加快转变工业发展方式 为跨越式发展提供首要支撑

省委九届九次全会、省委工作会议暨全省经济工作会议提出把跨越式发展写在湖北"十二五"发展的旗帜上,极大地激发了全省上下思跨越、谋跨越、推进跨越的激情。回顾"十一五",湖北"工业兴省"战略取得了巨大成就,为"十二五"调整升级和跨越式发展奠定了坚实基础。2010年,全省规模以上工业完成增加值6136.5亿元,是2005年的3倍;经济效益综合指数由2005年的166.1点提高到2010年11月份的272.8点;工业内部轻重工业结构由27∶73调     

在2002年度重庆工业十强区市暨50强工业企业命名表彰大会上的讲话

今天,我们带着兴奋和欢快的心情参加2002年度重庆工业十强区市暨50强企业命名表彰大会。在这里,我代表市委、市政府,向被表彰的区市县、企业和企业家们表示热烈的祝贺!向为重庆经济发展作出突出贡献的企业家们表示衷心的感谢!和往年不一样,今年50强的表彰中多了工业十强区市及5个工业进步奖区县的表彰内容,这是我们在认真总结10多年来工业企业50强评选经验基础上作出的决定,是实现我市工业经济从企业的"点"到区市县的"面"协调发展的一个重要举措,必将进一步加快我市工业经济发展。下面,我简要讲两方面意见。一、工业十强区市和50强企业是重庆经济的中流     

制造业转型升级:德国“工业4.0”的启示

"工业4.0"被看成是互联网全面进入生产制造系统的重要切入点,其以智能互联系统为主,采集特色化、个性化需求的数据,然后利用智能制造系统加工出个性化的产品。德国在实施"工业4.0"战略进程中,充分注重技术边界的延展与集成、渠道和供应链的强化、要素保障优先实施三个层面的协同推进。中国制造业以"工业4.0"为愿景的转型升级可借鉴德国经验,大力推动数字化网络化智能化制造,重视核心技术创新、市场拓展、标准规划建设与实施、系统配套对产业转型升级的协同作用;发挥大型企业的带动效应,通过人才培育、资源利用、市场开放等产业政策安排,促进制造业转型升级。     

我国中小企业实施ERP的对策选择

ERP即企业资源规划(Enterprise Resource Planning).它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,具有系统的规范化、透明性和实时性以及物流、资金流、信息流"三流合一"的特点,是中小企业解决管理难、提高管理效率的有效手段.     

发展中的重庆烟草工业公司

重庆烟草工业有限责任公司是1998年11月在原重庆烟厂、涪陵烟厂联合,巫山烟厂实施三峡工程淹没企业破产试点的基础上建立的现代企业。2004年11月,重组黔江烟厂,实现了全市卷烟工业资源的统一配置和一体经营。2003年8月,公司进入川渝中烟工业公司,为其全资子公司、公司实行"一个法人、三点生产"的管理体制和运行模式,内设重庆、涪陵、黔江三个分厂、13个职能部门。公司现有资产61.2亿元,所有者权益37.8亿元,卷烟生产计划     

振兴东北老工业基地的物流思考

东北老工业基地的发展是我国经济发展的重点和难点之一,关系全国经济发展、体制改革、和社会稳定的大局。本文从分析东北老工业基地的物流现状入手,从微观与宏观二个层次提出关于物流成本、运作效率、物流从业人员、客户服务、统一的物流市场、标准化建设等方面的问题,提出通过进行体制改革、物流人才的培养、物流需求的开发、物流的横纵向一体化等解决的意见和建议。     

嘉兴工业企业综合绩效评价的启示

正浙江省嘉兴市在推进供给侧结构性改革过程中,创造性开展了工业企业绩效综合评价改革,以"亩均产出论英雄"为导向,以资源要素占用产出水平为核心,在土地腾退、亩均产出、新增税收、资源要素市场化配置改革等方面已取得明显成效。嘉兴市的实践表明,工业企业绩效综合评价改革是推进工业转型升级的有效路径。苏南各市与嘉兴市在发展模式、发展阶段、发展瓶颈等方面有着不少共同点,其工业企业绩效综合评价改革实践为苏南推进工     

支边企业支援广西工业的概况

20世纪50年代至70年代末,国家通过直接投资兴建新厂,原厂或由原厂"一分为二"搬迁,技术支援,提供配套设备等形式支援广西工业。从1955年首批支边企业入桂,到1980年三线建设基本结束,可以说,广西筹建的大中型企业,基本上都得到全国各地的支援。支边企业给广西带来了现代的设备、技术和管理方法,参与构建门类齐全的工业系统,为加快广西经济社会发展创造了有利条件和重要的物质技术基础。     

《工业企业管理》学习辅导

工业企业管理是对企业供、产、销过程进行的管理。其内容按管理要素可分为产品生产经营管理、人力资源管理、财务管理、技术与信息管理等 ,按管理过程可分为生产管理、供应管理和营销管理等。工业企业管理内容庞杂、涉及面广 ,为了便于大家学习和掌握 ,现就一些重要内容简单作以介绍。1 工业企业管理由生产型向经营型的转变。生产型管理和经营型管理是两种不同的管理方式。生产型管理是对企业内部生产行政事务的管理 ,是执行性的管理 ,是适应卖方市场的管理 ,是以以产定销为指导思想的 ,其目的是提高生产效率。而经营型管理是对企业供、产、…     

