柳工的企业文化建设

柳工的企业文化建设柳州工程机械企业集团公司党委柳州工程机械企业集团公司（以下简称“柳工”），目前是我国生产轮式装载机系列产品规模最大、品种最多、设备最全的国家机械工业大型一类企业。机械部何光远部长将我公司誉为“行业排头兵”。柳工的发展除了依靠深化改革...     

用科学发展观指导企业文化建设

企业作为市场经济的主体，必须担负起“经济人”和“道德人”双重功能，这就需要企业在追求自身利益最大化的同时。担负起社会责任。因此，企业文化建设在企业发展，甚至是社会主义市场经济建设中具有重要地位，发挥着重要作用。但是，企业文化建设必须以科学发展观为指导，只有这样，企业才能够实现又好又快的发展，才能够更加有效地肩负起提高经济效益和承担社会责任双重责任。     

我国企业文化建设的发展趋势

首先,深化企业改革,建立现代企业制度,使企业文化建设又逢新的发展契机。现代企业制度在内容上是“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”;在形式上其名称是“公司”而非“工厂”。前些年,有人鉴于我国企业多非严格意义上的现代企业,故认为在这样的企业里建设企业文化的条件还不成熟。党的十五大提出     

建设企业文化促进企业发展

企业的发展 ,除得益于党的改革开放政策外 ,还在于能否孕育和塑造能够适应企业内外环境变化的优秀企业文化。企业文化作为一种新的管理模式和有效的管理手段 ,越来越受到企业管理者的重视。广西送变电建设公司在企业文化建设中 ,按照“以建立企业理念为核心 ,以实践企业精神为切入点 ,以制定形象战略为先导 ,以企业目标为动力 ,以班组文化为基础”的基本操作思路 ,点滴积累 ,潜移默化 ,循序渐进 ,把企业文化渗透于企业生产经营的各个环节 ,使企业文化与企业的发展战略紧密结合 ,依靠客观的战略管理和微观的职工自我管理、自我控制来实现企业…     

努力建设企业科技创新文化

党的十六届五中全会明确提出,“十一五”期间我国必须提高以企业为主体的自主创新能力,不断推动结构调整,提高国家核心竞争力。对企业来说,要成为自主创新的主体,既要构建加快实施科技创新的新战略,更要注意培育与时俱进、自强不息、与自主创新战略相适应的科技创新文化,最大限度地激发和保护广大职工群众特别是科技人员的创新激情与活力,以进一步提升企业的科技创新水平,不断推进企业的持续和谐发展。     

以标准化提升企业文化

标准化建设是国家电网公司“四化”（集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设）要求的重要内容。近年来，保定供电公司把开展标准化建设与塑造优秀的企业文化相结合，坚持以标准化提升员工素质，以标准化提高企业管理水平，用标准化提升企业文化，使企业员工的观念、习惯和言行不断统一规范，工作热情和积极性不断高涨，为建设优秀的企业文化创造了健康、和谐、高效的发展环境。     

经营企业的实质是建设一种文化

中国石油集团工程设计有限责任公司(CPE)是以石油天然气和炼油化工工程设计为核心业务、大力发展工程总承包和科技产业化、与国际接轨的大型科技企业,公司2001年实行重组后,经营收入由重组前的1.2亿元增长到2002年的3.3亿元,年增长速度超过60％;公司利润由重组前的146万元增长到2002年的1371万元,年增长速度超过200%;公司全员劳动生产率由重组前的5.17万元提高到2002年的15.6万元,年增长速度超过73％。2003年他们又向更新的目标迈进。推动CPE迅速增长和迅猛发展的动力是什么呢?笔者为此采访了CPE总经理迟尚忠,他深有感触地说:“企业文化是企业发展的最大动力。”下面是迟尚忠的一些主要观点。     

加强文化建设 打造企业品牌

近年来,临沂市坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以建立“大临沂、新临沂”为目标,以弘扬沂蒙精神为主旋律,把企业文化建设摆在发展市场经济、加强企业管理的重要位置,紧紧围绕市委、市政府名牌战略的实施,经历了自发借鉴、学习普及和深化提升三个阶段,培育出了以金锣、华盛江泉、临工、郯化、鲁南制药、沂州水泥、天元等全国驰名商标为龙头的一批名牌企业和名牌企业家,实现了企业两个文明建设的同步协调发展,带动和促进了全市经济结构调整和产业优化升级,提升了城市整体形象和综合竞争力,为临沂市经济的持续快速健康发展和推…     

走出企业文化建设的几个误区

充分认识企业文化在提高经济效益和提高职工素质中所起的作用 ,走出企业文化建设的几个误区 ,减少盲目性与片面性 ,对于建设企业文化 ,促进企业改革和发展 ,具有重要的现实意义。一、要注意防止出现“盲目效仿 ,搞形式主义”和“没有企业个性”两种倾向 ,创建富有自身特色的企业文化一般来说 ,企业文化是指一个企业在长期实践中所形成的反映自身特点的价值观念、经营哲学、行为准则、企业精神等方面的总和。具体来说 ,主要有 :企业之“道”———企业的经营理念和发展战略 ;企业之“魂”———企业精神 ,核心是价值观 ;企业之“形”———企…     

