论领导情绪的干扰及自控

论领导情绪的干扰及自控刘耀华，刘东举一人都生活在一定的情绪之中。人们所持有的情绪分自然情绪和塑造情绪。自然情绪是成因没有强制因素、发自内心的情绪；塑造情绪是因不同时间、地点、身份、事件等的需要而扮演的情绪。为了扮演好领导角色，要充实健康的自然情绪，改...     

论情绪领导

领导,就是带领、引导人们从事某种活动,以实现一定目标,达到一定目的。人的行为以情绪为先导。一事当前,人们首先表现出一定的情绪。情绪积极、高涨,行为效果就好;情绪消极、低沉,行为效果就差;情绪中性、平淡,行为效果就一般。因此,领导者要重视情绪领导。情绪是人对客观事物的态度体验,是对客观现实的一种特殊反映形式。它既是一种主观体验,又是一种客观表现。是体验,又是反应;是冲动,又是行为。情绪在人们的社会生活中总是处于极为敏感的前沿地位。人们一接触客观事物或现象,就要表现出满意、愉快、兴奋、惊奇、反感、轻蔑、厌恶、忧伤、恐惧、羞怯、内疚、平静等等中的某个方面。人不可能离开情绪,人总是在一定的情绪中生活,情绪贯穿着整个人生。情绪在人的社会生活中有着重要的心理作用。     

领导角色的个性心理特征

在领导活动中,人的行为都是受个性影响的,由此决定了领导活动的复杂性。因此,领导者要实现领导目标,就必须了解和掌握人的个性差异,有针对性地开展工作。 一、领导角色的个性差异 个性是指一个人各种心理特征的总和。一般包括兴趣、爱好、气质、性格,能力等等。在领导活动中,由于每个领导者都表现出与他人不同的个性,因而才使自己在领导活动这个大舞台上扮演的角色表现出不同的风格和色彩,使领导活动既纷繁复杂,千变万化,又色彩纷呈,各显春秋,具有不同的特色。     

可贵的探索 有价值的研究——《领导冲突及其调适》读后

中共中央党校出版社新近出版了由周振林主编的《领导方法与艺术新视野丛书》，这套书丛书由《领导角色及其胜任》、《领导冲突及其调适》、《领导误区及其超越》、《领导情绪及其自控》等数册组成，各册独自而立，各有专政。但在这里我想单独抽出由周振林独自撰写的《领导...     

论领导者的急躁情绪

急躁情绪是人类的基本情绪之一。领导者的急躁情绪，指的是领导主体受相关客体的影响而产生的一种急躁不安、急不可耐，甚至缺乏理智的心态和表现。它是人们用以适应社会的一种表面的、浅层次的非健康情绪在领导主体身上的体现，具有危害领导实践的负效应。领导者的急躁情...     

领导者不良情绪的原因及其排遣

领导者不良情绪的原因及其排遣刘东民领导者和任何人一样，总是在一定的情绪中生活，情绪贯穿着整个领导工作，并处于领导工作的前沿阵地，即领导者一接触人和事或现象，就要表现出满意、愉快、兴奋、惊奇等的某个方面。领导者常常被冷漠、消沉、封闭、委靡、胆怯、急躁、...     

领导角色挫折的原因及修复

一挫拆（英文为Frustration）是指事物发展过程中的某种特定的曲折状态。所谓领导角色挫折，即指领导者在实现其角色的过程中遇到障碍或干扰，致使个人角色需要不能满足的某种状态。领导者的角色挫折都是由于某种原因造成的。引发领导角色挫折的原因多种多样，概括起来可分为两大类，即外部原因和自身原因。领导角色挫折的外部原因又称外因，它是指由于外界的事物或情境阻碍领导者实现目标而产生的角色挫折。外部原因包括自然原因和社会原因，社会原因又包括一般社会原因和组织原因。自然原因指的是领导者个人能力无法克服的自然灾害、自然…     

试谈领导活动中的情商因素

情商是指智力商数，简称ＥＱ，是衡量一个人情绪智力高低的指标。所谓情绪智力，指一个人控制自己情绪以及揣摩、察觉和驾驭别人情绪的能力，和面对压抑情景的挫折承受能力与应变能力。研究认为情商的高低比智商更能决定一个人事业上的成败，以至影响到一个企业、一个团体的命运，本文拟就情商对领导活动的作用及如何充分发挥这种作用作几点探讨。第一，情商的运用是领导活动的客观规律。领导者与被领导者的关系是平等基础上的上下级关系，但是作为两个独立的个体，他们没有谁优谁劣、谁高尚谁低俗的差别，他们的差别只在于社会分工的不同。…     

论现代领导能力

领导能力，是领导者带领指挥下属组织或人员在实现一定目标的活动过程中所表现出的本领。领导能力内容的表现多种多样，主要有以下几个方面：一、领导的指挥活动能力。领导指挥能力是组织被领导对象在实现领导目标的过程中所表现的领导本领。它是领导功能集中的体现．领导者的领导能力的强弱，首先表现为指挥活动能力。领导与指挥具有一致性，凡有组织必有领导活动，凡有领导活动必有指挥活动，指挥就是协调人与人之间和人与目标之间的一种目的性活动。领导者的指挥形式，主要有两类：一类是基于权力主义的独裁式指挥。下属必须绝对服从，不…     

