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刍议国有企业人才机制 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源是企业生命力的源泉,企业能否取得最大的经济效益与社会效益,关键是企业的人力资源管理制度是否完善。在国内与国际人才竞争日趋激烈的今天,面对诸多矛盾和困难交织的局面,如何寻求机会,充分发挥国有企业人力资源的作用,怎样对国有企业人力资源进行合理管理,事关国企兴衰成败,生死存亡。加强国有企业人力资源管理,必须建立、完善以下三个方面的人才机制:一、建立以人为本的人才管理机制在企业的一切生产经营活动中,人是最活跃、最关键的因素。企业员工的知识水平、价值观念、工作态度等因素决定了企业生产经营活动效率的… 相似文献
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对人力资源进行合理配置和效能管理已成为目前国有企业所面临的一大难题。通过分析我国国有大中型企业人力资源配置的现状,探讨提高国有企业人员效能管理的重要意义,并有针对性地提出提高国有企业人力资源合理配置与效能管理的具体策略,以期对加强国有企业人员队伍建设,提高人员效能,提升国有企业的市场竞争力提供借鉴。 相似文献
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市场经济体制要求企业建立科学高效的人力资源管理体系,我国国有企业人力资源在改革过程中呈现出鲜明的转型期特点,即出现了对有效人力资源吸纳乏力、企业人力资本投资萎缩、现行人力资源配置低效率,以及企业人员过剩与人才流失并存等新问题。本文结合国企改革现状,提出了推进转型期国有企业人力资源市场化的对策和建议。 相似文献
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以人力资源开发为中心 提高国有企业竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
人力资源是第一资源,是生产力中最活跃、最重要的决定因素,是推动社会经济发展的主要力量和最直接的动力源泉。随着我国改革开放的不断深化,国有企业对人力资源开发的认识不断深入,资金投入加大,取得了较明显的成效。但与国际跨国公司相比,国有企业人力资源开发仍然存在着明显的差距。尤其是在高素质人才的开发上差距更大,成为制约国企加快发展的重要因素。国企只有牢固树立人力资源是企业第一资源的理念,建立科学的人力资源开发体系,才能不断提高国企的竞争力。一、人力资源开发是国有企业发展的重要推动力一个国家的强盛需要依靠人才,一个… 相似文献
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人力资源作为最为稀缺的资源,将成为21世纪竞争的焦点。江苏国有企业与其他经济类型企业相比拥有最多的人才,然而国有企业有计划经济时期所形成的人事管理制度,已经不能适应现代市场经济条件下人力资源管理与开发的需要。本文是江苏省“333工程”人才与发展研究项目的子项目成果,全文近2万字,特摘编供阅研。 相似文献
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进行企业人力资源动态调控管理的基本目标,是通过企业人员的合理配置与流动,以求在有限的物质与技术条件下实现利润最大化.这是目前国有企业扭亏为盈、走出困境的有效手段. 相似文献
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《内蒙古统战理论研究》2002,(4)
人事部人事人才研究所专家分析,加入世贸组织对我国人力资源开发将产生较大影响。 一是跨国公司对人才的争夺将会更加激烈。据调查,在外商投资企业工作的企业管理人员和技术人员约40%来自国内,对国有企业发展形成很大压力。 二是社会对人才素质的要求将会越来越高,越来越需要“懂行”的人才。 三是企业对人力资源管理者的能力要求越来越强,控制变为支持、监督变为激励、命令变为指导是人力资源管理的新模 相似文献
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21世纪是人才竞争的世纪,然而我国企业领导的素质及任用机制的现状,不仅不适应这种竞争要求,而且不利于国有企业的改革和发展。对国有企业领导的运用机制进行改革,建立起市场选择和政府任免相结合的新的国有企业领导任用制度,已成为国有企业改革的当务之急。一、现行行政机关直接考察任用企业领导机制的弊端1郾不适应市场经济要求。市场配置资源和竞争机制是市场经济最基本的特征。经营管理人员是最具有活力的人力资源。按照市场规则对其进行配置,应为市场经济的应有之意。行政机关直接对企业领导进行考察任免的选人用人办法,主观因素较多,… 相似文献
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当今,国有企业处于新的国际竞争环境之中,人力资源的开发与管理面临许多新课题。为此,要求我们进一步加大人力资源开发和管理的力度,更新人力资源开发与管理的理念和方式,为国有企业参与国际竞争提供人才和智力支持,提升国有企业的竞争力。确保国有企业持续、健康、快速的发展。 相似文献
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企业生命周期是企业成长的内在规律.中小企业在发展过程中由于经济形势等因素的影响更容易处于衰退期.中小企业衰退期的特点决定了企业人力资源管理的特殊性.中小企业要试图渡过难关必须调整人力资源规划.衰退期的中小企业人力资源管理应侧重于人员缩减规划,注重人力资源战略调整——核心人才发展规划、激励制度、创新人才的培育等. 相似文献
