济南高层次人才引进现状、问题及对策研究

济南市在引才方面已经初步形成了较为完善的人才政策体系。但是,和其他城市相比,引才政策并不具备足够的吸引力和竞争力;高层次人才集聚"雁阵效应"尚未形成;人才综合服务环境有待优化;高端人才承载平台能力不强;高端人才存在流失隐患。加强济南高层次人才引进,要坚持转变理念与完善政策并重,打造引才最佳环境;坚持引进人才与留住人才并重,营造尊重人才最佳氛围;坚持优化机制与改善服务并重,为人才创造有温度的环境;坚持激励考核与培养培育并重,充分发挥人才的最大潜能;坚持市场引才用才为主,更好发挥政府引导和服务作用。     

高校党委选聘台湾专才来闽工作的几点思考——以选聘福建师范大学软件学院副院长为例

引进台湾专才来闽高校任职具有重大的战略意义,有利于开拓视野,提升高校管理理念;有利于资源互补、促进技术合作,推进文化与科学技术的交流;有利增加了解、增进感情,推进两岸人才交流在规模和质量上得到不断提升。高校党委选聘台湾专才来闽高校工作要从＂党管人才＂的高度出发,勇于打破常规,做到在法律的框架内不拘一格引人才,并在实践中积极探索建立台湾专才在闽高校工作的合理机制。本文就此提出五点建议：建立灵活、高效的弹性工作制度;科学规划其工作内容,使其效用得到最大发挥;创造良好的工作环境和工作条件;建立合理的考核评价机制;注重做好人文关怀。     

“五百工程”助推人才强县

实施“百万基金引才工程”．构建鄂西北经济欠发达地区人才引进洼地。县财政每年拨款100万元设立引才基金．对高层次人才发放一次性安家补助。其中：博士研究生，每人补助10万元；硕士研究生，每人补助6万元。对引进的人才工资实行高套。     

在西部5省区市部分城市人才工作座谈会上的发言（贵州省）

一、坚持解放思想。围绕重点领域发展大力引进急需紧缺高层次人才 一是围绕战略部署“重点”引才。始终把人才引进工作与深入实施西部大开发等重大战略结合起来，重点引进基础设施建设、生态环境保护、城市规划建设和战略性新兴产业等方面博士300多人，高级以上职称人员近200人，国家“千人计划”专家2名。二是采取灵活方式“柔性”引才。     

建立党员教育培训的长效机制

一、选点突破、畅通渠道,积极探索人才队伍建设政策制度的创新。一是加大人才和智力引进力度。要在引才渠道上创新,建立起定向奖学金,提前签约等引进人才新制度,开展与大专院校和科研单位共建人才实习培训基地工作,大力引进高层次,紧缺专业人才为重点的各类人才。要提高引进人才的薪酬待遇,在引才政策上要有新的突破。要积极引进外部智力,建立起外聘高级顾问制度,对油田急需但不能直接引进的高层次人才,采取短期兼职、做访问学者、客座专家、特聘研究员、借聘等方法,或者是通过项目联合攻关、科研成果转化、学术交流、讲座、咨询等形式,为油…     

来吧,相约广西 为谋人才再出发

核心阅读千秋大业,人才为本。10月22日至11月10日,自治区党委组织部和自治区人力资源社会保障厅联合举办招聘引才活动,主办方携区内159家大型企事业单位1888个岗位,奔赴重庆、武汉、厦门、广州、北京、上海等地求贤纳才。广西重点领域急需紧缺高层次人才招聘会已连续成功开展9年,成为广西引进高层次人才的"金字招牌"。     

贺州市:创新机制留人才

正近年来,贺州市深入实施"人才兴贺"战略,谋划实施一批人才重大工程,取得突出成效。深入推进市校合作,借用外脑助推发展人才总量不足,引才难,留才难的现状,促使贺州市大力推进"市校合作"工程,先后与北京大学、清华大学、广西师范大学等9所高校签订市校合作框架协议,在决策咨询与服务、人才引进与培养、科研项目合作与开发等方面建立长效合作机制。2010年以来,贺州从区内外高校柔性引进副高职称和硕士以上高层次人才120余名,有效缓解了人才匮乏的局面。     

海外高层次人才引进问题与对策研究——基于10所高校"千人计划"入选者的分析

"千人计划"是"人才强国"战略的重要组成部分,它的实施为高校人才队伍建设提供了良好的机遇。"千人计划"中引进的海外高层次人才表现出以下特点:年龄层次偏高;学科分布以理工科为主,人文社科类相对不足;地缘上以美国高校和科研院所为主;非华裔高层次人才极少。建议从以下几个方面改进海外高层次人才引进工作:完善人才发现机制和评价机制,促进海外高层次人才引进的年轻化进程;形成大视野,以人才的多国化推进"涵养"多样文化的队伍文化建设;依托学科建设,推动"内涵式"人才引进的进程。     

围绕建设区域性国际城市和广西"首善之区"大力实施高层次人才开发工程

近年来,南宁市坚持"人才强市"战略,大力实施高层次人才开发工程,为全市经济社会发展提供了坚强有力的人才支持. 一、大力拓宽引才渠道,为建设区域性国际城市和广西"首善之区"注入创新动力 (一)依托核心竞争优势,构筑平台引才.充分利用多机遇叠加、多区域合作的独特优势,依托2个国家级开发区、6个区级开发区,2家区级人才小高地、10家市级小高地,以及中国-东盟博览会平台引才.     

