企业业绩评价指标体系构建及实证检验

企业业绩评价体系的建立在我国已经有了长足的发展,从传统财务业绩评价、企业国有资本金评价体系、平衡记分卡到经济增加值的应用都有很好的实践经验,但各种体系无论是理论与实践都存在一定的不足。本文注重从公司价值出发提出一套以会计指标评价指标体系为核心的新的企业业绩评价体系。然后,本文选取A股市场上房地产公司2008-2009年财务数据及其相应的非财务会计指标为研究对象,证明了会计指标评价体系于评价企业业绩的适用性与可行性。     

企业战略性业绩评价体系探索

在当今市场竞争空前激烈的环境下,企业业绩的评价若仅仅只是财务指标体系是不全面的。综合平衡记分卡是国外先进的业绩评价体系方法——财务指标与非财务指标相结合,是平衡兼顾战略和战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标,以及外部和内部业绩等诸多方面,形成了对企业的整体评价,是值得我国现行企业业绩评价体系借鉴的。     

EVA：一个有效的业绩评价体系

EVA的本质是经济利润。以EVA指标为核心的单一目标业绩评价体系是目前许多国外公司采取的业绩评价的主要方法,许多采取EVA业绩评价体系的公司都取得了高出同类公司的良好业绩。在倡导价值管理的今天,我国的企业应该尝试建立一个有效的业绩评价体系,以提升企业的竞争能力。     

企业业绩评价体系设计

随着市场竞争日趋剧烈,企业管理面临诸多挑战与冲击。建立科学的业绩评价指标体系,提高企业的核心竞争力已成为许多公司的当务之急。业绩指标体系要切实有效且具操作性,评价人应熟悉业务基础,尽可能使用量化的客观标准,激发员工的工作积极性,提高员工工作效率。     

基于因子分析的零售业上市公司业绩研究

企业业绩评价是进行理性投资的必要环节,投资者迫切需要完善的业绩评价体系引导投资方向。有效的业绩评价可以帮助投资者分析,筛选,甄别上市公司,进行正确的投资决策,维护投资者利益,促进国家经济的良性循环。本文以零售业43家上市公司作为研究样本,选取了十个财务指标,运用因子分析法对其2008年度业绩进行了评价,得出了与实际相符的结论。     

企业业绩评价指标的分类比较及其内在价值联系辨析

业绩评价指标从不同的角度反映了企业的绩效,它们服从于不同的目的,适应于不同的范围和对象。业绩评价方法应当与资本市场对公司的评价方法相一致。价值评估是业绩评价的逻辑起点,价值创造是业绩评价的逻辑终点。EVA是沟通价值评估与价值创造的桥梁,在业绩评价指标中具有重要地位。     

试论业绩评价标准与标杆瞄准

本文从业绩评价标准的角度对标杆瞄准制度进行了较全面的评价,并对我国企业实施标杆瞄准制度应注意的问题提出了建议。     

平衡计分卡业绩评价方法:演进与展望

业绩金字塔为平衡计分卡的产生奠定了基础,平衡计分卡被提出后得到了成功的应用。在当代,新型企业核心技术研发人员等关键成员对企业的生存和发展有着极其重要的作用,应针对新型企业的特点,建立适用于研发部门绩效评价的改进型平衡计分卡系统模型。     

基于业绩三棱镜学习型企业绩效评价体系研究

业绩三棱镜是知识经济时代出现的新的企业绩效评价方法,符合现代学习型企业发展的新趋势。在利益相关者满意度、利益相关者贡献度、战略、过程、能力五个层面建立一级指标的基础上,设计具体的二级指标,从而建立学习型企业的绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,此种指标体系和评价模型更适合学习型企业的绩效评价特点,具有开创新性意义;本文通过实例,将该方法应用到实践中,取得较直观的结果,可以发现,基于业绩三棱镜模型更加适合学习型企业的绩效评价。     

我国证券投资基金业绩的实证研究

目前我国证券投资基金业绩评价实证结果分歧很大 ,本文基于资本资产定价模型 (CAPM ) ,运用各种不同质的基准组合 (中信综指 ,中信成份指数 ,算术平均指数综指 ) ,采用周回报率和月回报率两种指标 ,动用不同的评价指数 (差异回报率、夏普比率和特雷诺比率、詹森指数、系数和系数 ) ,发现 :基金整体业绩优于市场业绩年利率 5 .2 8% ,基金战胜了市场。总体上 ,基金表现出无市场时机选择能力 ;有不显著的证券选择能力年收益率为 1.6 9%。     

建立动态考核干部业绩的管理机制

建立良好的国有企业干部运行机制，关系到企业的生存与发展，而实施领导干部业绩动态考核、奖优罚劣，则是企业良性运行的有效途径之一。在企业动态考核干部管理中，干部业绩管理是一个非常重要的工作。所谓干部业绩管理，就是建立在企业业绩指标的基础上，通过业绩考核，并与相应的激励措施相结合，调动干部积极性，促使干部努力工作、不断提高绩效，最终实现企业的目标。     

评价订立新标准 国企经营者业绩

最近,国家财政部等4个部委联合颁布了国企经营者业绩评价的新标准。 据了解,对企业经营者业绩评价的新标准,改变了过去单一采用企业利润、产值与上一年纵向比较的评价方式,把单一指标变为综合指标。主要以企业净资产收益率作为评价核心。具体方法是以国有资产年报统计为依     

