公开招考干部应解好“八个不等式”

公开招考干部，对改革现行的干部人事制度、不拘一格选拔人才、大胆启用优秀年轻干部、优化干部队伍结构、推进干部队伍建设等的确起到了很好的作用，是一种值得肯定、值得推广的有效形式。从一些地方和单位的情况看，近些年来虽然在这方面做了大量工作，但在具体运作过程中也出现了许多不容忽视的问题，值得注意。笔者认为，在公开招考干部中亟须解好“八个不等式”。     

公开招考的几点思考

公开招考干部，打破了选人用人委任制一统天下的沉闷局面，创造了优秀人才脱颖而出的良好环境，得到了社会的广泛认可。但是，由于公开招考是近年来在干部选拔任用工作中的一种新的探索性实践，各个方面都需要进一步完善，因而在具体的运作过程中也暴露出了不少问题，应该引起各级党委的高度重视。 一、操作形式化倾向。不少单位实行公开招考选拔出的干部中，原机关干部仍占绝对多数，有的公开招考前即为该职位的『内定』人选。既然如此，又何必去走公开招考这种形式呢？极少数地方把公开招考当作干部人事制度改革的『政绩』，大张旗鼓地宣…     

防患“数字癖”

衡量干部政绩，选拔任用干部，不能眼盯“数字”下定论，而要在观念转变、工作科学、发展成效上找“真绩”。现实工作中，有些领导和机关干部患上一种久冶难愈的“数字癖”：不管什么事情、何种工作，都喜欢用“数字”来说明，拿“数字”撑门面，总是在“会议开了多少次”“文电发了多少份”“制度定了多少条”“问卷印了多少张”等上面转圈圈，     

谈考察干部应注意“六性”

谈考察干部应注意“六性”□邢未萍偏面性。在考察干部过程中，只看表现，不究实质；只察一时一事，不全面衡量。使用干部只凭自己感觉如何，不管别人是否有异议。屈从性。对上级领导或某一部门推荐的干部，不问青红皂白，不管是否具备条件，屈从压力，明知不合格，却给以...     

治理拉票要“堵”更要“疏”

坚持在干部选拔任用过程中扩大民主，是干部人事制度改革的方向。近年来，各地在干部选拔任用过程中扩大民主，促进了干部人事制度的改革，并取得了良好效果。但随之也出现了一些“拉票”现象，有的干部结交大款朋友，让大款朋友出面用金钱拉票；     

“公示”不是“告示”

近年来，各级组织部门为了深化组织人事制度改事，相继出台了选拔后备干部公示、干部任前公示、发展党员公示等一系列公示制度。但在实际操作中，有的部门把公示当“告示”，只公布出来让群众知道一下，并不把群众意见当回事，一些基层干部群众也把公示当“告示”采取不管不问的态度。     

为“过度医疗”把脉

一个普通的感冒，给你开最好、最贵的抗生素；头碰了一下，给你来个CT、核磁共振检查；本可以顺产的孕妇却建议你进行剖腹产；门诊可以解决的问题却要住院治疗；在已经失去治疗时机的晚期癌症患者身上进行费用昂贵的手术、化疗……这些现象，相信我们很多人都了解或亲自经历过。但是很多人并不清楚，这些都是过度医疗所导致的后果。     

“拍马”与“骑马”

据擅骑者说，拍马的屁股，可使马浑身感觉舒服，马会变得驯服温顺，所以就有了“拍马是为了骑马”之说，这才是拍马的本意。经过慢慢演变，一些阿谀奉承之辈，不管对方的马匹优劣，都要拍拍，并说上一些恭维顺耳的话。这些人，拍马是假，拍人是真，从而使拍马一词发生了质的变化，成为趋炎附势、阿谀奉承的代名词。 值得玩味的是，这溜须拍马、谄媚取宠之技，无需指点，却古往今来代代不绝，绵延至令。你若信口开河，拍马者说：“出口成章，句句良言”；你若独断专行，拍马者说：“敢于负责，办事果断”；你若决策失误，拍马者说：“智者千…     

“官本位”的智慧

原以为．各级领导班子换届，就是要按照领导干部的提拔任用条件，把那些德才兼备、年富力强的干部放到领导岗位上去。不管你是谁．够条件的就上，不够条件的就下．没有任何照顾迁就的余地。最近读了一篇文章，才知道我的这一想法太天真幼稚了。     

时政宽带

山东：农民也可“考”机关山东省县级以上机关今年将面向社会公开招考部分国家公务员和机关工作者，并从在基层工作的选调生中考选部分工作人员。此次公务员招考彻底打破身份限制，符合条件的农民也可报考县级机关。今年山东省公务员招考工作，鼓励具备条件的省直机关和市直机关面向全省或全市招考，省直机关面向全国招考符合条件的高校应届优秀毕业生；省、市两级机关面向在职人员招考，坚持打破干部、工人身份界限的做法，符合条件的农民可报考县级机关；考试内容和方法将更加注重对报考人员能力素质的全面考察。——《人民日报·华东新闻…     

