论动态股权制与企业资本保值增值

动态股权制是以生产力中最活跃并起决定作用的人的因素为出发点，来充分激活企业生产经营中各个生产要素，以“人”的能动性激发“物”的活力，创造新的价值，高质量地实现企业资本的保值增值。     

论动态股权制与企业资本保值增值

动态股权制是以生产力中最活跃并起决定作用的人的因素为出了点，来充分激活企业生产经营中各个生产要素，以“人”的能动性激发“物”的活力，创造新的价值，高质量地实现企业资本的保值增值。     

人力资源是企业生存发展的第一资源

我国企业要想抓住机遇在激烈的国际竞争中取得优势，我认为关键在于真正树立人力资源是企业生存和发展的第一资源的管理观念。一、人力资源是企业生存和发展的第一资源人力资源是指专业知识丰富、训练有素，并为企业忠诚效力的职工。把人作为研究的客体，作为一种企业生产要素来看，在经济发展的不同时期，它的重要性是发展变化的。在以“泰勒制”为代表的传统管理中，由于机器大生产是以机器为中心，工人只是机器系统中的“配件”。因此，人被异化为物，管理的中心是物。既然人从属于机器，因而管理者要求雇员成为“标准人”，以便实行规范…     

经济人·社会人·文化人──西方企业人事管理思想浅析

从泰罗制产生到今天，西方企业管理理论在其近百年的发展过程中，可谓流派纷逞，滋荣繁茂；这些理论涉及企业管理的方方面面，包罗万象，无微不至。而如何调动人的积极性，充分挖掘人的潜能，则是各个时期各个学派研究的重点。因此，人事管理思想就成了整个西方企业管理理论的核心内容。纵观西方企业管理理论，其发展演变，大体经历了三个阶段，与这三个阶段相对应，其人事管理思想呈现出三个基本形态：以古典经济学和古典管理理论为依据的“经济人”思想，以行为科学为依据的“社会人”思想和以企业文化理论为依据的“文化人”思想。本文拟…     

论市场经济环境中的企业组织行为

企业——社会主义市场经济中的一种生产、经营组织实体，在当今日趋激烈的市场竞争中，如何运用组织自身的管理行为，加大改革力度，加快搞活步伐，使企业走出困境，是一个值得研究的课题。本文试从组织行为管理学的角度，就加强企业内部管理，发挥企业中“人”的优势，借鉴国外先进行为科学理论、实例，结合我国国情，谈几点探索建立现代企业管理模式的认识、构想及实的思路。一、企业组织行为必须注五和突出“人”组织行为管理是以“人”为中心的一门现代化管理科学，它通过对人的行为产生的原因、影响行为的因素、改变行为的手段以及各种…     

调动企业职工积极性的几个问题

现代管理的重心由“物”转向“人”是世界性的趋势。人的管理的核心内容，就是如何最大限度地调动职．I积极性，把潜在的生产力变成现实的生产力．从而提高经济效益。根据对桂林市部分企业的调查分析．试就企业职工积极性与经济效益问题做些探讨。一、以“人”为中心的管理，是优秀企业获益的基础。改革的实践证明，企业管理工作的主要任务，就是研究如何调动企业中“人”的积极性，解决个人行为同企业发展之间的矛盾问题．从而提高工作效率，达到管理的目的，促进企业经济效益增长。1、N是最宝贵的财富和资源。在相当长的时间里．包括企业…     

“人”“事”互动管理三维论

在企业管理的实践过程中，领导不仅要考虑“人”的因素，而且要考虑“事”的因素，只有当两者有效结合时，才有町能谈得上有效领导。所以，关心“人”和关心“事”(也可以讲“工作”)，是企业有效领导的基本特征。为什么这样说呢?因为，企业是从事社会商品生产和经营的经济实体，生产经营管理是企业的任务，加强对人的管理是为了更好地完成企业的基本任务，并非为做人的工作而做人的工作。     

标准之行：让企业党建迈向科学化

何为“八个人”？“八个人”是指宝钢集团党委按照“以人为本”的理念，提出企业里党组织做“人”的工作要做到“尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人、凝聚人”，就是以尊重人为基本出发点，以了解人为切入点，建立健全关心人、提高人、规范人、激励人和依靠人的工作制度，达到凝聚人、实现员工与宝钢共同发展之目的。“八个人”工作机制是宝钢集团党委群众工作理念的具体表达。     

论以人为本的企业管理模式

现代企业管理的核心是人。人既是管理的主体 ,又是管理的客体。一个企业不仅要满足市场、顾客的需要 ,而且还要满足企业内部员工的需要。因此 ,我们说 ,人是现代企业管理的中心。那么 ,如何才能做到“以人为本”的企业管理策略呢 ?笔者就此问题做出一些探讨 ,以期抛砖引玉。　　一、“以人为本”的基本内涵“以人为本”管理与传统的“以人为中心”管理的观点截然不同 ,它认为人是活生生的 ,不是企业的物化资源 ,人在生产经营活动中、在管理过程中的主导地位 ,决定了企业的发展是以人的发展为前提 ,决定了企业管理必须以人为中心来展开。“以…     