以开放的姿态向先进物流企业学习

正面对"十三五"时期的新挑战、新机遇,行业各单位不妨以开放的姿态向先进物流企业学习,破解发展难题,实现健康发展。在优化资源配置方面,可以学习社会先进物流企业的运作经验,让物流资源成为统管资源。特别是在工业企业运输管理方面,借鉴社会物流企业对物流资源进行统一调度和调配,保证运力充分使用,货物就近销售,减少各环     

北部湾经济区保税物流体系建设研究

保税物流是国家给予广西经济发展的优惠政策,是推动北部湾经济区开放开发的重要工具,如何构建北部湾经济区保税物流体系是广西经济发展面临的重要课题。保税物流是高端物流,对区域经济发展的贡献较大。北部湾经济区保税物流体系建设重点是在市场、物流与制度上与国际接轨,构建高效的运营管理机制和紧密联系的产业分工协作机制。在产业定位与选择上是培育区域具有竞争力的优势产业,同时建立支撑产业发展的配套服务体系。在建设过程中要注意避免产生孤岛效应。     

广西大中型工业企业核心竞争力发展状况评析

在竞争日益激烈的今天,提高企业的核心竞争力是企业取得长远竞争优势的重要途径,通过对广西大中型工业企业核心竞争力发展状况分析,充分认识广西大中型工业企业核心竞争力的现状,并运用有效的策略培育、提升其核心竞争力,这对促进广西经济又快又好发展具有十分重要的意义。     

政策工具视角的中小企业技术创新政策分析

政府正确选择和科学设计中小企业技术创新政策工具,是促进中小企业技术创新政策目标顺利实现的基本保证。政策工具的选择与设计是一项具有关键意义的工作。本文采用内容分析法,具体分析了国务院十二部委颁布的《关于支持中小企业技术创新的若干政策》的政策工具选择特点,并在此基础上提出合理布局及优化完善中小企业技术创新政策体系的途径和方法。     

制定和完善鼓励民族自治地方发展非公有制经济政策的研究

为了加快民族自治地方经济社会发展,制定一部民族自治地方非公有制企业盼望已久的比较全面、比较系统、利于操作的好的规章,是促进民族自治地方非公有制企业发展的有效措施.这就要求我们与时俱进,在借鉴发达地区先进经验的基础上,结合民族自治地方的实际情况,认真探索出一整套有利于促进民族自治地方非公有制经济发展的政策法规,进一步完善有中国特色的民族区域自治制度,促进民族自治地方经济繁荣.     

企业国家出资人代表类型的实态及其优化

国家出资人对出资企业委派其代表的类型应当符合现代企业法制的要求。现行企业国家出资人代表的设置却不断突破法律的界限,通过行政立法打补丁的方式叠加设置其在企业中的代表,导致企业组织成本增加并引起治理机制的紊乱。企业国家出资人代表的设置应当遵从企业法基本原理,以利建立符合现代企业制度的治理机制。     

我国博物馆管理机制创新——基于湖南省博物馆的个案分析

博物馆免费开放后,我国博物馆事业的发展面临着新的机遇,也遇到新的问题。本文对湖南省博物馆管理机制改革的个案分析表明,以行政为中心转变为以观众为中心;打破横向阻隔,建立业务主管负责制;盘活人力资源,由身份管理向岗位管理转变等是博物馆功能得到充分发挥,管理更具活力、更有效率的有效途径。但是,博物馆事业的发展不但需要内部管理机制的不断创新,更需要外部管理体制的有力支撑。     

构建适应市场经济的招商引资运行机制

传统的招商引资运行机制是以政府为主导由政府部门一把抓的机制,在历史上发挥过积极作用,但在市场经济条件下,这一机制存在明显缺陷。适应市场经济要求,又具有中国特色的招商引资运行机制,从总体上讲就是“政策引导,企业招商,企业开发,部门服务”。其具体形式包括:市场化招商机制,完善的服务机制,便捷的信息传递机制和公正、高效的仲裁机制。     

关中-天水经济区物流体系建设的研究

该文依据关中-天水经济区的定位和发展思路,阐述了物流建设的必要性和可行性;通过客观分析目前取得的一些成绩,指出了物流发展在思想观念、现有物流企业、电子信息化程度和物流人才等方面存在的问题。在实践调查的基础上,参阅大量物流相关方面的文献资料,具体结合理论与实际,进而提出构建物流体系建设的建议与对策。     

广西企业生态道德责任现状分析与提升措施

承担生态道德责任是企业应尽的社会义务。然而广西一些企业履行生态道德责任的现状却不容乐观,这除了企业自身的因素之外,也有企业外部的因素。要提升企业的生态道德责任,必须提高企业人员的生态道德素质,完善生态环境的法律法规,加强政府的环境监管,大力培育公众的生态责任意识,充分利用社会责任投资的市场力量。     

和谐社会建设与非公有制企业社会责任问题研究

非公有制企业是数量最多、比例最大的企业群体,是经济发展的重要力量,应自觉承担起相应的社会责任。基于和谐的视角,非公有制企业应承担起相应的经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任等责任。我们应从和谐社会的构建、企业家素质和企业文化的培育、责任评价体系的建立和社会监督等方面进行相关制度的完善。