打造干部学习新引擎

中国干部网络学院9月27日正式开通，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮在出席开通仪式时指出，要充分利用信息网络技术加强干部教育培训，满足干部多样化、个性化的学习需求，努力把中国干部网络学院办成受干部欢迎、让干部受益的网上大学校，更好地为科学发展服务、为干部成长服务。     

对干部队伍建设的思考

干部选拔的封闭性、干部使用的失衡性、干部考察的神秘性、干部评价的主观性、干部流动的单向性，是当前干部队伍建设存在的主要问题。积极稳妥地推进干部制度改革，加强干部队伍建设，必须从宏观上把握好民主原则、平等原则、开放原则和规范原则。同时，干部工作必须适应时代发展需要，明确职位标准、规范工作程序、强化舆论监督。     

凭亮点选干部凭实绩用干部——河北省沧州市建立以“干事档案”为主的干部选用新机制

2013年以来，河北省沧州市委积极改革创新干部选用工作，建立起以“干事档案”为主的干部选用新机制．通过建立简便灵活、易于操作、规范高效的市管干部干事档案，及时了解市管干部精神面貌和工作状态，切实加大对市管干部的日常管理和监督力度，激发市管干部队伍的干事创业热情，让干事者上位，碌碌无为者缺位，树立了凭实绩选干部、凭亮点用干部的鲜明导向。     

浅谈基层干部怎样树立良好形象

干部形象是干部的言、谈、举、止所表现出来的精神风貌，是干部内在素质、文化修养、道德修养的重要表现。干部形象好与坏，直接影响到干群关系和所在单位的两个文明建设。干部清正廉洁，一心为公，能和职工群众打成一片，就必然能得到群众的拥护和信任；干部贪污腐化，以权谋私，不但会受到群众的反对，严重的还会影响到党在群众中的威信。那么干部，特别是基层干部应怎样树立一个良好的形象呢?笔者认为，应重点做好以下几个方面：     

紧贴识人用人实际 增强干部考核效能

干部工作的核心任务是选准用好干部，能不能把干部选准，是党委工作的重点。也是干部工作的难点，更是群众关注的焦点。干部考核工作经过各级长期探索，不断完善，为各级党委选人用人决策提供了可靠的依据。但是，从实践中看，一些单位干部考核工作中还不同程度地存在考核标准不实、考核情况不真、考核效能不高等问题，影响和制约着干部队伍的健康发展，必须着力加强和改进干部考核工作，切实提高干部考核的精度、真度、力度，为军事斗争准备提供坚强的组织保障。     

析军转干部从事公安工作的角色转换

由于部队工作和公安工作之间在工作起点、内容、方法、对象、环境等方面存在差异，使得一些军转干部进入公安机关以后一时难以实现角色的转换。为了发挥军转干部在公安机关中的作用，必须加强引导，切实强化军转干部的主人翁意识；搞好培训，切实提高军转干部的全面素质，并加大培养力度，为军转干部营造积极向上的良好氛围；同时，加强纪律教育，切实提高军转干部拒腐防变的能力。     

建立动态考核干部业绩的管理机制

建立良好的国有企业干部运行机制，关系到企业的生存与发展，而实施领导干部业绩动态考核、奖优罚劣，则是企业良性运行的有效途径之一。在企业动态考核干部管理中，干部业绩管理是一个非常重要的工作。所谓干部业绩管理，就是建立在企业业绩指标的基础上，通过业绩考核，并与相应的激励措施相结合，调动干部积极性，促使干部努力工作、不断提高绩效，最终实现企业的目标。     

论推进党的干部交流制度建设的策略

干部交流制度在运作中已经凸显出许多需要高度重视和抓紧研究解决的问题，如：对干部交流的思想认识不到位、主要领导在干部交流中的权重过大、干部交流的计划性与规划性不强等。要使干部交流工作真正走上制度化、规范化的轨道，就必须从着力解决干部交流中的问题入手，以改革创新精神探索建立规范干部交流的新路径。主要有：创新干部交流的观念理念、制定科学的干部交流计划与规划、推行干部交流党委票决制、探索扩大干部交流多种实现形式以及建立健全干部交流配套制度体系等。     

用人要体现三个W

浙江省天台县改进干部考察方法，提高干部考察工作质量，建立健全系统配套的干部考察机制，为准确识别评价、合理使用干部提供了必备条件。     

党管干部和人大依法任免干部是对立统一的

党管干部和人大依法任免干部是对立统一的阎生金“党管干部”，各级党组织按照民主集中制的原则和党的干部路线、干部政策，统一管理、调整和使用干部，是我党干部管理工作的根本原则。各级人大及其常委会依照法律规定选举任免国家行政机关、审判机关和检察机关重要干部，...     

培养少数民族干部 促进自治地方发展

建立培养选拔少数民族干部的长效机制，选拔任用少数民族干部，是实行民族区域自治的关键。黔南布依族苗族自治州自1956年建州以来，把培养选拔少数民族干部工作纳入干部队伍建设的总体规划和考核内容，制定了《黔南布依族苗族自治州自治条例》、《关于进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和非中共党员干部工作的意见》等法规、政策，明确了培养选拔少数民族干部工作的目标任务和政策措施。     

积极培养选拔党外干部

积极培养选拔党外干部张献会关宪章举荐任用德才兼备的党外干部，是党的干部工作的一个重要方面。近几年来，河南省栾川县委不断深化认识，采取措施，积极探索培养选拔党外干部的新途径，党外干部安排工作有了较大进展。一、提高认识，解放思想，增强做好党外干部培养、选...     

