略论我国国有企业管理的创新

国有企业管理上目前存在的突出问题是“关系管理”、决策程序不科学、管理职位选秀论资排辈、管理以物为主 ,“孤立”管理等。我国国有企业管理应采取创新对策 ,包括企业人力资源管理创新、企业战略管理创新、企业知识管理创新等。     

知识管理与图书馆工作

知识管理是“以人为本”管理思想的发展 ,知识管理是知识经济时代图书馆生存和发展的需要 ,必须加强知识资源、人力资源和组织结构的管理 ,以增强图书馆在知识经济时代的知识性和竞争力。     

加强企业人力资源管理的几点思考

人力资源是21世纪的战略资源。人力资源管理是对组织成员进行的管理,目的在于更好地开发利用组织中的人力资源,实现企业的经营目标和企业与员工的共同发展。     

浅论营利性医疗机构人力资源管理的困境和出路

随着医疗机构分类制度的推行 ,营利性医疗机构将得到不断发展。但是营利性医疗机构的组织目标、资金来源、服务范围和手段、公众形象和以往具有福利性质的医疗机构有很大不同 ,因此营利性医疗机构的人力资源管理将面临组织成员“双重角色”的对立、管理体系“双重权威”的冲突等问题。有关人员必须坚持从实际出发 ,尊重市场经济的规律和卫生工作的特点 ,建立以责任制为中心的新的组织运行模式 ,形成适应市场经济的人力资源管理系统 ,在冲突和矛盾中寻求一致和协调 ,逐步规范和发展营利性医疗机构的人力资源管理 ,使其更好地服务于社会主义现代化建设     

社区管理：应在社会管理创新中先行

社会管理的关键是对社会成员的管理。社区是社会成员的栖息之所，社区管理的本质是人与人之间的和谐相处与生活的共同参与。因而，加强和创新社会管理，要从社区这个基本平台着力。本文从加强社区管理的重要性、加强社区管理的基本思路和加强社区管理的建设重点等三个方面展开论述，要将基层社区管理作为创新社会管理的基础和突破口，要把加强社区管理的组织保障、人才保障、设施保障、信息化保障和制度保障作为措施重点来扎实、有序地推进。     

创新驱动发展战略下高校人力资源管理对策研究

知识型教职员工是高校内部最具创新能力的人力资源,是高校实现创新驱动发展的源动力.传统人事管理在管理理念、制度和政策、职能等方面还有不足之处.创新驱动发展战略下高校人力资源管理理念应从“以事为本”向“以人为本”改变,同时强化教师文化认同;解决教师专业发展和学校发展目标之间的矛盾;建立促进科研团队发展的管理机制和分配机制;进行教师职业发展管理,提高核心创新人才竞争力;开发知识产权人力资源,才能发挥高校人力资源的创新潜力.     

企业人力资源管理新动向-能本管理

只强调人在组织中的主体地位和主导作用的“人本管理”已不能适应时代的发展,人力资源管理开始向“能本管理”转变。营造有中国特色的“能本管理”理念,主要是形成创新,自我实现,匹配、终身学习、量化、法制化、整合等理念。     

高校知识管理浅析

本文试从知识管理理念的引入,在剖析高等学校知识管理特征的基础上概括得出高校知识管理的定义,并结合知识管理在高等学校应用与发展的现状,提出了高等学校实施知识管理必须建设完善的信息基础设施、强化知识管理系统,建构数字化校园、积极推进组织结构创新、改进激励机制,提升人力资源资本、营造有利于知识共享的高校组织文化环境。使其更有利于高校的管理。     

浅谈高校图书馆人力资源管理的创新

重新认识人力资源在高校图书馆管理创新中的地位和作用，重塑当代高校图书馆的管理思想，具有重要的现实意义。只有充分重视图书馆管理活动中的“人”，用“以人为本”的理念创新图书馆的服务与管理，才能促使图书馆事业快速、持久的发展。     

封闭抑或开放：农村社区化管理中新旧组织的冲突与共生——基于浙江镇海乡村社区的实证考察

在快速推进城市化和工业化的进程中，传统上相对封闭、单一的农村社区变得更加开放、多元。如何妥善处理社区内不同组织、本地人与外地人之间的关系，促进社区融合，已经成为亟待解决的新课题。浙江省宁波市镇海区借鉴城市社区先进的管理经验，推行农村社区化管理，进行社区组织体系重构，在传统的“三驾马车”的基础上，设立“新＊＊人管理委员会”、“料村共建理事会”、“新＊＊人党支部”、“＊＊村社区工作站”，旨在借用“四轮驱动”实现政府行政管理与社区自我管理合理衔接，为居民提供更好的服务和管理。在社区内部。新旧组织的冲突与共生，给社区带来了新的活力，促进了社区融合，提升了村民自治的功能。但是镇海的改革是有限度的，没有跳出“内外有别”的思维，在“一区两制”的制度设计中，外来人口不能和本地人享受均等的权利，在核心的村委会选举、集体经济组织成员资格方面仍然被排除在外。     