企业业绩评价体系设计

随着市场竞争日趋剧烈,企业管理面临诸多挑战与冲击。建立科学的业绩评价指标体系,提高企业的核心竞争力已成为许多公司的当务之急。业绩指标体系要切实有效且具操作性,评价人应熟悉业务基础,尽可能使用量化的客观标准,激发员工的工作积极性,提高员工工作效率。     

基于流程的政府业绩评价体系方法论研究

企业管理的发展史是社会环境变迁的产物与社会发展的见证。尽管企业管理的实践日新月异,企业管理理论的创新令人眼花缭乱,但是,自20世纪初杜邦公司运用投资报酬率指标进行业绩评价以来,业绩评价就再也没有逃出理论研究者的视野。伴随着企业管理的发展,围绕着业绩评价目标导向的演变,财务指标与非财务指标优劣的讨论,业绩评价指标体系的优化等诸多问题,理论研究者和实务工作者可谓是仁者见仁、智者见智,他们分别从不同角度进行了有益的探索和实践。那么,我们如何梳理和继承百年来形成的宝贵思想资源,如何构建中国政府的业绩评价系统,这正是本文的目的所在。中国政府的管理也在经历着深刻的变化,不仅引进了先进的管理思想和方法论体系,也在逐步采用先进的IT技术和管理工具来实现政府管理质量和水平的不断完善和有效提升。在提倡创建和谐社会、节约型社会的今天,政府领导十分关注对工作效率的提升和业务手段的改进,把对政府业绩的评价和政府工作的流程有机地结合起来是促进政府工作效率提升的关键所在,同时也是建立以绩效评价体系为依据的薪酬计划的前提,是建立政府公务员长效激励机制的必要举措。一方面,报酬计划的设计必须和特定的绩效评价指标体系想结合,考虑到短期利益和长期利益的均衡;另一反面,报酬计划和绩效评价指标的匹配涉及风险和收益的均衡。全面报酬理论就是依据绩效评价指标为前提构建全面的长效激励机制和相应措施的理论体系。     

师德建设与评价体系刍论

高校教师的评价体系作为直接规制高校教师行为的制度设置,通过引导、制约和激励等方式影响教师道德的变更。当前我国高校教师评价体系存在着功利性太强、科研业绩权重过大等问题,严重影响教师道德的良性发展,因此要对原有评价体系进行改良完善。     

声音

你在不在状态不是你说，我看账本。 6月29日，国资委主任李荣融参加国资委网站在线访谈时说，国资委制定制度以后有一套科学的评价体系，对中央企业业绩全面评价，严格考核央企负责人。如果业绩不好，第一年是黄牌警告，第二年就下岗。     

经营者薪酬对企业经营业绩影响的实证研究

本文对中国A股上市公司的经营者薪酬与企业业绩的关系进行了实证研究,研究发现：随着经营者薪酬的提高,企业业绩也将提高,但当经营者薪酬增长到一定程度,企业的业绩将随着经营者薪酬的增加而减少,即经营者薪酬的增长与企业业绩呈倒U形关系;相应的,经营者与普通职工薪酬差额与企业业绩也呈倒U形关系。我们的研究将为企业制定合理薪酬计划提供资鉴。     

抓住业绩考评关键环节 保持党员先进性

构建保持机关党员先进性长效机制,要按照增强生机、激发活力的要求,紧紧抓住业绩考评这一关键环节,通过构建考核评价、进步激励、查究惩戒三位一体的长效机制,从工作绩效上保持先进性,实现机关党员走在前列、永葆先进的目标。建立全面科学的考核评价机制,公正衡量党员工作业绩。建立与科学发展观和正确政绩观相适应、全面科学的机关党员先进性考核评价机制,对于促进机关党员保持先进性具有重要的作用。针对机关实际,从改革机关党员的内部考评制度入手,对机关党员变原来的年终一次性考评为一年全程复式考评。在考评内容方面,实行党性表现和工…     

建立和推行干部工作业绩联动机制的初步构想

党的十五届四中全会《决定》指出 :“要按照企业的特点建立对经营管理者培养、选拔、管理、考核、监督的办法 ,并逐步实现制度化、规范化。”根据对这一精神的理解和把握 ,结合我们段干部队伍的实际情况 ,就建立和推行干部工作业绩联动机制提出了初步构想。一、建立和推行干部工作业绩联动机制的意义建立干部工作业绩联动机制 ,把干部的工作业绩和自己的岗位职责、工资收入、科目成本紧密挂钩联动 ,对于解决干部管理中存在的积弊 ,改善干部队伍的现状 ,从根本上激活干部的积极性和创造性 ,实现责任、实绩和利益三者之间的有机统一 ,促进企业…     

关于企业经营绩效综合评价体系的研究

企业经营绩效是对企业经营质量管理最主要的客观评判标准,企业经营绩效评价是一种优化企业经营管理的主要方法,因此必须重视企业绩效的综合评价体系。文章从企业绩效评价要素、当前企业经营绩效考核体系存在的问题和如何建立企业经营绩效的综合评价体系三个方面入手,对企业经营绩效的综合评价体系进行探究。