美国的所谓“安全清查”

“ＳＥＣＵＲＩＴＹ　ＣＬＥＡＲＡＮＣＥ”’，直译就是“安全清查”，或叫“安全调查”，实际上就是“政审”，就是一张通行证。没有通过“清查”，也就是“政审不通过”，拿不到通行证，你就别想在美国做高科技的工作。一切外国人，别说进拉斯·阿拉莫斯国家实验室这种军事重地要“安全清查”，现在连进“英特尔”、“惠普”这种纯商业性的高科技跨国公司工作，也要通行证。我在印地安那读研究生时，有一个最要好的朋友林，毕业以后到“英特尔”（ＩＮＴＥＬ）做芯片设计，他六月拿到计算机专业的博士学位，七月份就兴冲冲地举家迁到加州…     

按“三个代表”要求考察干部

干部考察工作是一项复杂的 系统工程，只有以江总书 记“三个代表”的重要思想为指导，并贯穿到考察的各个环节，这项工作的目标才能实现，建设高素质的干部队伍才有希望，实现“三个代表”才有可靠保障。 在干部考察工作中，一是要凭党性选干部，真正把思想政治素质好，工作能力强，作风正派的人选拔到领导岗位上来。二是要凭实绩论德才，坚持用办实事评价其工作实绩，用工作实绩衡量其德才表现，按照德才兼备的原则，真正把那些身体力行“三个代表”，工作实绩突出的干部选入领导岗位。三是要依靠群众搞好干部考察工作，通过多种途径和方…     

构建干部考察工作新机制努力提高干部选拔任用质量

干部考察工作是选拔任用干部的基础工作和重要环节，干部考察工作的质量直接关系到干部选拔任用的质量。温州市平阳县从改进和完善干部考察工作入手，探索构建以“主体专业化、范围立体化、内容具体化、方法科学化、监督全程化”为主要内容的干部考察工作新机制，不断提升干部考察水平，有效提高了干部选拔任用工作质量，为今年的县乡两级集中换届选举做好了工作准备。     

实行差额考察干部的实践与思考

干部考察是干部选拔工作的一个重要环节，考察的准确与否直接影响到领导选人用人的决策，影响到事业的成败以及社会经济的发展。从2008年5月份以来，我们围绕清水县开展科学规范和有效监督县委书记用人行为试点工作，在选拔干部工作中进行了差额考察的探索。实践证明，实行差额考察制度，能够改善传统的干部考察方式，进一步提高干部考察质量，全面、客观、准确地识别干部，有利于提高干部选拔任用工作的整体水平。在实践探索中，我们对如何进一步规范干部差额考察程序，提高考察质量这个重要课题，作了一些初步的思考。     

广东首创村委会选举观察员制

杭州市委办公厅日前下发的《关于推行领导干部生活圈、社交圈考察的实施办法》规定，今后在干部任职前考察中，除了对领导干部工作进行考察外，还将通过适当方式对领导干部的生活和社交情况进行延伸考察。主要是到其单位、社区和街坊邻里那里去了解其在生活圈、社交圈中的表现，了解其个人修养、社会交往、家庭生活等方面的情况。本《办法》只是杭州这次整体推进人事制度改革集中制定出台的8个文件中的一个，除此之外，杭州还在干部选拔任用方面推出了系列措施。     

考察认定领导干部工作实绩之我见

党的十六大强调，要“注重在改革和建设的实践中考察和识别干部，把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人及时选拔到领导岗位上来。”实绩是干部尤其是领导干部德才素质的集中体现和综合反映，也是考核和使用干部的依据。对干部实绩的考察，不仅能直接了解到被考察者在一定阶段的工作情况，还能据此了解其品     

依托重点建设项目 创新干部选任工作

干部工作如何服务发展、促进发展，在抓发展、促发展中创新发现、培养和选拔干部的方式、方法，是当前组织部门面临的一个重要课题。2006年以来，德化县依托重点建设项目，创新干部培养、考察、选拔的方式、方法，选派200多名优秀干部到58个重点建设项目工作，发挥了以项目推动干部成长，用好干部推动项目发展的作用。实践表明，选派干部到重点建设项目工作，是干部工作围绕大局、服务发展的一个重要举措，对改革、创新干部培养、考察和选拔工作具有重要现实意义。     

干部考察失真失实原因及对策初探

干部考察工作是各级组织、人事部门的一项经常性工作。它是衡量干部素质优劣、才能高低、贡献大小，进而为选准用好干部提供依据的重要手段。因此．干部考察结果真实与否，对能否正确任用干部至关重要。近年来，因干部考察失真失实造成任用失误的问题时有发生．不仅影响到干部队伍建设，而且使一些同志对党的地位及形象产生了疑虑。为此，本文试对干部考察失真失实原因作一些分析．并就如何避免和改进提出建议。     

讲真话与听真话

笔者多年来年年参与各类干部考察工作，深深体会到：在考察中，干部群众愿不愿讲真话，考察人员和领导干部能不能听真话与选准用对干部有着密切的关系。干部用得准，导向就鲜明，干部群众就会信任组织部门，从而增加参与干部工作的热情，就乐意讲真话，考察干部失真就少。反之，人们就会因信任危机而成为缄默的旁观者，并给干部考察、任用工作带来损害。     

进一步完善干部考察员管理制度

干部考察是干部工作的一个重要环节，直接影响着干部选拔、使用和管理的效果。在干部考察工作中，考察的主体即考察人员是决定考察质量的主导因素。长期以来，干部考察队伍建设一直是我们的一项重点工作，但是工作中也存在一些薄弱环节。一是数量不充足。干部考察员主要以组织、人事部门的干部为主，在领导班子换届等大范围考察干部时，干部考察员力量不足，甚至出现“临时抓差”现象。     

