高校和谐人事建设存在的问题及对策

知识经济时代．人力资本已成为社会持续发展的重要资源。高校要持续发展，在竞争中取胜．就必须树立现代人力资源开发与管理理念．优化高校内部人力资源配置。积极整合社会人力资源。目前，高等学校人事制度改革已进入最后的攻坚阶段．利益主体和社会结构正发生着重要变化．诸多矛盾和问题日渐凸显。因此．高等学校在构建和谐校园的进程中．需要创新管理模式．以适应不断变化的社会外部环境和教育竞争需要．从而促进学校各项事业的发展。     

知识经济应让人力资源会计成为会计的主流

人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重要因素的知识经济时代．企业的管理将以人才储备为前提．以人力资源开发为导向，以人力资源管理为中心，因而，提供有关人力资源投资增减、人力资源价值大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计必将成为知识经济时代的会计主流。     

行政文化与政府部门人力资源开发的互动性研究

在相关研究的基础上，着重阐述了行政文化与政府部门人力资源开发的互动关系，明确提出了行政文化与政府部门人力资源开发应注重二者的同源共生性，政府部门人力资源开发与行政环境建设应协同发展，注重新型行政文化的培育与完善政府部门人力资源开发模式等，以促进行政文化与政府部门人力资源开发之间的协调与良性互动。     

创新企业人力资源管理体制

在知识经济时代，现代企业的可持续发展受众多因素影响和制约，其中，作为知识的载体和创新的主体——人力资源已成为重要的主导因素。因此，人力资源管理不仅仅是一项事务性、辅助性的管理活动，它逐渐成为了一个战略性、导向性的管理系统，人力资源管理机制的改革和创新已成为其它一切改革创新的前提和保障。     

推广eHR管理 实现人力资源信息化——天津石化应用eHR的实践体会

eHR即人力资源的电子化管理系统。网络改善了企业的工作环境．而eHR的广泛推广．使企业领导直接参与人力资源管理成为一种发展趋向。因为现代意义的人力资源管理已不仅仅是简单的人员信息管理、考勤管理、薪资计算，而是包括人员招聘、职业培训、绩效考核、薪酬福利等一系列管理的综合体系，它对企业领导把握全局以及部门间进行有效协调合作具有重要意义。从企业内部分工看．人力资源管理活动也是需要通过企业不同角色（包括企业领导、中层管理人员、     

从资本的角度审视人力资源管理

知识经济时代，人才竞争力成为一个国家、一个地区、一个组织综合竞争力的重要组成部分。进行科学的人力资源管理是提高人才竞争力的重要手段。企业管理从重视设备、技术、资金、营销，到重视人力资源管理．从传统人事管理到基于战略的现代人力资源管理，进而发展到人力资本管理的阶段．这就要求管理者唯有从资本的角度来规划人力资源管理．方能取得业绩的突破．形成企业核心竞争力。     

企业改善人力资源培训方式的探讨

人力资源的开发与管理是现代企业管理中的一个重要课题，如何科学、合理地组织和开发人力资源已成为企业生存和发展的关键所在。企业不仅要在招聘、吸引、选拔的基础上不断发现合格人才以充实其队伍，更重要的是对现有员工潜能的管理与开发，这就涉及到培训与开发的问题。     

企业人力资源绩效考评问题初探

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能．在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用．有效合理的使用绩效考评．不仅能够有效激励企业员工的劳动积极性．而且为人力资源管理的其他环节提供必需的基础信息．针对目前企业绩效管理方面存在的问题．迫切需要进行绩效考评制度的完善和创新。     

企业战略人力资源管理探析

人力资源管理理论和实践经历了两次重要的变革，战略人力资源管理模式已逐步形成并日益发展，成为企业获取可持续竞争优势的战略途径。本文从理论层面对企业战略人力资源管理进行探析，提出战略人力资源管理的构建首要的是确立“以人为本”的核心理念，分析了企业战略人力资源管理的职能定位——从事务型走向战略性，并从“战略性”视角对企业战略人力资源管理的激励体系进行了探讨。     

贯彻十八大精神推进“五型黄冈”建设

党的十八大报告提出要加快健全基本公共服务体系，加强和创新社会管理，推动社会主义和谐社会建设．明确了新时期人力资源社会保障工作的重要任务。全市人力资源社会保障系统要用十八大精神武装头脑、指导实践．以高度的政治责任感、历史使命感和更加积极有为的精神状态．认真落实十八大提出的各项新要求．推进“五型黄冈”建设。     