论领导者的角色意识和角色行为

一、领导角色意识的构成领导者是在扮演一种特殊的社会公共角色,这里所讲的扮演实际上是一种角色的进入。领导者不是天生的,这不仅是指领导者的才能不是天生的,而且包括领导者的领导意识——领导者的角色意识也不是天生的。什么是领导者的角色意识？领导者依照法律、法规和有关规定自觉行使领导权力的意识叫做领导者的角色意识。显然,按照这个定义来理解,领导者的角色意识是在一个人成为领导者之后才能成为现实可能的意识。领导者的角色意识是现实的,是可以直接转变成领导行为的。领导角色意识主要包括以下几个方面：（一）领导权力意…     

干部要做情绪的主人

情绪这个词在人们的生活用语中经常出现。我国汉语中，在古代只有情字，到了南北朝以后才出现“情绪”两字的连用。情是丝端的意思，表示感情多端如丝有绪。诗词中的名句“剪不断、理还乱”，生动地表现了情绪的复杂、难以辨清和控制的特点。心理学规律告诉我们，情绪的产生、发展和作用是非常复杂的，有许多影响情绪的内部或外部因素，作为干部，要想有效的控制自己和他人的情绪，首先必须了解情绪的基本状态、情绪的表现和影响因素、才能逐渐掌握情绪变化的规律，有效地控制情绪，真正做情绪的主人。情绪的基本状况人的一切心理活动，都带…     

论领导者角色心理品质的自我意识和完善

领导者的心理品质指的是领导者在心理过程和个性心理特征方面表现出来的根本特点,它是领导者进行领导活动的重要前提。只有具有较完备的心理品质的领导者,才能更有效地进行领导工作。领导者要扮演好自已的角色,必须充分意识到自己扮演角色所需要的心理品质以及如何完善这些心理品质,自觉地使自己心理品质与所扮演角色相符。     

领导者应克服不良情绪

生活是苦闷与欢乐、欣喜与悲哀、成功与失败、痛苦与幸福的聚合体。酸甜苦辣就是人生。领导者和任何人一样,生活中有着喜怒哀乐等不同的情绪。但领导角色和普通百姓不同的是,因工作的需要,领导者尤其要克服以下不良情绪。     

高情商——思想政治工作者的必备素质

近年来，国外心理学家提出了“情商”的概念。所谓情商，是测定和描述人的情绪情感的一种量化指标。情商理论的创始人沙洛维和梅耶教授在1996年把情商界定为：对情绪的知觉力、评估力、表达力、分析力、习得力、转换力、调节力，涵盖了自我情绪的控制调整能力、对人的亲和力、社会适应能力、人际关系的处理能力、对挫折的承受能力、自我了解程度以及对他人的理解与宽容等等。情商概念的提出是对传统的智商理论的大胆改进。智商是先天的，带有无可奈何的宿命论色彩，而情商则可以通过后天习得，如合作意识、形象意识、开放的学习意识、角色转…     

青年官兵对勤俭建军的负情绪及对策

“情绪是一种具有动机和知觉的积极力量,它组织、维护和指导行为。”当前,结合中央军委领导“军队要有过紧日子的思想准备”的指示,剖析当代青年军人情绪的负面,研究调节情绪的政治工作内容、方式、方法,对于塑造“四有”新人具有十分重要的意义。 一、当前青年官兵对艰苦奋斗、勤俭建军负情绪的表现     

谈领导者用人的十种心理障碍及排除方法

谈领导者用人的十种心理障碍及排除方法龙武科一所谓领导者的用人心理障碍，是指用人过程中的偏激偏向情绪，思维僵化，思想品质低劣等心理因素，主要反映在以下十个方面。１．求全责备一些领导者用人多受这种观念的影响，要求所用的人完美无缺，通才全能，这种出发点是好...     

沉住气，成大器

沉住气。制怒怒，是人从心理到生理的情绪反应。人在发怒时表现为情绪激动、精神紧张，很快进入“应激状态”。此刻，人绷紧了每一根神经，调动了身体里的能量储备，而集聚成怒火。一般来说，急性格的人更易发怒。在沉不住气的情况下，常常失去理智，     

论领导角色交往

论领导角色交往段书勤一、领导角色交往领导是一种活动和行为，是人类社会活动重要的不可缺少的一部分。领导的性质就是对人们施加影响并把他们的努力引向某个特定目标的过程。领导者在这一活动和行为中起着群众的代表和带头人的作用。领导活动是领导者与人类社会群体的活...     

修炼自控力

自控能力就是一个人善于自我支配和自我调节的能力。领导都必须具备良好的自控能力，良好的自控能力有助于领导者“大量能容，不动声色”，处乱不惊，处惊不乱，从而使领导活动顺利进行，实现预期目标。良好的自控能力是领导者防腐拒变的需要。良好的自控能力是转变领导方式的需要。良好的自控能力是领导者心理健康的标志。首先，要力戒冲动。其次，善于制怒。再次，努力克服紧张、消沉的情绪。     

领导角色的成长困境与现实超越

领导角色的成长困境是由于角色价值误导、角色权力分配失衡、用人机制不科学等因素造成的领导角色在成长上的挫折以及由此产生的负面行为和社会危害。克服领导角色的成长困境必须坚持改革和未来趋向,建立领导角色公民身份的价值观,以逐步推进公选和选举为重点,增强干部职务晋升的公平感,促使干部转变角色成长观念,以素质提高取代单一的职务晋升目标,主动做好角色转变的心理准备和知识、技能储备。对于党和政府来讲,要加快职能转变,加快进行统一的社会保障体系建设,一方面从根本上弱化领导角色获得强势地位的社会基础,另一方面为领导角色向其他社会角色转变填平利益鸿沟,消除后顾之忧。