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你可以花一点时间来想象一个对经理来说近乎完美的工作环境。如果我们可以改变五件事情,仅仅五件事情,我们就可以创造出这个完美的工作环境。在这个完美的世界里:有一个完全可靠、客观的方法来度量员工的绩效及其对公司的贡献,还有一套极好的方法来评估每个员工的价值;你的全部员工都很能干,他们善于工作、表现良好,每个人的绩效都很优秀;你的员工对于薪水,提升或其他奖励丝毫不挑剔;你的员工不自负,他们没有过防御心理,他们随时都希望听到体告诉他们如何改善绩效;你的公司不在乎付给员工多少薪水。 相似文献
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2012年我与一家商业服务公司签订了3年期劳动合同。2013年2月初,我因违法被公安机关予以拘留10天,罚款500元的治安管理处罚。公司遂依据《员工手册》相关条款规定,对我做出辞退处理。在办理解除劳动合同关系时,因公司从未给我缴纳社会保险费,我提出应为其补交社会保险费。公司回答说:你是因违法被辞退的,不是你主动辞职,更不是你因《劳动合同法》第三十八条(三)项规定的“未依法为劳动者缴纳社会保险费”而辞职.既然你是因违法被公司辞退的,应当无条件解除劳动合同关系,更何况你入职时间不足半年。 相似文献
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“……这就好比你是公司的部门经理,你要买一个市场价是1000元的打印机,于是你给了你的一个员工1000元整,结果你的员工花了300块钱就把这个打印机给强行买来了,还给你开了一张1000元的发票,又给了你400元,他自己拿走300元。不光如此,你还不用负责这个员工的伙食,因为他饿了可以自己钓鱼吃。这个员工唯一的问题是开车赶路的时候轧死的几条狗,导致你的办公室外面经常有一堆狗对着你吼。你说,你会不会开除这个员工呢?当然不会。你只会想,这些狗真麻烦。是的,那些倒霉蛋就是那几只狗,而我们就是那一堆狗。”——韩寒博客文章《这些狗真麻烦》 相似文献
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让员工快乐工作是成功管理一个企业的关键所在,让新员工快乐工作更是企业充满朝气永不衰竭的动力和源泉。调查显示:员工不快乐的企业,多数止步不前甚至倒退,而环境宽松的企业常常蓬勃发展。所以铁路企业的管理者应该进一步设法增加员工的快乐指数,为员工创造更加宽松的环境,更加和谐的氛围。尤其在新员工人路之初,要给予他们更多的关注,为他们提供更多的机会和方便, 相似文献
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春晚导演与赵本山的纠结 总被引:1,自引:0,他引:1
前几天一个朋友跟我聊天,说除夕一家老小坐在一起看央视春晚,看到赵本山的小品《同桌的你》,听到像什么“走进一个苞米地,省略多少个字”,大家都在笑,他10岁|的女儿也坐在一边跟着笑,他就觉得特尴尬。无独有偶,昨日我收到一封来自广西的信, 相似文献
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记得看到过《前程无忧》上的一篇文章,说年底年初又到了员工的跳槽高峰期。尤其是年轻的员工,在三年内换5家公司是很正常的事。为什么员工会离职得如此频繁,是鲶鱼效应继续在职场发酵吗?我想其中可能有很多的原因,但共性的一点是,跳槽的员工都对离职公司感情不深。 相似文献
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前不久,我和女儿在北京的一家小书店买了一本韩国女作家写的书,名叫《女人二十几岁决定你的一生》。当时我是冲着排行榜位居第二买下这本的。女儿说,“妈,你都早过了二十几岁,书就给我看吧。”还诡秘地冲我一笑。 相似文献
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天刚蒙蒙亮,当人们还在依恋温暖的被窝时,他们已经在为员工提供美味佳肴开始奔波忙碌;当人们在节假日享受天伦之乐时,他们依旧守着那三尺灶台履职尽责。当你推开职工食堂餐厅的大门,您一定会被那一句句简短的问候,一份份美味的佳肴,让你想到家的温馨,这群用心演奏“锅碗瓢盆交响曲”的快乐使者,他们就是云南蒙自红河供电局职工食堂的全体工作人员。 相似文献
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“幸福生产力”能量无穷,它可以使员工们得到快乐,提高工作效率。那么,有哪些方式可以帮助员工打造幸福感呢?以下介绍的十个创意中,前五个来自老板,后五个则是来自员工的愿望。 相似文献
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前不久,有个企业的HR总监打来电话求援,说公司所属的酒店客务部、保安部的员工离职率高达54%,是离职率最高的高科技行业18.3%(参见前程无忧《2009企业离职与调薪调研报告》)的三倍,老板严令他要在半年的时间内,将该类员工的离职率降低到行业平均水平。他还说,经过初步统计,这些离职的员工绝大部分都是80后员工,特来寻求解决之策。 相似文献