国有企业管理的问题与对策

目前国有企业管理上存在的突出问题是 :管理重视过程 ,不重视结果 ;缺乏创新意识 ;决策程序不科学 ;管理以物为主 ;“头痛医头 ,脚痛医脚” ;管理机构庞大 ;财务管理有漏洞 ;管理职位论资排辈等。中国国有企业管理创新实施对策是 :人力资源管理创新 ;知识管理创新 ;战略管理创新。     

心理契约视角下的公安队伍正规化建设研究

心理契约是一种非正式的、不成文的心理感觉,所反映的是组织与组织成员彼此间对于对方所“应有”的一系列隐性权利义务关系的理解。它主要体现组织成员在组织中的工作满意度、工作参与度和组织承诺度等基本心理状态。公安队伍正规化建设的实质是人的心理和行为的管理。从心理契约理论的视角,解决正规化建设中存在的问题的关键就在于实施以素质管理、岗位管理和绩效管理为内容的“3P管理”,以凝聚人心,建立公安机关与警察之间平衡一致的心理契约。     

顺应时代潮流 创新企业管理

经营环境和市场特征的巨大变化,使得21世纪的企业管理呈现出一些新的特点和发展趋向。入世后的中国企业要实现管理创新,必须把握发展大势,顺应时代潮流,紧扣知识管理的时代主旋律,构建学习型组织,再造企业业务流程,突出无形资产这个管理重心,注重全球化战略,追求多元管理目标的综合协调,并重视和实施跨文化管理。     

浅议“两新”组织和社会管理创新

社会管理创新是一个新课题，而新经济组织和新社会组织（简称“两新”组织）的社会管理创新更是当前社会管理面临的一个新的重大课题。这个课题解决的好坏，对于我国的经济发展、政局稳定、社会和谐和人民幸福，具有极其重要的意义。本文主要以“两新”组织与社会管理创新的关系为切入点，分析“两新”组织在社会管理创新中存在的问题与不足，围绕如何把“两新”组织建设成为推动和创新社会管理的重要平台和载体，培育成为统一战线紧密团结新的社会阶层人士、服务社会管理创新的纽带和着力点，提出有针对性的对策建议。     

浅议“两新”组织社会管理创新

社会管理创新是一个新课题，而新经济组织和新社会组织（简称“两新”组织）的社会管理创新更是当前社会管理面临的一个新的重大课题。这个课题解决的好坏，对于我国的经济发展、政局稳定、社会和谐和人民幸福，具有极其重要的意义。本文主要以“两新”组织与社会管理创新的关系为切入点，分析研究了“两新”组织在社会管理创新中存在的问题与不足，围绕如何把“两新”组织建设成为推动和创新社会管理的重要平台和载体，培育成为统一战线紧密团结新的社会阶层人士、服务社会管理创新的纽带和着力点，提出了针对性和操作性强的对策。     

论乡政村治模式下的乡镇行政管理与村民自治

“乡政村治”模式下乡村治理的难题在于“乡政”与“村治”的矛盾，实质是乡镇行政管理权与村民自治权两种权力的冲突。在观念层面上，政府需要转变传统的管制行政理念，村民需要转变片面的过度自治理念；在制度层面上，要明确界定乡镇政府与村民委员会、村民委员会与村党支部之间的关系；从制度外因素来看，可发挥民间组织的作用协调乡镇行政管理与村民自治之间的矛盾，还可通过乡镇干部与村干部之间的“私人感情”联络推进乡镇行政管理与村民自治的有效衔接。     

知识管理背景下的人力资源管理

在知识经济时代，知识管理越来越被人熟知和重视，但是究竟何谓知识管理？知识管理对企业而言有何重要性？尤其是在中国加入WTO和社会主义市场经济日趋完善的背景下，中国的企业面对知识管理应采取什么应对措施？本文从人力资源管理的角度探讨知识管理，以及在知识管理背景下企业的文化建设和人力资源管理如何应对，以及两者如何相互作用。     

国际工程承包中的跨文化人力资源管理

国际工程承包过程中的文化冲突对人力资源管理带来负面影响,为此,应建立跨文化的人力资源管理体系。完善跨文化人力资源管理机制,建立跨文化沟通渠道;努力发挥各类员工的特长,加强人力资源本土化管理;建立多样化的培训体系,开展全程跨文化培训是我国工程承包企业提升人力资源管理水平,保障工程顺利完成的重要措施。     

知识管理:信息时代企业管理的新思维

知识管理的主题是信息的共享、分配和使用，其目标在于依靠知识的创造和利用促进企业长期创新和获取骄人的业绩。为此，必须建立扁平的、以团队文化为基础的企业组织，并培养高素质的知识主管。     

战略性人力资源管理视阈中的公务员管理改革研究

伴随着“新公共管理”、“新公共服务”的浪潮,越来越多的国家政府组织导入战略性人力资源管理,籍以改革和替代传统的人事行政,增强人力资源管理对政府战略的回应性,为实现政府战略目标提供强有力的人才支撑.战略性人力资源管理是人力资源管理发展的新阶段,它具有促使战略落地及提升组织绩效的显著功效.本文从战略性人力资源管理的视角,探讨我国公务员管理中存在的突出问题及深层次原因,并借鉴国外政府相关经验,提出公务员管理改革的主要思路及对策.