美国、日本、台湾地区人力资源开发对我们的启示

世纪之交，党中央作出了实施西部大开发的战略决策。国务院领导指出．开发西部最根本的是人才，不解决西部的人才资源问题，开发西部会有很大障碍。作为西部重镇，重庆市的机构编制部门，以战略眼光，全新思维，紧扣人力资源开发的主线．学习和借鉴美国、日本、台湾地区人力资源开发的成功经验，实施人力资源大开发的计划，构筑重庆参与西部开发人才的快车道．这是摆在我们面前的重要任务。     

加强组织领导确保活动取得实效

天津市人力资源和社会保障局结合实际认真贯彻落实．把开展“解难题。促转变．上水平”活动作为推进人力资源和社保工作的重要契机，精心组织，迅速行动，使此项活动在全局系统全面展开。     

图书馆管理中的人才资源管理创新

图书馆作为信息和知识的载体和桥梁，在这信息时代，地位变得越来越重要。人力资源管理是图书馆管理成功与否的关键。要应对信息社会的挑战，加快文献信息的开发和利用，必须高度重视图书馆人力资源的管理，做好人才的开发和管理的创新工作，     

论企业人力资源的开发与利用

市场竞争说到底是人才的竞争。人力资源作为企业资源中最具能动性的活的资源，是企业获得永久性竞争优势的源泉。在由计划经济向市场经济转变的过程中，传统的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变，企业如何适应这种转变，深入开发利用人力资源，合理配置人才，已成为当前必须面对的重要课题。 　　一、当前在人力资源开发与利用上存在的问题 　　1思想观念有待于进一步更新。传统的人事管理侧重于眼前的事务性管理，其管理方式以从上到下的调配为主。市场经济体制的建立要求企业成为“四自”主体，传统的人事管理方…     

创新人才服务 促进科学发展

天津市今年召开了人才工作会议，制定出台了《天津市中长期人才规划》，贯彻全国人才工作会议精神．提出了当前和今后一个时期人才工作的指导方针：服务发展，人才优先，以用为本，创新机制，高端引领，整体开发。作为政府人力资源管理部门，如何贯彻落实这一指导方针，发挥职能优势．为科学发展提供更好的服务，是当前的一个重要任务。创新人才服务，为天津经济社会发展和滨海新区开发开放创造更好的人才环境是服务发展的重要方面。     

浅论"战略性激励"的人力资源管理

在我国经济现代化发展的新时期,人力资源已成为社会经济发展的重要依托和第一资源.现代人力资源管理的精髓是战略性激励,我们应当树立以人为本的人力资源管理理念,并积极创造条件,构建以战略性激励为核心的现代人力资源管理系统,最大限度地使人的创造活力充分发挥出来.     

民营企业人力资源管理探析

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。人才作为重要资源和根本动力在企业中的地位越来越重要,对于民营企业来说,人才问题更是受到了前所未有的关注,众多的民营企业以前所未有的热情广聘人才,以更理性的管理制度改变公司的管理结构,对人的管理也更加趋于制度化。民营企业致力于探索出一条更适合自己企业发展的新的人力资源管理模式仍然是一项非常重要的任务。     

政府部门风险管理：美国海关的实践与启示

作为一项新兴管理技术，风险管理已在金融、信用、投资等商业领域得到了广泛应用。20世纪90年代起，美国海关率先引人风险管理技术，将之贯穿于海关管理的整个过程，并结合自身实际进行了一系列制度创新，有效化解了业务量增长与管理资源有限之间的矛盾。美国海关对政府部门实施风险管理的探索性实践，为我国监管类政府部门下一步行政执法改革提供了有益的借鉴。     

人力资源 管理的误区

随着市场经济的发展．人力资源管理正扮演着愈来愈重要的角色．成为企业的核心竞争力之一。标志着人力资源管理正逐渐从后台走向前台。加强人力资源管理可以有效地提高劳动效率。但是我们在人力资源管理上还存在一些认识上的误区。     

试论现代企业人力资源管理的发展趋势

随着以知识和信息为基础的知识经济时代的到来．人力资源的地位和作用日益凸现。如何对新时代的人力资源进行有效管理，成为企业所面临的重大挑战之一。本文首先分析了知识经济及其对人力资源管理的新要求，然后对企业内外环境进行了探讨。最后，结合知识经济这一时代背景，提出了当今企业人力资源管理的主要发展趋势：人力资本投资增加，更注重“以人为本”，知识员工流动加快，重视员工职业生涯管理，人力资源管理外包，管理手段现代化和构建企业整体能力提升的学习型组织。