对症下药治理为官"三不为"

探索通过健全容错纠错机制破解"不敢为"的意志障碍,健全激励问责机制破解"不愿为"的态度定势,健全学习提升机制破解"不能为"的能力恐慌,推动"三不为"干部向"敢作敢为""想为愿为""能为善为"转变,形成敢想敢干,积极有为的健康氛围,推动党和国家各项事业向前发展。     

整治“三不”,发扬“三为”——领导干部“三不”行为的表现、危害和对策

习近平总书记反复强调抓住领导干部这个"关键少数",用平实形象的话语一针见血地指出领导干部身上存在的"不善为"、"不能为"和"不作为"问题。要解决"三不"干部的问题,能力建设是培养干部"善作为"的基础,制度建设是保证领导干部"能作为"的法宝,作风建设是激发领导干部"敢作为"的关键。     

让敢为善为的干部脱颖而出

今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。习近平总书记强调,要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。站在跨越发展的时代风口,迫切需要广大干部把敢为善为融入基因血脉,提振干事创业信心,以干部敢为善为示范带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。     

那些"不舒服""不适应"的类型及特征

根据干部的认识水平和行为表现,可以把干部的“不舒服”“不适应”类型归纳为以下几种:“面具型”干部和“走秀型”干部,表态多、调门高,实则行动少、落实差,形式主义倾向严重;“懒惰型”干部和“佛系型”干部,对新形势、新变化和高标准新要求认识不到位,思想懈怠,习惯于“等靠要”;“焦虑型”干部和“蛮干型”干部,因能力不足或对工作过于自信而致工作方法不得当,达不到上级和人民群众的要求。     

"干部下沉"常态化: 新时代国家治理的重要课题

"干部下沉"是新时代国家治理的一个重要课题,"干部下沉"常态化有利于推进国家治理体系和治理能力现代化。实现"干部下沉"常态化,需要通过"课题攻关"提供现实基础,通过"组织动员"提供运行机制,通过"程序规划"提供制度保障,通过"成就分享"提供精神动力。新时代,要解决基层治理中存在的各种问题,就必须实现"干部下沉"常态化,把我国的制度优势转化为国家治理效能。     

做新时代的“敢为干部”

中央政治局会议强调,“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。”“干部敢为”居于首位,具有引领作用,既是中央对各级领导干部寄予的希望和重托,也是干部必须肩负的职责和使命。广大干部要在甘为敢为中凝心聚力、担当实干,在善为有为中锐意进取、攻坚克难。     

"双高"青年知识分子入党动机探究

加强在高学历、高职称的青年知识分子中发展党员工作是新世纪党的建设的重要课题,是贯彻党的十六大精神,落实"三个代表"重要思想的需要;内在动力机制是激发入党的动力源泉,外在动力机制是促进政治进步的外部环境,两者的实现需要一定的保障;青年"双高"人员入党动力机制即包括建立内在和外在的动力机制,以及保证其正常运作的保障机制.     

"四个教育"十年回顾的启示

"四个教育"作为军队思想政治建设的中心环节和基础工程,十年来取得了显著成效.在新的历史条件下,深入扎实地抓好"四个教育",要形成抓教育的领导机制;要坚持把革命人生观教育作为"四个教育"的核心;要把"四个教育"和党的创新理论教育结合起来;要坚持以干部为重点;要积极运用新的教育手段和方法.     

我国政党制度"三化"建设面临的问题及对策研究

新世纪新阶段,我国政党制度的"三化"建设是社会主义政治文明建设的必然要求.它面临着三大理论问题:民主党派的界定、民主党派作为同盟者的定位、民主党派的发展;三大实践问题:中共地方党委对政党制度的认识水平、民主党派--成员的整体素质、参政意识和"参政党"的地位.推动我国政党制度"三化"建设,必须深入统一战线理论研究,制定切实的制度和政策,完善干部选拔和教育培训制度.     

强化地方大学生入伍干部"军魂"意识的几个问题

地方大学生入伍干部是我军干部队伍的新生力量.在复杂的国际国内形势下,能否将"党对军队绝对领导"的根本原则转化为他们的政治意识和行为准则,是我军建设的一个重要课题.为此应从地方大学生入伍干部的素质特点出发,充分运用各种教育资源,强化地方大学生入伍干部的"军魂"意识.     