集聚培养急需紧缺高层次人才

正广西科教基础薄弱,可用财力有限,引才育才条件远不如发达地区,高层次人才匮乏问题尤为突出。广西壮族自治区党委、政府抓住西部大开发、帮扶民族地区发展的历史机遇,借助国家平台和优势资源,积极争取中央单位支持,大力集聚、培育经济社会发展急需紧缺的高层次人才,为广西科学发展提供了有力支撑。     

加强高层次专业技术人才队伍建设探讨

加强高层次专业技术人才队伍建设,应做好以下工作:加大高层次专业技术人才的引进力度,从源头上保证高层次人才的数量和质量;建立健全有利于高层次人才发挥作用的体制机制,搭建高层次人才干事创业的舞台;完善高层次专业技术人才考核评价机制,建立高层次人才评价激励的正确导向;健全高层次专业技术人才培训开发机制,落实高层次人才素质提升的具体渠道;加强高层次专业技术人才梯队团队建设,充分发挥高层次人才的技术优势。     

大力创新人才政策 推进高层次人才队伍建设

近年来,桂林电子科技大学深入实施"人才强校"战略,把高层次人才队伍建设摆在重中之重的位置来抓,加大引才力度,营造优良环境,激发了各类优秀人才教书育人、创新创业的活力,为学校各项事业发展提供了坚强支撑。一、围绕引进众多高层次人才,大力推进聚才政策创新(一)建立博士、教授工作室制度。学校抓住新校区建设的有利时机,大力压缩和精简行政用房,腾出一批新建办公室,给每位新引进的博士和教授配备一间工作室。向外界传递了学校重视优秀人才的信息,得到高层次人才的普遍认同。(二)实行人才团队引进制度。学     

大力创新人才政策 推进高层次人才队伍建设

近年来,桂林电子科技大学深入实施“人才强校”战略,把高层次人才队伍建设摆在重中之重的位置来抓,加大引才力度,营造优良环境,激发了各类优秀人才教书育人、创新创业的活力,为学校各项事业发展提供了坚强支撑。     

人才梦 强校梦——武汉科技大学人才工作纪实

“年薪百万，招聘首席研究员。”近日，武汉科技大学公开发布重磅招聘信息，其引才力度之大、人才待遇之优厚，得到社会广泛关注。长久以来，武汉科技大学把人才战略作为学校发展的第一战略，不断追寻人才梦、强校梦。去年，学校被评为湖北省人才工作“十强高校”。     

全球金融危机对我国海外引才的机遇、挑战和对策

华尔街刮起的金融风暴引发了全球经济危机,继而导致全球企业裁员潮,使全球人才供需发生变化,这对于正处在经济转型升级关键时期的我国来说,既带来了抄底海外人才为我所用的机遇,又面临了人才吸引的诸多挑战。客观分析海外引才可能面临的挑战,对我们引进和有效使用高层次、高技能、高质量且符合实践需要的人才意义重大。     

大力创新人才政策推进高层次人才队伍建设

近年来,桂林电子科技大学深入实施"人才强校"战略,把高层次人才队伍建设摆在重中之重的位置来抓,加大引才力度,营造优良环境,激发了各类优秀人才教书育人、创新创业的活力,为学校各项事业发展提供了坚强支撑.     

关于公布优秀自治区级人才小高地名单的通知

桂人社发〔2014〕43号各市党委组织部、人力资源和社会保障局,各自治区级人才小高地,区直有关单位:人才小高地建设是我区实施人才强桂战略的重大举措。自2004年我区首批人才小高地建设正式启动以来,在自治区党委、政府的政策引导和强力扶持下,各人才小高地发挥引才聚才的功能作用,以项目为载体,引进和培养了众多高层次人才,促进了人     

高层次人才队伍建设中的问题与对策探讨——以芜湖市为例

近年来芜湖市在高层次人才队伍建设上取得了明显进步,但仍存在三点明显不足,即:宏观环境需要改善,政策措施亟需改进,体制机制仍需优化。针对上述问题,课题组提出了三点对策建议,即要不断改善宏观环境,为高层次人才发挥聪明才智创造良好条件;要着力完善政策措施,让高层次人才潜心创新创业;要积极改革人才工作体制机制,让高层次人才创新活力竞相迸发。     

省部属重点建设高校学科人才队伍建设研究

省部属重点建设高校作为我国高校的重要组成部分，具有自身的特点，在学科人才队伍建设中面临着众多学科急需发展与高层次学科带头人较少的矛盾，面临着与“985工程”、“211工程”院校差距不断被拉大的风险，面临着被地方普通院校急速追赶、甚至被超越等不利局面。在学科人才队伍建设方面急需破解高层次人才引进、内部挖掘培养高层次人才和减少高层次人才的流失等难题。针对以上问题，省部属重点建设高校高层次人才方面要与“985工程”高校错位引进，提高成功率；充分发挥作为省部属重点建设院校的优势，提升对高层次人才的吸引力；多措并举，不断提升对内部挖掘高层次人才的培养效果；不断提高对高层次人才的管理服务水平和待遇，改善综合环境，减少流失。     

中小微企业人才开发策略

正在经济新常态下,加强中小微企业人才开发工作,显得十分重要和急迫。从研究文献和管理实践看,中小微企业人才开发策略可分宏观、微观层面,具体有8个方面的对策性建议。本文选取福建省企业人才资源开发与管理高峰论坛中的优秀企业为案例,尝试用案例阐释中小微企业人才开发的对策建议。