EVA：一个有效的业绩评价体系

EVA的本质是经济利润。以EVA指标为核心的单一目标业绩评价体系是目前许多国外公司采取的业绩评价的主要方法,许多采取EVA业绩评价体系的公司都取得了高出同类公司的良好业绩。在倡导价值管理的今天,我国的企业应该尝试建立一个有效的业绩评价体系,以提升企业的竞争能力。     

企业业绩评价指标的分类比较及其内在价值联系辨析

业绩评价指标从不同的角度反映了企业的绩效,它们服从于不同的目的,适应于不同的范围和对象。业绩评价方法应当与资本市场对公司的评价方法相一致。价值评估是业绩评价的逻辑起点,价值创造是业绩评价的逻辑终点。EVA是沟通价值评估与价值创造的桥梁,在业绩评价指标中具有重要地位。     

内部业绩评价与外部业绩评价的比较研究

根据企业业绩评价主体的性质,当前的业绩评价体系可以划分为两类:内部业绩评价和外部业绩评价。两者的概念界定不同,并且由于评价主体及目的的差异在产生的动因、评价体系的构成、评价产生的影响等方面存在很大区别。同时,基于相同的企业业绩评价实质,两者也存在紧密联系的一面。     

企业战略性业绩评价体系探索

在当今市场竞争空前激烈的环境下,企业业绩的评价若仅仅只是财务指标体系是不全面的。综合平衡记分卡是国外先进的业绩评价体系方法——财务指标与非财务指标相结合,是平衡兼顾战略和战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标,以及外部和内部业绩等诸多方面,形成了对企业的整体评价,是值得我国现行企业业绩评价体系借鉴的。     

基于企业价值最大化的供水企业绩效评估体系及指标研究之逻辑分析及框架构建分析

传统的以企业的会计数据作为业绩评价的指标体系已经越来越不适用于今天的企业绩效评价,本文旨在联系企业价值最大化理论的前提下运用EVA、平衡计分卡、关键指标法的内在逻辑关系寻找出它们的结合点,建立绩效评价指标研究体系,并对供水企业进行应用分析.     

基于因子分析的零售业上市公司业绩研究

企业业绩评价是进行理性投资的必要环节,投资者迫切需要完善的业绩评价体系引导投资方向。有效的业绩评价可以帮助投资者分析,筛选,甄别上市公司,进行正确的投资决策,维护投资者利益,促进国家经济的良性循环。本文以零售业43家上市公司作为研究样本,选取了十个财务指标,运用因子分析法对其2008年度业绩进行了评价,得出了与实际相符的结论。     

用心留住关键人才

在改革薪酬体系的工作中，我们不能不认真思考哪些是关键岗位、谁是企业的关键人才？我们都知道80＼20定律。例如，分析公司的业绩达成率指标：一个公司的业绩，80％的业绩是20％的关键人才创造的。     

基于业绩三棱镜学习型企业绩效评价体系研究

业绩三棱镜是知识经济时代出现的新的企业绩效评价方法,符合现代学习型企业发展的新趋势。在利益相关者满意度、利益相关者贡献度、战略、过程、能力五个层面建立一级指标的基础上,设计具体的二级指标,从而建立学习型企业的绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,此种指标体系和评价模型更适合学习型企业的绩效评价特点,具有开创新性意义;本文通过实例,将该方法应用到实践中,取得较直观的结果,可以发现,基于业绩三棱镜模型更加适合学习型企业的绩效评价。     

企业业绩评价体系设计

随着市场竞争日趋剧烈,企业管理面临诸多挑战与冲击。建立科学的业绩评价指标体系,提高企业的核心竞争力已成为许多公司的当务之急。业绩指标体系要切实有效且具操作性,评价人应熟悉业务基础,尽可能使用量化的客观标准,激发员工的工作积极性,提高员工工作效率。     

两型社会建设中企业社会责任会计指标评价体系研究

以"两型社会"建设要求为出发点,构建一套反映企业财务绩效、环境治理、资源利用、职工福利、社会贡献五项社会责任履行情况的综合评价体系,结合AHP层次分析法和专家意见咨询法确定20项会计评价指标的权重。选取湖南省部分企业实地调研,为企业打分进行评价分析并提出建议,促进企业更好更快地全面落实"两型社会"建设的要求,正确引导其履行社会责任。     

试论业绩评价标准与标杆瞄准

本文从业绩评价标准的角度对标杆瞄准制度进行了较全面的评价,并对我国企业实施标杆瞄准制度应注意的问题提出了建议。     

浅谈企业会计控制体系的建立和实施

会计控制是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行的指挥、调节、控制等活动,以保证企业价值最大化目标的实现。本文从经济发展、企业规模不断扩大、资本越来越集中、经营更加复杂的角度阐述了建立会计控制体系的必要性,认为建立企业会计控制体系的根本方法是建立有效的激励机制,应力求达到会计控制体系与财务管理体制相一致,将企业的战略与目标、评价与激励纳入整个控制体系。同时,还需加强企业内部会计监督,坚持在“激励 约束”的基础上建立、完善和实施企业会计控制体系。     