少数基层干部缘何"难讲真话"

"讲真话"是坚持实事求是思想路线的基本要求、最低标准,对于党和国家各项事业的顺利推进具有重要作用.然而当前我国仍然存在个别干部"不讲真话"的现象,亟需引起重视.观念作祟、环境制约、监督不足、保障不力、能力不够等是个别基层干部"难讲真话"的主要原因.对此,需要加强思想建设,让基层干部"想讲真话";需要加强制度建设,让基层干部"能讲真话";需要加强能力建设,让基层干部"会讲真话";需要加强公众监督,让基层干部"必讲真话".     

被问责干部再任用的实践路径探析

一个干部从起步到成熟的过程,凝结了党、国家、社会和人民的殷切期望和大量投入。如何妥善对待这些"下"来的干部,是认真贯彻中央关于"干部能上能下"精神的重要环节,也是党的干部任用管理和队伍建设的重要内容。但是,再度任用"下"来的干部关系到现代责任政治的确立并影响党的公信力。为此,必须厘清干部"下"来之后再度被任用的标准、完善"下"来干部的管理和教育体系、优化"下"来干部再度任用提拔的机制。     

重视干部晋升的"非任务型因素"

在科学的干部晋升中,需要遵守"任务型因素"与"非任务型因素"的"双系统规律",只有两类因素都兼顾,两类因素所对应的为人民服务工作都做好,才能够顺利获得晋升。并且"非任务型因素"与晋升偏见、晋升歧视并不相同。从科学管理角度而言,"非任务型因素"主要包括"好人因素""表达因素""非绩效因素""道德补偿因素"四类,它们均需干部努力去塑造,以便晋升到更大的为人民服务平台上去。     

如何让村干部岗位更有吸引力

村干部是基层工作的主体和基石,是党和政府联系群众的纽带。要健全激励机制,激发村干部"想为"的劲头;加强教育培训,增长村干部"善为"的本领;强化考核评价,营造村干部"乐为"的环境。要科学选拔,培育好后备村干部,健全保障待遇,关爱好离任村干部。     

"以人民为中心"的核心理念和价值取向

党的十八大以来,习近平总书记在众多场合和会议上强调必须坚持"以人民为中心",并在党的十九大报告中把"坚持以人民为中心"作为新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。可以说,"以人民为中心"不仅是各级党政机关干部的应有理念,同时也是各行业、各团体、各阶层人士的工作导向和价值取向,更是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心理念和价值取向。     

新时期文艺理论界四"癖"之反思

新时期文艺理论界存在四种"癖好":第一种癖好表现为"言必审美",其主要症结是注意了区别而忽略了联系;第二种癖好表现为"言必危机",其实,危机是文艺理论的正常状态;第三种癖好表现为"以追求新奇为荣",显然,这是一种误区,前沿的东西无法与文艺学的建构划上等号;第四种癖好表现为"以呼吁为本",即文艺学在口号中、呼吁中过日子,研究者动辄得咎。     

"材料出政绩"现象的根源与治理

"材料出政绩"现象在部分党政机关蔓延滋长,破坏了政治生态、干扰了工作开展、影响了干群关系。之所以出现"材料出政绩"现象,主要有"政绩观"扭曲、命令主义、制度阙如等原因。要根治"材料出政绩"现象,需综合施策,让干部把正思想之帆、拉紧作风之弦、扎牢制度之笼。     

试论"文革"前期"上山下乡"运动中知识青年的"单向度"特征

以马尔库塞关于"单向度的人"的理论考察和分析"文革"前期"上山下乡"运动中知识青年所呈现出某种"单向度"的特征.在新的社会历史条件下,克服非和谐因素,消灭这种"单向度",把"单向度"的人转变为"多维度"的人,促进和实现人的全面自由的发展.     

政治文明建设中的"制度"与"非正式制度"

中国社会的特殊性决定了当前所进行的政治文明建设,必然要受"制度"因素与"非制度"因素的双重规制;政治文明建设应强调"非正式制度"因素的积极形态,使"非正式制度"因素的外在制约转化为政治文明建设的内源动力.     

浅析群体性事件预防处置过程中的"认同"控制

当前预防处置群体性事件中,提升参与群体对政府部门乃至公安机关的"认同"程度起着尤为关键的作用.公安机关应从构建和谐警民关系高度,将"认同"引入群体性事件预防处置的事前、事中和事后,认真分析缺失"认同"的不利所在,拓展网络"认同"控制途径,以最大限度地激发社会创造活力,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,最...