探索“一线三化”文化建设之路

近年来,我们攀枝花钢铁(集团)公司按照国家发展一批具有较强国际竞争力大型企业集团的战略部署,抓住西部大开发机遇,积极实施大公司大企业集团战略和文化先行战略,着力探索企业文化的构建模式,打造强势攀钢文化,努力提高企业核心竞争力,实现了攀钢公司的跨越式发展。经过几年的不断探索与实践,我们走出了一条独具攀钢特色的“一线三化”文化建设之路,即以“弘扬攀钢精神为主线”,以“内化于心、固化于制、外化于行”为建设实践路径。     

新时期加强企业文化建设的思考

进入新世纪,新一轮以“三个代表”重要思想为指导思想的企业文化建设高潮正在兴起。适应经济全球化与知识经济兴起以及企业文化自身发展的需要,以先进文化引导企业文化建设,坚持弘扬和培育民族精神,营造企业文化管理的良好氛围,全面提高企业综合素质,积极探索企业文化建设的新途径,是新时期加强我国企业文化建设重要措施。     

增强企业“文化力”

近年来,北京城建集团有限责任公司紧密结合改革和发展的实际,以增强企业“文化力”为宗旨,围绕“内聚人心、外树形象”的工作思路,有重点、分层次,积极培育具有城建特色的企业文化,为企业的改革发展和生产经营提供了强大动力。在企业文化建设中,我们十分重视企业共同理想和共同价值观的培育,把提高人的素质作为整个工作的出发点和落脚点,努力塑造企业良好形象。     

人本思想主导下的企业文化建设

从企业经营管理的角度来看 ,企业文化是一种以“人”为中心的管理思想和管理模式 ,它融入了企业的最高目标、共同的价值观、作风和传统习惯、行为规范和规章制度等 ,从根本上有别于法律、制度和其他先进技术。当前 ,建设企业文化必须以思想政治工作为载体 ,以企业信用建设为基本内容 ,提升企业价值 ,推动企业发展。     

社会主义荣辱观是企业文化建设的灵魂

以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,是企业文化建设的灵魂,它不仅为进一步加强思想道德建设指明了方向,而且对企业文化建设提出了更高的要求。把社会主义荣辱观融入企业文化建设,形成符合时代发展要求的新的文化价值观念,提高企业文化的层次,是当前企业文化建设极为重要的课题。光大革命文化,以热爱祖国为荣,打造企业名牌。爱国主义是团结和激励一代代中华儿女艰苦奋斗、自强不息的强大动力和精神支柱。我们党领导人民在血与火的革命战争年代中所形成的热爱祖国、团结奋斗、自强不息、坚忍不拔、甘于奉献、勇于牺牲的革命精神和价值…     

企业文化建设“三步走”

职工具有认同感的,是企业文化发挥作用的前提与保证。笔者认为,要构建职工有认同感的企业文化,应采取“三步走”的策略:第一步要构建“企业自己的文化”,第二步要构建“自己的企业文化”,第三步要使企业成为“自己的文化企业”。第一步:构建“企业自己的文化”。企业文化应具有惟一性,而不能“放之四海而皆准”。没有特色的企业文化如同没有个性的人。人没有个性,就千人一面;人没有个性,就没有激情。建设企业文化也是如此。如果我们只是简单地“拿来”,把别人的企业文化原样搬到自己的企业,这种企业文化不仅无助于推动企业的发展进步,而且还…     

建设企业文化的途径

江泽民同志在党的十四大报告中指出:必须“坚持两手抓,两手都要硬,把社会主义精神文明建设提高到新水平”,“搞好社区文化、村镇文化、企业文化、校园文化的建设”。由此可见,企业文化建设是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分,建设企业文化是我们社会主义企业的一个重要任务。     

建设富有军队保障特色的企业文化

企业文化是企业具备旺盛生命力、实现持续发展的核心要素之一。对于我们军队装备保障企业来讲,企业文化建设不仅是适应市场竞争,打造企业核心竞争力的迫切需要,更是履行使命责任、提高服务保障能力的迫切需要。军队保障性企业必须坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围     

对入世后企业文化建设的思考

企业文化作为一种管理新潮,已被大多数企业重视并研究,也在许多企业被建设、被实践。但笔者发现有些企业对入世后的企业文化建设在认识上存在一些问题,这些误区总体来说有几种情况。企业文化“洋装化”。认为发达国家的企业文化一定是先进的,于是乎对国外企业文化理论尤其是美国和日本的企业文化理论照抄照搬。实际上美国文化与中国文化差距很大,简单照搬势必让人有削足适履之感;就是同出东方文化圈的日本文化也与我国文化有较大的不同。日本企业文化以“人”为本,美国以“科学” 为本,我国以“精神” 为本,就反映了这种区别。其实我国具有悠久的文化     

企业文化建设的本位优势

企业文化建设的本位优势周克庸在文化建设方面，以企业为本位的文化具有以下多种优势。一、企业文化有利于实现“主体”整合“主体”是一个可以从不同规定性加以区别的概念。例如，“主体”可以是个体，也可以是阶层、阶级、民族、国家或其它各种区域、政治、经济利益集团...     

企业文化与人才开发

贝岭公司的企业文化是“以人为本”,注重人才资源开发的企业文化。这种文化是建立在微电子行业的特殊性、重要性和发展战略基础之上的,对企业的发展起到了促进作用。