胜利油田青年技能人才快速培养新模式的创新实践与思考

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才竞争的关键在于提高企业员工的整体素质。技能操作人才是企业员工队伍的核心与骨干,在加快产业升级、提高企业核心竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的作用。胜利油田主体专业仍有大量的员工属于中级工以下职业技能等级,与油田转型升级发展的形势任务需要还有一定差距。青年技能人才高级培训项目是为加快优秀青年技能人才的培养步伐,壮大高技能人才队伍规模,探索建立有效的青年技能人才快速成长路径的有益尝试。     

航空制造企业基层单位青年人才队伍成长的特点与规律性研究

当前,航空制造企业正处于我国高新武器装备制造能力转型升级的关键时期,大量型号批产工作全面展开,新项目试造不断取得阶段性成果,大批青年在试造、批产过程中经受住了考验,获得了全面锻炼,他们的能力在快速提升,为各项生产任务完成奠定了坚实基础。本文以具有基层单位典型特点的某飞机装配分厂为例,对航空制造企业基层单位青年人才的基本情况、性格情感、成长环境及型号研制情况等方面进行深入调研,全面分析了装配分厂青年人才成长的主要影响因素,研究具有普遍性和规律性的特点,采取积极有效的措施,促进青年快速成长,为青年人才队伍的培养,为建设适应型号研制需要的高素质青年人才队伍提供有益参考。     

国有企业青年员工流失的原因分析及对策

国企青年员工流失率上升已成为企业人力资源管理面临的一个重大问题。国企青年员工流失，势必造成企业经营成本增加、人员后备力量不足、核心机密泄露、形象受损等后果，对企业的经营和发展非常不利。国有企业应当高度重视青年员工流失问题，认真分析原因，采取积极的应对措施，留住青年员工，特别是对企业发展有重要促进作用的青年人才，确保国有企业实现可持续发展。     

“互联网+”背景下广东制造业服务化转型升级的动力机制、面临问题及策略建议

“互联网+”背景下,互联网信息技术促动制造业实现智能制造,以客户为中心提供系统产品服务或一体化产品服务解决方案,创造多个全新的价值增值环节,获取全新竞争优势与更多财务收益。广东制造业应顺势而为,推进制造业服务化转型升级。广东制造业服务化转型面临的问题体现为三方面:制造业服务化内在动力不足;制造企业服务化转型既面临专业知识储备匮乏,又面临资金技术相关人才的匮乏;广东制造业服务化缺乏外部支撑条件,体现为政策障碍较多。针对上述问题,广东省经信委等相关部门首先要向制造企业大力宣传服务型制造理念,相关部门应合力打造有利于广东制造业服务化转型发展的政策体系,广东省科技厅、经信委等相关部门还应积极组织实施推进制造业服务化转型的科技专项行动,创建完善多个有利于制造业转型的专业服务平台,推动制造业服务化转型领域的国际合作,并加快相关复合型人才的培养。     

“互联网+”背景下广州制造业服务化转型升级的动力机制、面临问题及策略建议

"互联网+"背景下,互联网信息技术促动制造业实现智能制造,以客户为中心提供系统产品服务或一体化产品服务解决方案,创造多个全新的价值增值环节,获取全新竞争优势与更多财务收益。广州制造业服务化转型面临制造业服务化内在动力不足;专业知识储备匮乏,资金技术相关人才匮乏;缺乏外部支撑条件,政策障碍较多等问题。广州市工信委等相关部门首先要向制造企业大力宣传服务型制造理念,相关部门应合力打造有利于广州制造业服务化转型发展的政策体系,广州市科技创新委员会、工信委等相关部门还应积极组织实施推进制造业服务化转型的科技专项行动,创建完善多个有利于制造业转型的专业服务平台,推动制造业服务化转型领域的国际合作,加快相关复合型人才的培养。     

发挥青年员工在企业发展中的作用

青年员工是企业的未来,谁赢得了青年员工谁就赢得了企业的未来,谁把握了青年员工,谁就把握了企业的命运。杭州市土特产集团公司在青年员工的培养上采取了一系列行之有效的方法,旨在早日让青年员工在改制后的企业中接好班,取得了明显的实效。     

石油企业青年员工思想政治教育工作研究——以胜利油田为例

胜利油田围绕习近平"培养什么样的人""如何培养人"以及"为谁培养人"的新时代课题,客观理性审视当前石油企业青年员工队伍思想现状,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年员工头脑,建立青年员工忠诚度的思想政治教育引导机制,增强青年员工思想政治教育实效的规律性研究,通过加强石油企业青年员工思想政治教育工作,团结凝聚新时代青年员工队伍合力。     

试论国有企业青年员工培训培养体系的构建

针对国有企业青年员工培养工作目前所存在的系统性不强、多样性不足、针对性不够等问题,必须建立以综合培训、系统培养、专项强化、一体提升为主线,覆盖青年员工成长过程全链条的培训培养体系,通过精准培训、提级培养、优才优育等多种有效手段,助力提升青年员工的综合素养和履职能力,为国有企业全面可持续高质量发展提供有力的人才支撑。     