基于流程的政府业绩评价体系方法论研究

企业管理的发展史是社会环境变迁的产物与社会发展的见证。尽管企业管理的实践日新月异,企业管理理论的创新令人眼花缭乱,但是,自20世纪初杜邦公司运用投资报酬率指标进行业绩评价以来,业绩评价就再也没有逃出理论研究者的视野。伴随着企业管理的发展,围绕着业绩评价目标导向的演变,财务指标与非财务指标优劣的讨论,业绩评价指标体系的优化等诸多问题,理论研究者和实务工作者可谓是仁者见仁、智者见智,他们分别从不同角度进行了有益的探索和实践。那么,我们如何梳理和继承百年来形成的宝贵思想资源,如何构建中国政府的业绩评价系统,这正是本文的目的所在。中国政府的管理也在经历着深刻的变化,不仅引进了先进的管理思想和方法论体系,也在逐步采用先进的IT技术和管理工具来实现政府管理质量和水平的不断完善和有效提升。在提倡创建和谐社会、节约型社会的今天,政府领导十分关注对工作效率的提升和业务手段的改进,把对政府业绩的评价和政府工作的流程有机地结合起来是促进政府工作效率提升的关键所在,同时也是建立以绩效评价体系为依据的薪酬计划的前提,是建立政府公务员长效激励机制的必要举措。一方面,报酬计划的设计必须和特定的绩效评价指标体系想结合,考虑到短期利益和长期利益的均衡;另一反面,报酬计划和绩效评价指标的匹配涉及风险和收益的均衡。全面报酬理论就是依据绩效评价指标为前提构建全面的长效激励机制和相应措施的理论体系。     

EVA在中国运用的理性思考

EVA作为一种新的业绩评价体系,受到西方许多大公司的推崇,然而在我国却并未取得较好的运用,原因主要在于EVA本身的局限性及与对中国的市场环境不适应。     

关于管理会计产生与发展问题的探讨

古典企业向现代企业的转变是管理会计实践与管理会计学产生的背景,现代企业经济责任层级管理制度是管理会计实践与管理会计学产生的根据和发展的动力。应该针对管理会计学的某些理论观点无法对现实经济现象作出科学解释、管理会计学内容体系不够健全与结构松散等问题,对新的经济现象作出新的理论概括,并以确定企业经济责任主体的责任目标、调控经济责任主体的经济活动、考核与评价经济责任主体的经营业绩、激励与约束经济责任主体的经济行为中产生的相关数据服务需求为逻辑主线,进行管理会计学的应用理论与方法体系的架构与建设。     

基于文化的民营企业核心竞争力模糊综合评价

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果。然而,国内对企业文化评价的研究,基本上还处于定性分析阶段。本文首先概括了企业文化对民营企业发展的作用,构建了一个民营企业核心竞争力评价指标体系,而后运用模糊评价方法设计了竞争力综合评价方法,最后,以一个民营网络通信公司为例,对本文提出的评价体系和评价方法进行了验证,结果比较符合实际。     

评价订立新标准 国企经营者业绩

最近,国家财政部等4个部委联合颁布了国企经营者业绩评价的新标准。 据了解,对企业经营者业绩评价的新标准,改变了过去单一采用企业利润、产值与上一年纵向比较的评价方式,把单一指标变为综合指标。主要以企业净资产收益率作为评价核心。具体方法是以国有资产年报统计为依     

农业高新技术企业综合发展能力评价研究

本文从农业高新技术企业发展的实际需要出发,设计出农业高新技术企业发展状态的综合评价指标和方法体系,计算得出相应的农业高新技术企业发展现状的评价结果。农业高新技术产业开发区或政府管理部门可根据农业高新技术企业的发展状态,从实际需要出发,运用现代管理科学的理论和方法,不断加强对农业高新技术企业的系统管理,同时可为政府部门实现对农业高新技术企业发展状态的定量化评价和农业高新技术企业的规范管理提供理论支持。     

AHP与模糊评价法相结合的旅游投标方案评价

目前我国旅游规划投标方案的评价，基本上以定性评价为主，评价结果随意性较大。为了旅游规划投标方案评价更具科学性和客观性，本文引入定量评价模型．从规划投标公司实力、技术方案和工作方案三个方面建立了评价指标体系，进而提出一种将模糊综合评价法与层次分析法结合起来评价旅游规划投标方案的方法，该方法使用层次分析法确定评价体系中各指标的权重，应用模糊评价方法对模糊指标进行评定，结合加权综合型算法，最后得到各个方案最终评定值。     

EVA考核体系在国外的发展现状与在中国的应用

本文就EVA的含义与应用进行阐述,从分析EVA评价分析方法的内涵入手,EVA这种公司从未采用过的分析方法运用到中国石油公司实际中,探索提高公司财务管理水平,进而提高基层公司经营管理水平,提高经营效益的途径.并与传统的以利润额为基础的业绩评价体系进行比较,揭示EVA的优点及其应用局限性,提出未来发展趋势.