展历程

当今时代，是一个快速变革的时代。随着市场竞争的日趋激烈、知识性工作的持续增加、企业组织运营方式的多元化和不断创新，企业管理理论和管理实践也在发生广泛的发展和变革。人力资源管理作为企业管理的重要内容，从全球到中国，从大型国有企业到中小型民营企业，无论是人力资源管理理念还是人力资源管理实践都获得了重要的发展和转变。     

一种新的绩效管理模式——对企业积分制管理的研究与思考

对于当前我国民营中小企业在绩效管理方面存在的问题,国外的绩效管理方法已表现出不同程度上的不适应性,企业积分制管理应运而生。通过对其进行理论基础分析以及实施效果的调查,并与国内外应用较为广泛的几种绩效管理模式进行比较,可以认为企业积分制管理具有独特性和实效性,一定程度上适用于我国民营企业和中小企业绩效管理。     

树立“以人为本”理念 建立国有企业人力资源管理新机制

管理上的“人本主义”是当代管理理论的新发展，它在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式。我国国有企业人力资源管理中存在企业家欠缺、评判标准主观性强、激励约束机制不健全等问题，必须用“以人为本”的思想加以改革，营造新的机制。     

艰难岁月中的薪酬绩效策略

随着全球金融危机的蔓延，原来越多的企业受到了影响，即便尚未受到影响的企业，也在未雨绸缪地准备降薪或“瘦身”。在中国人力资源开发网与中国人民大学商学院共同主办的“2009中国人力资源发展论坛暨2008中国人力资源机构和培训师评选颁奖典礼（北京站）”上，多位嘉宾针对危机时期的薪酬绩效问题进行了深入探讨。本刊将该部分内容做了编辑整理，摘录于此，以飨读者。     

城市绩效管理模式比较研究——以北京市DUM模式与美国巴尔的摩市CitiStat项目为例

近年来,世界各国都在进行现代城市管理模式的探索.在众多城市管理模式中,中国北京的数字化城市管理(简称DUM,Digital Urban Management)模式以及美国巴尔的摩CitiStat(City Statistics)项目[1]在各自国家的城市管理领域中脱颖而出,并产生了良好的示范效应.两种城市管理模式都是将绩效理念引入到城市管理中,通过公众参与、信息公开、建立内外部监督机制等途径实现城市管理效能的提升.     

加入WTO后我国人力资源面临的挑战与对策

我国加入WTO以后将在更大程度上与世界融为一体，人才国际化是大势所趋，人才的国际竞争也更趋激烈。这将对我国现有的人力资源开发模式，特别是人事体制和人才资源形成强大的挑战。对此，我们必须有高度的认识，而且要采取有效的措施加以应对。一、人力资源竞争国际化的挑战２００１年７月在深圳举行的“现代企业激励机制与薪酬设计、绩效管理高层论坛”上，多位知名经济学家指出：入世后中国企业和跨国公司的第一场遭遇战不是产品，也不是市场，而是人力资本的争夺。国外资本的大量进入，使大多数领域的人力资源竞争更加强化。据预测，…     

企业文化与人力资源管理的良性互动

企业文化建设与人力资源管理出现逐渐结合的趋势。企业文化的研究开始越来越多地与组织行为、组织绩效的研究结合起来，人力资源管理由硬性的技术层面明显地向软性的人性层面发展，越来越多地考虑不同文化的差异。理论研究的趋同，是企业文化与人力资源管理形成互动关系的最好证明。     

科学绩效管理在现代企业中的应用

绩效管理涉及到人力资源管理的各个方面,包含了大量的管理技巧,企业人力资源管理最终要致力的就是提高企业员工的绩效水平和企业管理员工绩效的能力。因此,HR管理层必须认真研究绩效管理,努力推动绩效管理在企业中的有效应用,有效利用绩效管理整合企业人力资源管理的方法、手段和水平,开发企业人力资源的最大潜力。     

让人力资源管理推动企业发展

自上期文章《不要让受伤的总是你——人力资源管理价值的再思考》发表后，陆续收到不少实战派读者和网友的反馈，其中既有企业的老板，也有HR从业人员。总结这些实战者的反馈和评价发现，大家都认同文章中对人力资源管理价值定位的思考，但是，又都普遍怀有一种疑虑与困惑：“我们企业真的能做到这样吗？”“HR从业人员在企业的现实环境中真的应该或者真的能够这么去做吗？”“人力资源管理组合拳是不是只是一种理想？”     

注意加强现代企业绩效管理

一、企业传统的绩效管理模式的弊端 在新形势下，企业传统的绩效管理模式的弊端主要表现在：1．把绩效管理和绩效考评概念等同看待。绩效考评为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划到考评标准的制定，从具体考核、评价的实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。2．绩效管理体制与企业战略目标分离。企业各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的，绩效管理与战略实施发生了脱节现象，难以引导所有员工趋向组织的目标。     

TQM视角下的人力资源管理研究

质量管理是当今管理中的一个关注热点，也是未来组织赖以生存的生命线，无论是公共部门还是盈利性组织概莫能外。对于质量管理的关注，必然引发对于人力资源管理变革的新要求。文章沿着全面质量管理（TQM）的视角，分析了人力资源管理的新趋势以及同传统人力资源管理的差异，对两种不同的管理模式在人力资源职能上的可能差异进行了比较研究，同时还探讨了三种卓越绩效模式对人力资源管理的影响等问题。     

项目化：中小企业人力资源管理创新之路

对于业务模式尚不清晰，管理规范尚未成型，但又极具成长潜力的中小企业来说，要想使人力资源真正成为拉动企业绩效的第一动力，必须突破传统的专业化、规范化管理的藩篱，寻求更加适合自身发展的管理模式。     

关于中国实施绩效管理的障碍性分析

党的十六大明确提出,我国行政管理体制改革的目标是建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的行政管理体制,这个体制的建立有赖于绩效管理制度和运行机制的建立与完善。然而,绩效管理是西方行政管理改革的方法,在中国会不会“水土不服”?绩效管理是否有自己的理念和制度基础?在中国现实条件下, 哪些因素会制约绩效管理的引入、实施和效果? 本文将从这些方面对实施绩效管理的障碍进行研究和分析。一、西方绩效管理运行的制度基础和环境绩效管理,是西方新公共管理运动的一个重要内容,是西方国家政府行政改革的一个重要组成部分。它从管理主义的角度,强调公共部门要向私人企业学习,引入企业管理的理念,进行管理层面的改革。绩效管理作为政府管理方式的改     

论有中国特色的人才资源管理体系

我国目前的人才资源管理仍存在诸多机制问题,如何建立有中国特色的人才资源管理体系具有重大的理论与现实意义。文章从评价体系的完善,“人本”企业文化理念的树立,契约化、社会化人力资源管理模式的建立以及创新人才培养机制、实现由人才资源向人才资本的转化等5个方面作了理论探讨。     

企业员工忠诚的经济学分析

在企业绩效下降的时候，员工是选择立刻跳槽还是与企业共度难关，在很大程度上决定了企业绩效的恢复，而该过程中“忠诚”至关重要，但是对此的现有研究大多基于管理学原理。本文借助美国经济学家赫希曼的“退出、呼吁与忠诚”理论对此进行经济学意义上的探讨，辨析了“忠诚”在员工做出退出或呼吁决策中作为一种制度性障碍作用的约束条件与实现功效。