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国企人事制度改革进程中的人才战略构想 总被引:3,自引:0,他引:3
自上世纪70年代以来,知识经济的迫近使掌握信息、知识、科技的新型生产者——人才成为最重要的战略资源,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人才资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。国有企业的生存与发展必须依靠科学技术,从这个意义上讲,企业的人才资源是第一资源。科学的人才战略成为新时期企业竞争场中制胜的法宝。 相似文献
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当前我国国有企业人力资源管理受传统体制的影响 ,在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在诸多管理误区 ,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈。如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态 ,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才 ,已成为国有企业能否生存和发展的关键。本文分析了当前国有企业人力资源管理存在的主要问题 ,有针对性地提出了相应的对策 相似文献
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人力资源管理对于企业发展具有很重要的作用。我们知道,一个企业纵使有再多的物力与财力,一旦缺乏人力这一重要的资源,也就缺乏了将物力与财力投入企业运行的动力。而人力资源作为企业众多资源之一,由于其自身具有能动性、再生性、增值性、时效性、两重性和社会性这些特点,其管理也与其他资源的管理有很大的不同。由于人力资源的灵活性,如何有效地管理人力资源也无可厚非的提上了企业的管理日程。对于国有企业来说,为实现科学化的管理模式,提高企业经济效益的持续增加,加强国有企业人力资源管理,对其具有非常积极的作用。本文就我国国有企业人力资源管理展开分析和论述,指出了我国国有企业人力资源管理工作中存在的问题和不足,并提出了合理的改善与建议。 相似文献
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如何构建企业营销文化 总被引:1,自引:0,他引:1
企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称,是企业处理人和事、人与物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销文化是从文化的层次上研究并确定市场的营销战略和策略。那么,如何构建企业营销文化呢? 一、尽快提高企业营销人员的文化素养 营销人员素质的高低对于企业营销文化的建设和培养有十分重要的作用。但是,目前我国许多企业营销人员的文化素质急需提高。 1、企业营销人员队伍建设中存在的主要问题。首先,营销人员平均文化水平… 相似文献
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王学静 《内蒙古统战理论研究》2006,(1):21-22
当今世界,人力资源已成为经济发展中的决定因素,如何充分利用企业的人力资源是人力资源部门亟待解决的问题,于是出现了人力资源营销,即合理运用与企业直接或间接相关的人力资源。职业经理以经营管理企业为终生职业,以使企业获得巨大的经济效益和社会效益为目标,以自己的人力资源为成本获得个人利益。目前在我国,这个阶层很薄弱。一、人力资源营销的概念、构成及特点西方经济学家认为:世界上存在四种资源:物力资源,财力资源,信息资源和人力资源。人力资源是企业得以发展的关键资源。但是人力资源到底有多重要,如何让企业上下认识到人力资源重… 相似文献
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按照转换国有企业经营机制,建立现代企业制度的总体要求,探索和创新具有中国特色的社会主义人力资源配置制度,是90年代我国改革和发展过程中企业所面临的一个重大课题。 在市场经济条件下,进行人力资源配置制度的创新,是提高企业生存竞争能力,促进企业发展的重要途径。 企业的竞争,实质上是人才的竞争,是科技的竞争。谁抓 相似文献
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上海东方国际传媒人才有限公司是在中共上海市委宣传部直接领导和支持下成立的,是国内第一家传媒行业人力资源服务企业:该公司的追求是成为国内最权威的传媒人力资源综合服务企业。公司提供人力资源综合方案、综合猎头、传媒企业人才猎头.人才招聘、公共人事代理服务、人力资源管理咨询、人力资源开发与培训以及境外交流与文化考察? 相似文献
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随着我国对外开放的日益扩大,以及加入WTO以后,国有企业的外部环境已从卖方市场转入买方市场,技术和管理的进步已成为国有企业赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律,而创新必然有赖于人才,在竞争越来越激烈的今天,如何吸引优秀人才,合理使用、开发人力资源,提高企业竞争力,已经是企业考虑的首要问题。 相似文献