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问:绩效考核既保证企业核心目标达成,又能给人员充分的激励,从而实现企业与人员的双赢。绩效考核既然有如此大魔力,那为什么很多企业却反映考核成了走形式,考核并没有带来高绩效? 相似文献
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论企业商业秘密的保护 总被引:2,自引:0,他引:2
商业秘密作为企业的无形资产,是企业知识产权的重要组成部分,是保护创新成果的重要手段。拥有并运用商业秘密,是企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的重要手段之一,也正因为如此,商业秘密常常成为不法之人猎取的目标,成为被侵害的对象。有些企业因此而失去竞争优势,面临停产、歇业;更有甚者,有些企业因此而破产倒闭。如何采取有效措施充分保护自己的商业秘密,是当前企业发展必须面对的重大课题。本文通过对商业秘密概念及侵犯商业秘密行为的分析,提出企业保护商业秘密防范性的措施及民法救济。 相似文献
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内部会计控制制度是内部控制制度的重要组成部分 ,它贯穿企业生产经营管理的全过程 ,保证企业生产目标的实现。本文就内部会计控制制度的基本目标谈了建立健全内部会计控制制度的主要内容及应考虑的问题 相似文献
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企业实施虚拟经营需要注意的十二个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
国内外企业实施虚拟经营战略已有多年的历史,理论推断这一战略在一定条件下是正确的,但在实践中却并不完全如此。应深入分析国内外企业虚拟经营的经验教训并归纳出我国企业实施虚拟经营必须加以注意的问题,以期对我国企业的虚拟经营有所裨益。 相似文献
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随着市场经济的深入发展,追求利润最大化已越来越成为每个企业经营的主要目标。要实现这一目标,需要从收入、成本和费用三个方面共同努力,其中增供扩销是必不可少的一环。但随着企业销售量的增大,势必增大应收账款。适量的应收账款是企业资金的正常占用,但过多的应收账款,会占用企业大量的资金,给企业带来一系列的问题。 相似文献
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审视经济增长方式及企业转变发展方式理论不难发现,它是一种俯视视角下基于逻辑推论的范证结果——既企业应该如此.而企业内部如何如此?会不会如此?没有给出必然回答.本文提出企业转变发展方式的核心不在政府而在企业自身,并取决于企业弹性.企业弹性具有和谐性和重构性,和谐性是企业转变发展方式的根本动力和源泉,重构性则是其根本保障.本文参考了国际先进企业选择供应商的审核标准,构建了企业弹性的评价指标体系及模糊综合评价模型,为企业增强弹性提供依据. 相似文献
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工业经济社会与知识经济社会企业文化构建具有共性特征,即企业文化是以价值观为核心的企业办事风格和习惯。两种社会经济形态由于价值判断和行为目标的差异,在企业文化的构建及运行模式上存在着较大的不同,集中表现为企业文化形成的过程不同、内容不同、作用不同以及存在的形式不同。处在转型时期的中国企业,应构建具有中国特色的企业文化。 相似文献
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西部地区中小企业的经营优势与跨国方略 总被引:1,自引:0,他引:1
西部地区中小企业在自身结构、目标市场、技术获得、技术创新及经营成本和政策等方面具有的较大优势,西部地区中小企业实现跨国经营应建立企业全球观,建立创新机制、加速技术进步、谋求与跨国公司的合作、寻求风险资本扩大经营规模和通过企业购并增强跨国经营实力。 相似文献
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试论现代企业制度下的企业经营者激励机制与监督约束机制 总被引:2,自引:0,他引:2
企业所有者与经营者目标差异使经营者有可能背离所有者目标。所有者可用激励和约束两种方法协调目标。针对国有企业对经营者激励和监督约束不够而出现的短期化行为 ,本文认为应建立经营者年薪制、引入股票期权和精神激励等有效激励机制 ;应建立产权约束、规范的法人治理结构、行政监督、中介机构的监督等有效监督制约机制。 相似文献
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激励的目的在于调动员工的积极性。道德是对人们思想行为的激发与鼓励,使人们以一种内发式的通过积极、自主的态度去对待工作和生活。在当前的企业员工管理中,优秀人才的流失率始终居高不下,金钱等物质手段难以进一步控制企业员工的忠诚度和信任度,道德在企业人力资源管理中的特殊作用便显现出来。因此,应通过道德激励机制来激发、促进企业所希望的行为,努力追求企业目标与员工个人目标的一致,实现企业人力资源管理的目标——人的潜能的最大发挥。 相似文献
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一、人口与计划生育目标管理责任制及考核的意义“目标管理”原是应用于企业生产经营管理中的一种新型的综合管理技术 ,其内涵可简述为 :现代企业经营管理者 ,在生产经营过程中 ,依据预先制定的企业目标对企业的生产经营活动进行管理和控制 ,组织和指挥全体职工努力实现目标。目标管理的基本程序是 :目标决策目标分解目标控制目标考评。———目标决策 ,即制定目标。企业的最高经营管理者根据企业的内部情况与外部环境 ,制定企业生产经营的计划指标 ,也就是企业的总目标。———目标分解。经过协商 ,自上而下地将总目标分解为各部门、… 相似文献