创先争优激活半壁江山

在全国各地非公有制企业创先争优活动的热潮中，陕西省山阳县九长建设总公司的党员职工以实际行动在炎夏六月，深人建筑施工现场，加班加点，抓紧生产，冲刺企业“双过半”目标任务。像九长公司这样“事事创先进，人人争先锋”的创先争优活动，在山阳县非公有制企业中开展得如火如荼，为山阳县经济社会发展壮大注入了新的活力。     

文明催生动力责任感召前行——浙江省温州电力局争创全国文明单位工作纪实

温州电力局承担着为温州市三区√L个县（市）经济发展提供坚强电力保证的基本使命。近年来，该局以创建全国文明单位为目标，按照“文明大创建、企业大发展”的工作思路和要求，坚持以满足社会经济发展和人民生活用电需求为己任，把国家电网“努力超越、追求卓越”的企业精神与“敢为天下先”的温州人精神结合起来，把文明创建工作融人企业中心工作，实现文明创建与企业发展同步推进。     

以德治企 促进两个文明建设

如何以德治企，这是个新课题，还需要探讨，我认为应从以下几个方面着手：一、以德治企必须加强企业党的建设加强企业党的建设，就是要提高党组织的战斗力，做到“一个党支部一个堡垒，一个党小组一个阵地，一个党员一面旗帜”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用企业文化“化”人，用职业道德“德”人。     

管理主体和企业主人的统一——试论中国企业文化建设的一个基本特征

管理主体和企业主人的统一——试论中国企业文化建设的一个基本特征黄钦若以人为本是企业文化的本质特征。“本，根也”，“始也”（《经籍纂诂》，中华书局，１９８２年版，第１１２２页）。以人为本就是在企业管理中以人为出发点和立足点，这是企业文化与传统管理理论的...     

选人 用人 管人──干部管理问题初探

随着市场的不断发展，现代企业制度的不断完善，要求企业每个环节的管理者的素质越来越高，因此，企业在选人、用人、管人方面做好工作。选人、用人和管人，三者有着不可分割的必然联系。选人是基础，用人是目的，管人是保证。选是为了用人，选上了有用的人，才能用。用的过程中还需要加强管理，保证“人”的成长。否则，在“气候”的变化下，自生自灭，是对人才的浪费。因此，管“人”也是为了更好用“人”，保证“人”在用的过程中不变质，使之不断地成长，不断地进步。一、选人是基础一是要有正确的选“人”观。也就是说选“人”的出发点…     

班组长要念好“三人经”

班组是企业开展生产经营活动最基层的单位，班组长是班组的核心，是班组成员的直接领导者。要提高班组建设水平，班组长这个“兵头将尾”需要念好“三人经”——以己带人，以技服人，以情感人。     

从“提酒瓶的董事长”谈到企业文化

前不久，在上海亚太经合组织第九次领导人非正式会议发表的《领导人宣言》中，提出了人力资源能力建设是今年和未来工作的核心内容，不光在经济全球化的今天，中外企业纷纷推出这样那样新鲜时髦的“企业精神”或“企业文化”，实际上，无论何时何地，人力资源都是最根本的因素，企业抓住了“人”，也就抓住了本质，挖掘开发人的潜能，才是重要的。     

福利企业八忌

随着民政事业的不断发展和繁荣，福利企业日渐增多。福利6业受国家政策优惠，自有其特殊性，但也不可避免地存在种种局目性。如果对福利企业潜伏的隐患熟视无睹，势必会影响其参与市E竞争，制约其发展壮大。因此，笔者以为，福利企业有“八忌”。一忌“家庭进厂”0据了解，在福利企业职工中，和厂R（经理）n亲带故的人较多。久而久之，有可能成为“特殊职工”．在工种、工资奖金、职务上要“照顾”，甚至以“官”仗势，为非作歹。这种亲情怪团会使企业无法集中精力抓生产、搞经营。二忌“管理无序”。在福利企业中，有些厂长（经理）靠小打…     

自主创新铸辉煌

山东金河实业集团有限公司始创于1982年4月。26年来，金河人以“正直、人和、创业、勤俭”为厂训，以“认识革新、管理革新、技术革新”为方针，谦虚自励，奋发向上，缔造了一个蓬勃发展的现代化民营企业集团。集团下辖12个法人企业，     

强化软管理 创建名牌企业

在实施名牌战略中，创建以独特的个＊文化和良好的企、11形象为标志的名牌企业是企业的重要目标。随着现代企业不断发展，企业文化的建设和企业形象的树立，日益依赖于全体员工共同的价值观念和对企业目标的普遍认同。创建名牌企业，必须在充分重视技术、投备、规章等“硬件”的同时，不断提高运用宗旨、信念、人等“软件”管理企业的水平，使管理回到以人为核心的软管理基点上来，促进企业管理的不断软化。企业管理日趋软化的历史进程。从世界上第一家现代企业诞生以来，企业经历了两百多年的发展。纵观企业管理的全部历史，大致经历了经验…     

新书架

《清富思想：修德则必胜》 倡导“遵循自然法则”、影响全球4800家企业的“日本经营指导之神”船井幸雄，在本书中遴选古今30位“有德之人”，涉及政治、经济、教育、宗教、思想、伦理、文艺、科技等诸多领域，以“服从正确的原则，充实生活，卓越经营”理念，借鉴这些对当代人最具参考价值的“人生之师”，一语点破“人德”真意。