恭城“三定三考三挂钩”管理村干部

恭城瑶族自治县探索“三定三考三挂钩”模式，加强对村干部队伍的考评管理和监督。     

安陆民主考评探析

1999年以来 ,作为省级示范所的安陆市府城派出所 ,以民主考评 (以下简称“民考”)特色立项 ,收到了良好效果。今年初 ,安陆市局成立领导小组 ,组成工作专班 ,反复调查研究 ,多方论证 ,充分发挥“府城民考”的辐射效应 ,在全局范围内实行“民考” ,产生了示范规模效应。一、“安陆民考”的内涵“安陆民考”是在“府城民考”的基础上丰富和发展形成的。是“府城民考”在空间上的拓展 ,在内容上的完善。民主考评是对内量化考警与对外开门评警相结合 ,对每个民警全面实行民主、公开、公正考核 ,保障工作目标实现的一种管理机制。它的主要内容可…     

“四、二、一”家庭模式与中国人口生产

人口生产与家庭模式之间有着非常密切的联系。其中,人口生产决定家庭的规模,间接地决定家庭结构,并最终决定家庭模式;反过来说,家庭模式对人口生产数量、结构、发展趋势具有重大的反作用。“四、二、一”家庭模式的形成是我国人口生产长期实行计划生育的结果,而同时“四、二、一”家庭模式对我国人口生产又产生了深远的影响。当13亿人口日到来时,我们发现我国人口出现了一些新问题,以至于正确处理好两者关系成了当务之急。     

建立完善激励机制推动军事斗争准备向前发展

胡锦涛主席在党的十七大报告中指出．要积极开展信息化条件下军事训练。加紧培养大批高素质新型军事人才．切实转变战斗力生成模式。为了提高训练效益、转变战斗力生成模式．许多部队探索实行了“考、比、拉”的办法，“考”就是考核，以考定成绩，用考促学习；“比”就是竞赛，以比分高低、用赛定名次；“拉”就是通过检验性演习拉动部队．按打赢的标准检验和评估部队的实战能力。几年来的实践充分证明．“考比拉”是激励官兵真抓实备、真训实练的有力杠杆．是扎实推进军事斗争准备的好机制。我们应深入持久地抓好“考、比、拉”，推动部队全面建设又好又快地发展。     

推行村干部“五制”管理——浙江省台州市路桥区打造农村创先争优排头兵

浙江省台州市路桥区把创先争优活动作为加强农村党建的经常性要求，总结提炼2003年以来的经验，实施并深化了村干部“五制”管理．初步形成“两推一选”选村官、“诺言跟踪”管村官、“一述双评”考村官、“以绩定酬”励村官的村干部管理机制，打造出了一批农村创先争优的排头兵。     

以“三考”工作推动“三基”工程建设

<正>2006年公安部提出开展基本法律知识考试、执法办案卷宗考评和信访工作考查工作,特别是6月份“三基”工程建设华北片座谈会后,我们在认真学习、深刻领会的基础上充分认识到,“三考”工作是“三基”工程建     

关于建立公安群众工作考评体系的认识与思考

群众工作是公安工作的＂传家宝＂,是新时期公安工作的出发点和落脚点,建立公安群众工作考评体系具有重要性和迫切性;考评目标导向是要推动群众工作常态、规范开展,提升群众工作能力,建立和谐警民关系,建强党的群众基础;考评指标体系要围绕群众联系交流、一般诉求管理、信访投诉管理、群众利益维护和警民互动共建等重点,建立有关指标;要坚持过程考与结果考、人工考与平台考、自身考与群众考有机结合;要坚持考评与管理制度设计、与发动群众、与民警个体教育管理以及与内部资源整合同步。     

考核“官”优、庸、劣的主要标准——六论实绩问题

对官员进行考查审核，那历史已是源远流长，由来已久。我国古代考核官吏，有考绩、考察、考课、考成等说法。《尚书》上有句话，叫“三载考绩，三考，黜陟幽明”。用现在的话，就是用”考绩的办法来鉴别官员的优劣，优者升进，劣者降免。战国时“上计”(考核办法)是一年一考，官吏“当则可，不当则废。”也有三年、六年一考的。有史以来的事实证明，在一定的期限内，按一定的标；隹来考核官员的工作成绩。是必不可少的。     

打造“厦门考评机制”新模式 推动城市治理水平再上新台阶

近年来，厦门市围绕建设美丽厦门目标，创新考评机制设计与创“城”创“市”紧密结合，提高考评效能；立法先行，树立厦门考评根基；优化组织架构，构建综合考评框架体系；采取三级考评网络运行模式，探索新技术应用；建设全流程、全要素、全过程新一代考评系统，打造厦门考评新模式，推动厦门市高素质、高颜值、现代化、国际化建设迈上新台阶。     

试析秦简《日书》辰、戌、丑、未四季土

睡虎地秦简《日书》中有大量“辰、戌、丑、未”集中出现的条目。其原因是因为“辰、戌、丑、未”所代表的“四季土”在五行体系中居于其余四行衰、墓之地。关于“四季土”有两种含义:以建除论,“辰、戌、丑、未”值四季季月之月建,此乃秦人所创;以五行生旺论,土分旺于四时之季月各十八日,此卜为汉人之说。二者皆对后世产生了深远的影响。