“工作执法一网考”系统的研究和应用

"工作执法一网考"由工作绩效自动考、执法质量全程考和督察监察全面考组成,形成"三考合一"。系统利用层次分析法构建不同层次的综合考核模型,同时利用规则驱动原理研发可定制的考核工具,解决了不同考核需求的适应性和灵活性的问题;利用量化描述原则构建考核指标体系和基于数理统计的考核指标量化算法,解决了考核结果能准确、全面、客观反映民警实际工作绩效的问题;利用多种新技术自主研发三大核心平台,解决了考核的实时、自动、易扩展和可持续发展的问题。"一网考"在促进警力内涵式增长,提升广东公安工作和信息化建设应用水平等方面取得了显著的社会效益,有力地促进实现了广东社会治安的持续好转。     

从组织绩效向个人绩效考评延伸的公务员绩效管理——基于税务部门公务员绩效管理的实证分析北大核心CSSCI

习近平总书记指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。公务员绩效管理是干部考核发展的深化和提升。作为组织体系建设最重要的内容之一,干部考核是提高党的执政能力、提升行政效能、永葆党的生机活力的重要途径。干部考核为公务员绩效管理奠定基础,公务员绩效管理促进干部考核向纵深发展。实施公务员绩效管理,关键是实现从组织绩效到个人绩效的考评延伸,重点是把握好考核评价的“度”。     

关于基层公安机关绩效管理的实践与思考

根据公安部《关于加强基层所队正规化建设的意见》,安徽省芜湖市公安局积极探索建立民警绩效管理模式和考核体系,努力提高内部行政管理效率和队伍战斗力。《芜湖公安绩效管理工作系统》依托警务数字信息工程,通过绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效结果五道程序,实现对全体警务人员工作绩效的跟踪管理,试行半年效果很好。不足之处是:考核指标的设置还不够科学合理,考核周期、评估方式有待改进。下一步要继续完善绩效管理各相关方面的制度,加强与绩效管理系统相配套的各类信息系统建设,努力构建推动绩效管理持续发展的公安文化事业。     

优化考核方法 突出绩效导向

上海市公安局浦东分局下辖50个单位3860人，单位大、人员多，如何建立和完善公安民警考核激励机制，使公安业务工作和队伍建设取得长足发展，一直是我们积极探索的课题。2001年，我们在认真总结1994年以来实施目标管理考核经验教训的基础上，进行改革和创新，形成了“按职能分解细化目标、按层次实施考核、按对象采用不同方法，以绩效为评定标准、以季度为主要节点、以奖优罚劣为主要措施”的考核体系。通过一年多的实践，考核激励机制日益发挥出目标导向和竞争激励作用，有力地推动了业务工作和队伍建设的顺利进行。一、建立全面覆盖、分类…     

江苏省警用标准地址库建设的若干思考

警用标准地址库建设是警务地理平台建设的重要内容,也是业务信息和空间信息互联的纽带。警用标准地址库建设是社会管理信息化、社会公共服务、政府部门信息共享、警用标准地理信息平台可持续发展的迫切需要。目前,江苏省警用标准地址库建设存在着管理不力、数据结构不完善、标准规范不统一、信息共享不充分等问题,在今后的建设过程中,要注意从统一标准、统一数据库、统一公共服务平台、统一引用与考核、建立归口管理部门等方面,不断完善警用标准地址库的管理和建设工作。     

湖北省农业科技创新示范企业建设绩效考评实施办法(试行)

<正>第一条为了加强对农业科技创新示范企业建设的绩效考评和管理,深入推动实施《湖北省推进农业科技创新体系建设行动计划》、《湖北省农业科技创新示范企业建设方案》,制定本考评实施办法。第二条农业科技创新示范企业绩效考评是指运用一定的评价方法,量化评价指标和标准,对农业科技创新示范企业的建设运行效果和资金管理与使用效率等进行综合性考核与评价。第三条绩效考评工作坚持"客观、公正、科     

“三个结合”让绩效管理更有效

正推行政府绩效管理,创新行政管理方式,是提高政府公信力和执行力的有效措施之一。巴马瑶族自治县地税局践行"两学一做"要求,将党的十八大精神融入绩效管理工作中,科学论证考核指标,整合绩效管理的现有资源,建立健全绩效管理的长效机制和载体。按照国家税务总局实施绩效管理的总体规划,以"务求实效"作为该局绩效管理的总基调,把握好"三种结合",使绩效管理更有效。     

基于目标导向的公安绩效管理模式研究与应用

<正>近年来,随着公安机关行政体制改革和信息化警务机制改革的不断深入,如何采用行之有效的措施提高公安行政效率成为改革的重点。借鉴企业的管理经验,将目标考核引入公安机关的日常管理中,在各级公安机关全面施行绩效管理已成为热门话题,合理高效的绩效管理系统是整个公安系统提升业务服务水平的必然要求和走向成熟的重要标志,建立一套较为科学的绩效管理评价系统,已经成为公安业务发展的必然需求。     

公安机关执法绩效评估的实践探讨——以湖北省荆州市公安局开展执法质量“分考总评”为视角

公安机关执法绩效评估,即对公安执法工作成绩与效果的评价与估算,对公安队伍建设具有积极的作用。荆州市公安局对执法绩效评估进行了认真探索,由单纯的执法质量考评转变为执法绩效考核,并推出执法质量"分考总评"的新模式。当前,公安机关推行执法绩效评估,应注意克服将执法绩效评估作为一种单纯的奖罚手段等问题,注重利用公安网络,使考核手段自动化、系统化,充分有效地运用考核结果,努力形成"争先恐后、勇创一流"的工作局面。     

