人力资源管理的最佳时机

伴随着人本经济的兴起，坚定了企业做好人力资源管理、提升企业经营管理水平的决心和思路，似乎做好人力资源管理成了企业发展和进一步提升的必然选择。然而，人力资源管理被热捧之后，一些负面的信息不断传来，很多的企业在借助专家和外脑所做的人力资源管理方案和计划纷纷被搁置或弃用，人力资源管理的各项规范化活动得不到落实和推行。     

论构建良好的企业人力资源管理开发机制

企业之间的竞争本质上是人才的竞争。文章探讨了当前我国企业人力资源开发应注意的几个问题,指出要构建良好的企业人力资源管理开发机制,有效地对组织中的人力资源进行管理,使企业人力资源发挥最大效益。     

科学绩效管理在现代企业中的应用

绩效管理涉及到人力资源管理的各个方面,包含了大量的管理技巧,企业人力资源管理最终要致力的就是提高企业员工的绩效水平和企业管理员工绩效的能力。因此,HR管理层必须认真研究绩效管理,努力推动绩效管理在企业中的有效应用,有效利用绩效管理整合企业人力资源管理的方法、手段和水平,开发企业人力资源的最大潜力。     

用好能力素质模型重在过程

绩效管理作为整个企业人力资源管理系统的中枢，对于推动与促进企业人力资源管理起着至关重要的作用。然而由于长期以来的认识误区及操作偏差，绩效管理并未真正发挥应有的作用，成为了单纯注重结果的考核方式，并以此作为发放员工薪酬奖金的依据。这样的绩效管理方式，很容易使员工仅仅注重“做了什么”，而忽视了“如何去做”。     

人力资源管理创新初探

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用。     

论公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别与互动

公共部门人力资源管理的公益性和公法性的基本特征,决定了其与企业人力资源管理在价值取向、管理体制、数量质量、具体职能等方面有着显著差异。但是,随着我国政府职能的转变以及市场经济的发展,人力资源在两大部门之间的流动,公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的互动,将有助于推动公共部门人力资源管理的进步。     

浅谈企业员工的绩效管理

当今社会,人力资源被视为企业成功与否的关键所在。而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并运用在人力资源管理的任何一个领域。通过绩效管理可以让企业发现人才,合理地使用人才,充分挖掘人才的潜能,实现企业和员工的"双赢",最终实现企业的战略和目标。目前,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,但还存在着许多绩效管理的误区。本文针对目前企业在绩效管理中存在的问题,提出了相应的策略。     

以人为本在企业人力资源管理中的科学运用

人力资源是个可开发的特殊资源。目前,人力资源已被视为企业的第一资源,其价值贡献远远超过了物质资源。当前,以人为本的理念已成为科学发展观的核心,企业如何在新形势下运用以人为本的理念做好人力资源的开发、使用和管理,已成为提升企业人力资源开发、使用和管理水平的重要课题。但从有关调查情况看,企业在应用以人为本的人力资源管理方面还存在着这些问题:1.目前企业的人力资源管理部门仍处于人事工作等基础性管理层面,没有全面理解人力资源管理已成为具有创造性,具有增值性和可开发性的资源,是企业利润的源泉,是市场竞争乃至国际竞争的战略性资源,没有从企业发展战略层面上,为企业准备好一定数量和质量的人才,特别是企业发展的核心人才没有很好的规划。2.在基础性的人力资源配置中,企业对以人为本的人力资源管理的理解有失偏颇,人力资源配置不尽合理。3.企业在以人为本,满足企业员工多方面需求和实现员工全面发展的要求上,特别是留住人才,为企业员工规划职业生涯的工作有些企业还处于探索阶段。针对上述情况,笔者结合工作实践,拟对企业在人力资源开发、使用和管理方面如何运用以人为本的理念谈一点浅见。     

企业文化建设与人力资源管理（下）

忽视企业文化建设与人力资源管理的后果 从S公司的演变状况可以看出，忽视企业文化建设与人力资源管理，其后果有：     

政府与企业人力资源管理比较研究综述

政府和企业作为社会组织的重要组成部分,一直深受研究者的关注。从人力资源管理比较研究的视角来分析二者的异同,厘清相互之间的关系,对于进一步改善各自的运行机制和管理水平,具有重要意义。本文梳理了目前关于政府与企业人力资源管理的主要成果,希望能够厘清政府与企业人力资源管理的区别。     