干部能“上”难“下”的成因及对策

实行干部能上能下是干部工作任人唯贤原则的重要体现，也是保持干部队伍活力的重要举措，当前干部工作在能“上”方面已经积累了许多成功的经验，尤其是《党政领导干部选拔任用工作条例》的颁布，明确了干部能“上”的标准和程序，对干部能“下”的方面也作了相应的明确。但在实践中领导干部能“下”仍然是困扰干部工作的一个难点问题。具体表现在：实１、“下”的干部思想难接受。“下”的干部往往被人们称为“下台”的干部。“上台”与“下台”两种截然不同的感受，使得“下”的干部要承受来自社会、家庭、同事、亲友等多方面的压力，并会…     

浅论干部培训中的道德教育问题

浅论干部培训中的道德教育问题□翁贵年党校工作研究近年党中央一直强调干部要解决好世界观、人生观、价值观问题，强调干部要堂堂正正做人，做有道德的人，强调讲学习、讲政治、讲正气，要求干部自重、自省、自警、自励，这些都是强调对干部进行道德教育。干部道德教育应...     

常补理想信念之“钙”

习近平总书记提出，好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。理想信念坚定，是好干部第一位的标准，是不是好干部首先看这一条。做党和人民需要的好干部，最根本的是要加强党性修养，常补理想信念之“钙”。     

改进干部考察工作的质量

干部考察是干部选拔任用工作中最基础、最核心、最重要的环节。实践证明，只有科学地考察好人，才能准确地用好人。但是，从近几年干部选拔任用工作的情况看，为什么会出现一些用人失误。失准的现象呢?笔者认为，其中一个很重要的原因是我们的干部考察工作在一定程度上还缺乏科学性，因而削弱和降低了干部考察工作的质量。要改进干部考察工作。提高干部考察质量，必须排除以下四个制约因素。     

按梯次配置要求优化军队干部队伍结构

干部梯次配置结构是指干部队伍中各年龄段人数的比例构成状况及相互关系。按年龄结构梯次配置干部是保证干部队伍尤其是领导班子充满生机、保证班子成员的新老合作和工作连续性的关键。在各类干部群体中，虽然年龄上的老、中、青，职务上的高、中、低比例各不相同，但都必须坚持老中青相结合的原则。不同年龄段干部的智力、知识、能力优势各有不同，各有各的长处，各起各的特殊作用。老同志经验丰富、知识广博、足智多谋、老成持重、善于把舵，但锐气不盛、精力有限；中年干部精力充沛、思维开阔、能力强，又有一定的经验，是干部队伍的主体，起着承上启下的作用；青年人精力旺盛、朝气蓬勃、敢想敢干，但缺乏经验、不够成熟。优化干部队伍结构，就要根据不同的年龄特点确定老中青干部合理的梯次配置。在配备干部时，既要有经验丰富的老同志，又要有开拓创新的中青年干部，要按照年轻化的要求，以中青年干部为主体，保持老中青相结合的年龄梯次结构。这既符合干部新老交替的客观规律和人才成长规律，又有利于各种年龄层次的干部实现优势互补，最大限度发挥干部队伍的整体效益，防止干部队伍出现“断层”和“挤堆”现象。     

让干部说说“悄悄话”——扶绥县开展换届任职意愿调查推进人事安排科学化

扶绥县在换届中，着眼于制定科学的人事安排方案，开展干部任职意愿调查，让干部说出“悄悄话”，畅通干部表达意愿渠道，把尊重个人意愿、体现群众意志和实现组织意图有机结合起来，实现了选准干部、配强班子、和谐换届的目的。     

实现干部任职个人意愿和组织意图有效对接

江苏省东海县着力在干部调配中寻求组织意图与个人意愿的最佳结合点。一、科学设置调查登记表，全面了解掌握干部任职倾向。精心设置《干部任职倾向调查登记表》，选择合适时机，组织多科级干部认真填写。二、建立任职倾向传息库，合理提供干部任职倾由依据。县委组织部负责对干部任职倾向登记结果进行集中汇总分析，     

向改革要人才以改革求发展--临汾市全面深化干部制度改革的实践与思考

干部制度改革是政治体制改革的重要组成部分，是推进新时期党的建设新的伟大工程的现实需要，也是各级党委和组织部门认真实践“三个代表”重要思想的迫切要求。近年来，临汾市委以激发干部队伍活力，促进经济发展为目的，在干部制度改革方面进行了一系列有益的尝试，先后公开选拔县级领导干部30余名。去年以来，我们又抓住机构改革这一有利时机，综合运用了近年来干部制度改革的一切成果，采取了“通盘考虑，公开运作，综合评价，集体研究”的办法选拔干部，先后提拔正县级干部38名、副县级干部124名，交流县级干部171名，分流县级干部120名，分别占到县级干部总数的19％、20％、14％。