新闻发言人的“七年之痒”

不管你信不信，最近一个时期在公众中流行的两句口头禅“不管你信不信，反正我信了”、“这是—个奇迹”居然都来自于中国最早培训的号称“黄埔一期”的资深发言人、曾经的铁道部新闻发言人王勇平。     

重新审视“异地任职”

二十世纪九十年代初期，为使领导干部摆脱人际关系的羁绊，更好地履行职务，作为加强领导班子和干部队伍建设的重要措施和干部人事制度改革的一项重要内容，“干部交流”制度应运而生。在过去，领导干部异地任职好处可以列举出很多很多。例如，可防止政治上的拉关系，寻靠山，攀龙附凤；组织上的任人惟亲，“近水楼台先得月”，“一人得道，鸡犬升天”，顺我者昌，逆我者亡；经济上的拉拉扯扯、投桃报李、行贿受贿等等。今天的干部异地任职显然也仍有其积极意义，到一个陌生的环境，要搞腐败总不那么容易，总有一个适应和培植的过程。这样至少可以增加某些贪官腐败的成本。     

“三给”·“三送”·“三改”——安置农村落选干部的有效方法

随着村“两委”班子换届选举制度的建立、完善和差额选举办法的实行，在选举中必然会有一部分干部落选。对落选的干部，要作具体分析，合理使用，绝不能认为凡是落选的干部都是不好的。针对不同情况的落选干部，我们的安置做法主要有以下几点：一是切实解决无业无地落选干部的实际困难。对落选之后基本没有经济来源的无业无地落选干部，实行“三给”。即给优惠政策，搞开发性扶贫，扶持他们在本乡本土兴办实业；给上岗机会，欢迎他们到乡、村两级机关空置的临时工勤岗位来工作；给劳务信息，定期提供外出务工的招聘信息，鼓励他们走出去学好…     

“走读”干部住乡了

“干部都住在乡里，办事人好找、速魔陕；有事没事还来家里串门、摆龙门阵，干部跟我们这么近，我们的生产生活更安心!”苍溪县山区群众对乡镇干部不再“走读”的新变化交口称赞。今年以来，苍溪县致力推行环境留人、制度拴心、政策鼓劲等举措，乡镇干部“走读”现象渐渐消失。     

领导干部是本“书”

通过学习党的十五届六中全会《决定》，笔者感触颇深：每个干部实际上都是一本“打开的书”，看你如何让职工群众读懂这本“书”。领导干部这本“书”，拥有相对固定的读者群。一个单位的领导干部，就是这个单位职工群众的“必读书”。职工群众多半从领导的讲话、决策和处理问题的过程中，读出领导干部思想境界的高低、能力的强弱和形象的好坏。不管你愿意与否，职工群众都要阅读你。这也是领导干部与普通群众的区别。而且，领导干部的职位越高，他那本“书”的读者面就越大。反过来讲，领导干部的一个败笔，有时也能把人引向歧途，或使一个…     

“目标倒逼”激发新活力

以制度创新激发干部活力 激发干部的活力是一项长久的系统工程，物质奖励可以出活力，重用提拔可以出活力，关心爱护可以出活力，沟通交流也可以出活力，     

为了不让“基层组织建设年”成为“镜中花”——透视安县“百千万大调研”活动

“这一届村‘两委’班子优秀得很，不管啥事，只要老百姓提出了，村干部都乐意做。”3月21日，在安县乐兴镇青龙村三组村民唐磊家，41岁的唐磊对入户调查的县委组织部和乐兴镇干部说。与此同时，在安县乐兴镇政府大楼里，来自县直机关、乡镇、村组的76名党员、干部、群众代表都在认真填写大调研调查问卷。这只是安县“百千万大调研”活动的一个缩影。     

认真贯彻“三个代表”重要思想 切实做好发展青年党员工作

江泽民总书记在去年初召开的党建工作会议上指出，要注重培养青年党员、干部，在关键工作岗位上，要有骨干力量。在黑龙江视察时，又专门召开了青年党员、干部工作座谈会，对培养跨世纪人才提出了明确要求。他强调指出，不管是城市工作，还是农村工作，不管是企业方面，还是学校方面都要注意党员干部的年轻化，注意发展青年党员。     

别拿“制度问题”当挡箭牌

有时当工作推进不顺时，有的干部会声称，“不是我们没努力，都怪机制不健全”；促进发展出现失误时，有的人会辩解，“根源在于制度有漏洞”；改革需要强力推进时，有的则振振有词，“先得建立完善制度”。在这些人眼中，任何问题讨论到最后，都可以归结为制度问题。制度成了一个筐．什么都可以往里装。     

“三话”与“睡会”

“三话”即假话、大话、空话，虽非始于今日，也屡经口诛笔伐，但至今仍没绝迹。据报载，某干部的发言被市委书记批评：“你的发言都是空话，你不要再念了，你下去吧。”这条消息读来令人耳目一新。