让人力资源管理推动企业发展

自上期文章《不要让受伤的总是你——人力资源管理价值的再思考》发表后，陆续收到不少实战派读者和网友的反馈，其中既有企业的老板，也有HR从业人员。总结这些实战者的反馈和评价发现，大家都认同文章中对人力资源管理价值定位的思考，但是，又都普遍怀有一种疑虑与困惑：“我们企业真的能做到这样吗？”“HR从业人员在企业的现实环境中真的应该或者真的能够这么去做吗？”“人力资源管理组合拳是不是只是一种理想？”     

多经企业人力资源管理现代化初探

本文从科学发展观出发,结合铁路多经企业人力资源管理的现状,提出多经企业人事管理向现代人力资源管理转轨的新思路。     

现代企业人力资源管理的发展历程

当今时代，是一个快速变革的时代。随着市场竞争的日趋激烈、知识性工作的持续增加、企业组织运营方式的多元化和不断创新，企业管理理论和管理实践也在发生广泛的发展和变革。人力资源管理作为企业管理的重要内容，从全球到中国，从大型国有企业到中小型民营企业，无论是人力资源管理理念还是人力资源管理实践都获得了重要的发展和转变。     

人力资源管理：回归常识看问题

从事人力资源管理教学、科研以及企业管理咨询已经很多年了，也接触了很多企业管理者和人力资源管理人员，我发现，很多企业管理者在人力资源管理方面之所以会犯一些错误，主要原因在于他们的脑子里有一些似是而非的观念，而这些观念其实是很难经得起常识检验的。很多时候，只要学会用一些基本常识去理解人力资源管理问题，一切困扰便可以变得迎刃而解。     

论企业人力资源管理的两大功能及建设路径

全面报酬管理和职业生涯设计是人力资源管理的两大主要功能。作者在详细阐述两大功能及主要实现形式的基础上，从人力资源管理功能与企业价值目标的关系角度出发，分析了人力资源管理两大功能与企业价值目标之间的理论一致性及存在的多重现实冲突，并主要从加强人力资源管理功能基础建设的角度，提出了有效发挥现代企业人力资源管理功能作用的基本思路。     

大型企业人力资源管理信息化中的数据质量管理研究

信息技术发展对各个行业与领域都产生重大影响,现代企业借助人力资源管理信息系统强化人力资源精确管理,实现人力资源的有效配置。一、人力资源管理信息系统数据质量的重要性人力资源管理信息系统(简称E-HR系统)是人力资源管理与信息技术相结合的信息系统,通常包含系统管理、组织管理、信息维护、报表管理等功能。它凭借强大的数据收集、整理、存储等功能,成为企业人力资源管理的信息中心,实现了一站式浏览员工、部门的实时信息,对企业所有部门数据的集中管理控制;凭借     

简论战略人力资源管理在现代企业管理中的作用和意义

随着科学技术的发展及知识经济的到来，人力资源逐渐成为企业取得竞争优势的最根本和最重要的资源。因此，现代企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度，从以前被动地响应企业战略转变为企业战略与人力资源管理的实时互动，也就是现代企业必须要实施战略人力资源管理。     

毛泽东管理思想在企业管理中的应用

毛泽东管理思想是对国内传统管理思想的继承和发展,也是对马克思主义管理思想的运用和创新。我国企业在决策管理、文化建设、人力资源管理以及运营管理中,都在运用着毛泽东管理思想,并取得了显著成效,因此,我们要学习毛泽东管理思想,并在此基础上进一步探索企业管理方法的创新之路。     

互动中见价值——记上海东方国际传媒人才有限公司

上海东方国际传媒人才有限公司是在中共上海市委宣传部直接领导和支持下成立的，是国内第一家传媒行业人力资源服务企业：该公司的追求是成为国内最权威的传媒人力资源综合服务企业。公司提供人力资源综合方案、综合猎头、传媒企业人才猎头．人才招聘、公共人事代理服务、人力资源管理咨询、人力资源开发与培训以及境外交流与文化考察?     

企业人力资源管理视角下的高校学生干部培养和管理

本文阐述了从企业人力资源管理视角来研究高校学生干部培养、管理的涵义和研究意义，综合分析了国内外的相关研究情况，并基于企业人力资源管理理论，提出了改善学生干部培养和管理的对策。