基层单位企业文化建设的几个要点

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中,所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则,是企业快速发展的源动力。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用,因此,将文化引入企业管理领域,以尊重人在企业的主体地位为中心,激发员工的内在活力,开发员工的动力源泉,全面     

以人为本 培育优秀企业文化

一个没有优秀文化的民族，难以自强于世界民族之林，同样，一个没有优秀文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化是一个团队在完成一项事业的长期过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则的总和。它是一种以人为本的现代企业管理理念，通过以人为中心的管理，把员工积极性充分调动起来，以提高经济效益和社会效益。企业文化是由企业员工共同培育和塑造的，作为员工的人是企业文化建设的主体，因此，一个企业要培育和塑造优秀的企业文化，必须以人为本；而一个企业也只有以人为本，才能培育和塑造出优秀的企业文化。     

构建和谐文化 提升铁路企业软实力

党的十七大报告明确指出,“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。”和谐文化是和谐社会的本质属性,是和谐企业的重要内容,也是企业软实力的一个重要组成部分。是构建和谐铁路的重要保证。“企业软实力”,是指一种企业内部机制和文化,它可以凝聚企业团队中每一名员工的智慧,充分发挥每一名员工的创造力,释放每一名员工的潜能,从而达到增强企业团队的凝聚力、提高企业整体战斗力的目的。建设和谐文化对提升铁路企业文化软实力具有重要作用。     

企业文化建设的第一推动者

文化专家认为，企业文化的70％是由企业领导人创立的。如果说文化是企业的乐谱，起着规范企业和员工行为的作用，那么领导人就是乐队的指挥。一个只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的音乐。     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

凝心聚力 企业文化促发展——北京市保安服务总公司西城分公司企业文化建设纪实

北京市保安服务总公司西城分公司成立于1988年3月，24年来，素以队伍管理规范享誉京城。公司历届领导班子在西城公安分局党委和北京市保安服务总公司党委的领导下，把开展企业文化建设作为加强队伍管理工作的重要载体之一，结合企业发展和中心任务的需要，充分发挥党、团、工会组织的职能作用，坚持不懈地在保安队伍中开展形式多样的企业文化建设活动，弘扬积极向上的工作氛围，培养和增强团队凝聚力，促进企业稳步发展。     

构建优秀企业文化 助力企业健康发展

众所周知．企业文化对于企业的发展具有强大的推动作用,能凝聚团队的力量,使企业不断向更高的目标前进,因此,企业要想做大做强,走出一条发展较快、效益较好、综合实力不断提高的道路,就必须普及和深化企业文化建设。但建设优秀企业文化,并不是组织员工搞搞活动或者照搬全抄成功企业的文化建设就可以的,而是需要根据企业的特点,因地制宜地构建适合企业自身发展的文化。本文中,作者从管理制度奠定企业文化基本保障、文化建设塑造企业团队协作精神、教育培训提升企业文化建设基础等三方面入手,结合实践经验,从制度保障、协作精神、教育培训三方面来展开分析阐述,就如何构建优秀保安企业文化,提出了自己的见解。     

企业文化与企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心…     

培育“六为”理念营造特色文化氛围

企业文化是企业在长期生产经营实践中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。它包含企业员工的思想观念、思维和行为方式、企业规范、环境氛围等。它不仅是实现企业经营管理目标的前提条件，更是企业增强向心力、凝聚力和竞争力的有效途径。铁路企业文化建设要围绕中心，服务大局，把企业文化建设与企业中心工作融为一体，以培育安全文化为重点，     

“院士专家工作站”助推经济转型升级

"院士专家工作站"是由科协等部门牵线搭桥,把院士、专家等高端人才及其创新团队引入企业,与企业研发团队联合进行技术研发、项目合作和人才培养,促进企业技术创新与产业转型升级的一个新平台。近年来。     