警惕政府治理中的“虚假流量”

政府治理中的"数目字管理"在促进政府管理的科学化和理性化、改进政府绩效的同时,也可能产生"虚假流量",从而扭曲信息,误导决策。"虚假流量"的产生很可能是技术因素造成的,可以从责任认定、考核指标设计、考核方式等方面改进"数目字管理",根除"虚假流量"。     

“三定考核”提升党建工作绩效

梧州市把创新基层党组织建设考评机制、破解党建工作难题作为推动基层组织建设、提升党建工作绩效的关键,先后实施了党组织党建目标定责考评办法、党政主官党建工作定量考核制度,在职党员联系服务群众"一表双卡"定岗考核机制,将"党组织、党政主官、党员干部"考准考实,形成了责任明确、考核规范、评价科学的党     

效能建设:绩效管理的福建模式及其启示

本文以福建省的"效能建设"为例,探讨这一绩效管理独特模式的特点及其意义。第一部分阐述绩效管理的基本涵义及其构成要件;第二部分提出六个考虑要素或维度,作为政府绩效管理"独特实践模式"的判定标准;第三部分从性质、渊源、主要特征、效果等方面论证效能建设构成我国政府绩效管理的独特实践模式;最后从加强政府自身建设和推进政府管理创新的角度,分析绩效管理的福建模式为我们带来的有益启示和借鉴。     

构建科学绩效管理体系 服务国家电网公司“三集五大”建设

"三集五大"是在国家电网公司发展战略中提出的,按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称"四化")要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称"三集五大")体系,实现公司发展方式转变。本文从企业绩效管理体系与"三集五大"体系建设的关系入手,阐述了绩效管理的重要意义,以及对"三集五大"体系建设的重要支撑和服务作用,随后介绍了绩效体系的大致程序步骤,并分析了电力企业绩效管理体系存在的不足,最后提出了相应对策,希望对服务"三集五大"体系建设起到积极的作用。     

电子政务绩效评估指标体系设计

为了切实加强政府部门信息化建设,全面提升信息化水平,将信息技术有效地应用到政府行政管理工作中,通过信息化手段,优化政府管理工作的核心业务流程,提高工作效率和质量,加快政府协同事务处理响应,实现信息高度共享,更好发挥政府的管理、协调与服务职能,促进政府规范、高效、廉洁行政,创新政府的管理与服务,提高政府行政能力,推进电子政务绩效评估将会很好促进此项工作高绩效进行。电子政务绩效评估是从多角度对政府的电子政务建设状况进行评估,评估内容可包括信息系统运行、基础设施建设、信息资源整合、平台建设、业务协同和信息共享、政…     

让干事的人“累并快乐着”——对话镇江市委常委、丹阳市委书记李茂川

让干事的人"累并快乐着",让不想干事的人"痛并忙碌着"人民论坛调研组:丹阳市从2007年开始对乡镇领导班子和领导干部实施绩效管理,可以说,无论是从理念还是内容上都做到了干部考核模式的革新。在乡镇干部这一层面实行绩效管理,当时是怎样的一个初衷?     

检察机关自侦部门绩效量化考核之构建

最高人民检察院1995年8月相继出台文件对检察官考核标准作出了规定,这为检察机关自侦部门绩效量化考核指明了具体办法与方向,但在具体实施中仍存在着一些问题:考核重点设置不突出、考核内容设置不全面、考核指标设置不科学。因此,绩效量化考核必须在实践中不断探索和完善,要在认识绩效量化考核价值的同时,建立分层次的考核办法、全方位的考核机制、可操作的考核内容,以达到强化自侦队伍的管理效能。     

卷首语

自2002年金审工程启动以来,国家审计信息化先后经历了"十五"期间重点关注查错纠弊功能、"十一五"期间重点关注重要行业健康发展、"十二五"期间重点关注国家经济安全和绩效的发展历程。经过多年的建设,国家审计信息系统已初步形成了总体框架,即初步建成一套满足审计业务、管理和决策支持的应用系统;一套满足审计     

省级民政电子政务系统建设研究

针对民政电子政务系统建设面临的难点,提出构建以"统一网络系统、统一数据中心、统一业务支撑平台、统一民政业务综合办公平台"为主要内容的民政电子政务系统,在此基础上整合已有的民政业务系统,并规划建设新的民政业务系统,从而实现统一的民政电子政务系统.     

湖北省农业科技创新示范基地建设绩效考评实施办法(试行)

<正>鄂科技规农[2010]2号第一条为了加强对农业科技创新示范基地建设的绩效考评和管理,深入推动实施《湖北省推进农业科技创新体系建设行动计划》、《湖北省农业科技创新示范基地建设方案》,制定本考评实施办法。第二条农业科技创新示范基地绩效考评是指运用一定的评价方法,量化评价指标和标准,对农业科技创新示范基地的建设运行效果和资金管理与使用效率等进行综合性考核与评价。     

绩效管理的六个中国命题

企业要不要搞绩效管理、绩效管理是不是万能的、绩效管理与战略究竟是什么关系、绩效考核是否破坏了组织氛围、绩效考核的方法该如何选择、考核是否一定要尽可能量化等，是摆在快速发展中的中国企业面前最核心的六大绩效管理命题。