激发油田青年员工创新热情

拥有一支充满激情、富有创新意识、不断为企业创造效益的优秀员工队伍,对于促进石油企业的持续稳定发展有着重要作用。充分发挥青年员工在改革和建设中的主力军作用,是共青团服务于企业中心工作、积极开展创新创效活动的有效途径。要规范创新平台,奠定创新创效的坚实基础;要培育创新文化,提升员工队伍整体创新能力;要树立创新典型,为引导员工创新创效起到示范性作用。     

在新的形势下推动国有企业团的工作和建设的思考

在新形势下，国有企业团的工作和建设，面临着新课题和新任务。为此，必须正视企业团的工作面临的挑战和问题；必须围绕企业生产经营的根本任务来开展团的工作；必须在提高青年员工的技能。打造品牌活动、提升企业短板、为企业争荣誉塑信誉上有作为；必须善于做青年员工的思想工作，为企业打造良好的青年团队。必须积极构建与企业实际相一致的工作运行机制，把企业共青团建设成服务企业的重要力量，联系青年的牢固纽带。青年携手进步的家园。     

国有煤炭企业青年人才培养存在的问题与对策研究

随着国家经济结构转型调整,煤炭行业的竞争不断加剧,人才储备特别是青年人才储备对国有煤炭企业发展起到了重要作用。在转型发展过程中,青年人才队伍存在着思想多元化、成长多元化、需求多元化、队伍结构多样化等问题。面对新形势、新格局、新发展,国有煤炭企业应当进一步强化对青年队伍的管理,丰富举措、完善制度、加强管理,为企业转型升级、高质量发展提供人才保障。     

浅述企业环境伦理意识在酒店管理中的培养

酒店作为以服务为主的盈利性企业,在当今和谐社会和可持续发展的大背景下,关注酒店自身的企业环境伦理意识的灌输与培养,是很有实际意义的。本文从环境伦理及企业环境伦理的涵义、酒店对员工进行企业环境伦理意识的培养及必要性等几方面进行了论述。     

把握青工思想特点 做好思想政治工作

近年来,随着职工年龄的日趋老化,广大青年员工逐渐成为生产发展的骨干力量。因此,研究青年员工的思想状态及特点,加强新形势下青年员工思想政治工作已成为重点关注的问题。要做好青年员工的思想政治工作,必须坚持正面教育为主,立足于更好地教育青年、服务青年,体现人文关怀和公平公正,激发青年员工在工作中的主动性和创造性,为企业发展提供精神动力和思想保证。     

坚持以人为本加强员工队伍建设

员工是企业最主要的组成部分，是企业一切活动的主体。企业发展规划要靠员工来落实，发展难题要靠员工来破解，发展目标要靠员工来推动。以创新的思维和科学发展观为指导，加强员工队伍建设，应是企业领导者最优先考虑和研究的重大问题。要坚持以人为本，实施人才强企战略，尊重员工的主体意识，着力提高员工的忠诚度和归属感，创新用人制度，构造有效的激励与约束机制。     

当前企业政工队伍建设存在的问题与思考

当前，随着企业的转型跨越发展，广大员工的生活方式和思想观念发生了很大变化。作为维护员工思想稳定的重要力量，政工队伍建设中存在的问题不容忽视。加强政工队伍建设，就要坚持客观考核与适当激励并重、业务培训与人才培养并举、强化意识与提高认识并进。     

企业知识型员工离职与管理初探

知识型员工离职既有个人的因素，如较为自我的个性特征、强烈的成就动机、较少的社会阅历等，又有企业的因素，如企业性质与规模、工作压力与内容、员：亡培训与工作氛围等。通过关心和授权知识型员工并培养知识型员工的责任意识等措施，加强对知识型员工的人文管理，减少知识型员工的离职率。另一方面，通过建立人才信息库、人才梯队建设、离职面谈、合同约束等措施，减少知识型员工离职给企业带来的消极影响。     

论国有企业人力资源的开发和管理

加强国有企业人力资源的开发和管理必须坚持以人为本,尊重员工的主体意识;坚持人力资源管理与企业的发展战略相结合;优化配置,人尽其才,改革现行人事制度;不断完善激励员工、留住人才的有效激励与约束机制;还要重视人力资源的开发与员工素质的培养。     

新时期管道公司的用人标准和机制

制定什么样的用人标准和机制,对于一个企业来说相当重要。人才的引进和培养,薪酬的合 理分配,员工公德意识的培养,这些都是一个企业在用人标准和机制中需认真对待和解决的问题,也关系 到一个企业的生存和发展。     

石油管道企业人力资源开发与管理探析

随着中国油气管道建设进入快速发展的高峰期，油气管道企业既面临前所未有的发展机遇，也面临人才短缺的严峻挑战。对于管道企业来说，要鼓励富有竞争意识和创新精神的各类人才脱颖而出，必须排除“官本位”、“论资排辈”等不利于人才开发和成长的障碍，树立“竞争出人才”的理念；必须采取人才潜质判断与人才知识结构相结合的方针，积极推行“能上能下”的选人用人机制；必须把员工培训作为一个系统工程，提升到企业战略层面，建立多层次、多渠道的员工培训教育网络，创造良好的再教育环境。     

实施青年人才“安心工程”

近年来．五峰土家族自治县大力实施青年人才“安心工程”，切实解决青年人才的具体困难，营造了“真正重视、真心关怀、真情服务”青年人才的工作氛围。