通往和谐之路——“共享价值观”引领中国企业文化建设新潮流

2006年10月10日，中国航空工业第一集团公司（下称一航）在京召开第二次科技大会，破例表彰10个大型团队。曾经有专家说，“中国企业的团队精神脆弱，在表彰大会时多为个人奖项，很少有表彰团队的”。     

和而不同 遂大器——解读浙江英博石梁啤酒有限公司企业文化

“红石梁””因其在淡爽啤酒领域的突出表现而享誉长三角。其总经理邱建生表示企业走过了艰辛创业的23年，是企业团队坚持创新不断超越的23年，现在更需要一种以“和”为核心的企业文化。邱建生在公司2007年度员工大会上提出，“在挑战中实现变革、在变革中实现提升、在提升中实现梦想、在实现梦想中打造优秀团队”的理念，并将创建“和而不同”的文化作为2007年集团企业文化工作的核心内容。     

对国企文化的反思

没有文化的反思和改造，就很难有国企的改革和突破。考察国企文化的先进、落后，关键是要对国企文化进行反思。反思的标准是第一重要的，首先是生产力发展标准，其次是社会发展标准，再次是历史评判标准。有了这三项标准，我们就可以对国企文化中的核心价值观、对市场所持的态度、员工与企业的关系、上下级关系和团队意识、主人翁意识等进行反思。在文化反思的基础上，我们认为，国企文化的建设和再造必须贴近市场，文化建设必须走自己的路。     

德育，重在细节中传承、魅力中感染——包头企业文化联展综述

今年7月6日至9日，由内蒙古企业文化建设协会会同中国企业文化促进会、中共包头市委宣传部共同举办了包头企业文化联展活动。这次联展不仅是内蒙古近年来举办的规模空前、内容丰富、样式新颖的企业文化集中展示活动，而且也是一次内蒙古企业家与全国企业界高管、专家交流与学习，让更多的人了解和感受到了草原钢城积聚多年的企业文化精髓和内涵，电聆听到我国知名专家们对包头一些优秀企业文化建设情况的中肯意见和建议的盛会，这次活动将对推动内蒙古企业文化建设、提升企业核心竞争力产生深远意义。     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

现代企业文化:企业健康成长和发展的内在动力

企业文化是现代企业制度下企业生生不息的物质和精神支柱,是企业健康成长和发展的内在动力。以人为本是现代企业文化的核心理念。企业文化的建设是一项长期工程,必须根据经济社会的发展而不断发展丰富。     

试析“鲶鱼效应”对企业组织文化的影响

鲶鱼效应是企业在人力资源管理过程中常用的有效管理手段之一。它不仅能提高企业竞争力,并从很多方面影响了企业组织文化的发展。合理利用鲶鱼效应,将改变企业的团队战斗力,促进企业发展。     

融入中心任务开展思想政治工作的实践和思考

企业思想政治工作融入中心任务重点通过引领思想观念。达到凝心聚力的目的,而积淀先进的企业文化。企业思想政治工作融入中心任务是发挥效能的出发点和归宿。     

企业文化断想

一什么是企业文化 ?有人对企业文化的定义作过统计 ,共有 180多种 ,许多文化学者和管理学者对企业文化都有自己的定义。综合来看 ,目前学术界关于企业文化的定义可分为两大类 :一类是广义的企业文化 ,认为企业文化包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等 ;一类是狭义的企业文化 ,认为企业文化就是企业精神。笔者认为 ,企业文化是从事经济活动的组织形成的与企业物质系统、行为系统、制度系统密切相关的企业意识形态。企业文化从属性上看属于意识范畴 ;从形式上看与企业物质系统相对应 ;从内容上看反映企业行为 ,是企业现实运行过…     

民营企业构建具有中国特色的企业文化探讨

本文通过讨论企业文化建设需要以人为中心,注重与传统文化相结合,强调民族性与时代性,承载道德教化的功能等,来具体引导企业文化建设如何与中国实际相结合.