推进干部考察工作的规范化和制度化

干部考察不仅是组织部门的一项政策性很强的基础性工作，而且是保证干部工作达到“用好的作风选人，选作风好的人”这一目标的关键环节。但从目前干部考察的工作实践来看，由于受到主、客体和外来因素的制约和干扰，干部考察往往不能反映干部的本来面貌和工作情况，不同程度地存在着“考察失真”，这样就直接导致了一些甚至为数不少的的干部带“病”上岗。探索建立一种真实、可靠、科学的考察方法和干部识别评价体系，是当前干部考察工作的难点问题。本文拟就如何强化对干部考察工作的“质检”与优化干部考察的操作过程，谈谈推进干部考察工作规范化和制度化的一些基本构想和思路。随着干部选拔任用工作的力度不断加大和干部工作民主化程度的日益提高，优化考察主体，改进考     

对干部面谈考察的探索与思考

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》第四章的规定，在干部考察工作过程中，同考察对象面谈是一个重要方法。但是，长期以来，对同考察对象面谈这一考察方法（以下简称面谈考察）的运用，一直是一个薄弱环节，也是组织部门干部考察工作一个迫切需要解决的课题。笔者认为，要加强和改进面谈考察工作，提高干部考察工作水平，必须充分认识面谈考察的特征，准确把握当前面谈考察法在运用中存在的问题，认真把握面谈考察工作的几个关键环节，努力提高考察人员的素质。     

加强和改进干部 考察工作的建议

《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）第二十条强调，“对确定的考察对象，由组织（人事）部门按照干部管理权限，进行严格考察”。但在实际工作中，干部考察工作面临着许多新情况新问题，特别是一些考察失真失实现象，严重影响了组织部门在群众中的公信度。笔者通过学习《干部任用条例》，结合干部考察工作实践，就加强和改进干部考察工作谈几点建议。一、在考察动机上，要破除“考察服从调整”的思维定势考察工作的正确动机就是为了客观地了解和反映一个同志、一个领导班子在德、能、勤、绩、廉各方面的实际情况…     

坚持从科学发展观统领组织工作全局

黄平在《党建研究》2006年第11期中撰文指出，目前的干部考察工作存在“四难”，即：真实情况了解难、考察对象把握难、考察内容量化难及考察不全定论难。要完善干部考察工作，必须严格落实《干部任用条例》规定的程序。首先，突出一个“深”字，用好集中考察。一要深入分析干部的述职报告；二要细心甄别民主测评结果；三要重视研究座谈了解的信息。其次，突出一个“细”字，做好日常考察。一要经常观察干部在工作状态下的表现；二要利用特殊机会考察干部的能力水平；三要经常了解和掌握干部八小时外的情况。第三，突出一个“实”字，完善配套制度。在干部考察工作中，除继续落实好《干部任用条例》和已有的相关制度外，还应探索建立和实行以下四项制度：一是制定考察工作实施细则；二是实行差额考察制；三是建立考察举报和申诉制度；四是建立尊重考察成果的工作制度。     

对防止干部考察失真问题的思考

干部考察工作是全面了解干部和客观评价干部的重要手段和途径，是正确使用干部的重要前提和关键，也是加强高素质干部队伍建设的基础性环节。近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，干部考察工作水平较以往有了明显提高。但是，从全国范围看，干部“带病提拔”、“带病上岗”的现象时有发生，识人失准、用人失误的问题也还不同程度的存在。要切实解决这些问题，对组织部门而言，就是要准确把握干部考察失真的判别标准，深入分析干部考察失真的原因，认真总结干部考察工作中的成功经验，建立有效防止干部考察失真的工作机制，从而提高干部考察质量。     

新加坡发展给我们的启示

近些年来，新加坡由一个弹丸之地的小国发展成为经济繁荣、城市发达、社会和谐的先进国家．其发展的经验引起了国际社会的广泛关注，很多国家和地区都纷纷组织政府机构和企业到新加坡学习考察，以借他山之石攻发展之玉，本文作者在2008年年末到新加坡进行了为期三周的公共管理和经济管理学习考察，此文即学习考察体会。     

坚持注重实绩的用人导向

《干部任用条例》提出要坚持注重实绩、群众公认的原则，并在考察环节新增了注重考察实绩的内容，更加凸显了注重实绩的导向。选好用好干部，必须把实绩摆在更加重要的位置，落实到干部工作的各个方面。     

浅议完善干部考察考核评价工作机制

干部考察考核工作是了解和评价干部优劣好坏的重要手段和途径，是做好干部选拔任用工作，做到知人善任，加强高素质干部队伍建设的重要前提和基础性环节。近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，干部考察考核方式的不断改进，干部考察考核的质量较以往有了明显提高。但由于干部考察考核工作的特殊性和复杂性，在掌握情况的真实与否、认定能绩素质准确与否、考察材料叙述客观与否等方面都存在许多一时难以解决的问题。     

提高干部选任推荐考察科学性真实性问题研究

推荐考察是干部选拔任用工作的基础性程序，是党的群众路线在干部工作中的具体运用。增强推荐考察的科学性、真实性，对于进一步扩大干部工作民主，拓宽选人视野，提高选人用人公信度，从源头上防止和克服用人上的不正之风具有重要意义。如何使推荐考察工作更加科学和真实，形成行之有效的工作机制，是各级党委和组织部门亟待研究解决的一个重要课题。     

干部考察主体亟待“职业化”

干部考察是干部选拔任用工作中的关键环节和重要程序，考察组是具体组织实施考察的重要主体，考察主体的确定直接影响着考察质量．纵观当前干部考察，无论是领导班子换届，还是平时选拔任用，都是临时抽调人员组成考察组，具有一定的随时性、随意性和随机性