绩效管理是提高政府效能的根本途径

实施公务员绩效管理是实践“三个代表”的具体体现。绩效管理所追求的目标就是政府的高效运转和高质量、高效率的服务。实施公务员绩效管理是提升公务员素质的根本保证。绩效管理“以素质论人才，重实绩用干部”，注重公务员的能力发挥与提高。其科学考评、有效激励等制度措施，不仅能够激发公务员比业绩、论贡献、长才干的主动性和积极性，也为发现人才、培养人才、使用人才提供了依据，从而有效促进公务员队伍整体素质的提升。实施公务员绩效管理体现了完善公务员制度的基本趋势与方向。引入绩效管理的理念与方法，能够促使我国政府人事管…     

论服务型政府的理论内涵与实践要求

服务型政府是民本政府、有限政府、高效政府、互动政府、法治政府、透明政府。要建设服务型政府必须进一步转变政府的行政职能．培养政府公务员的民本位理念：建立服务型政府的法规体系,坚持依法行政：建立政府服务绩效的评价制度．对其进行科学考评;大力推行政务公开．加快电子政务建设。     

公众参与政府绩效评估的模式及展望

党的十八大提出要建立人民满意的服务型政府。人民满意是政府施政的重要导向,也是现代政府绩效评估的终极标准。如何让公众在政府绩效考评中有更多的话语权、将人民满意变成可以量化测度的标准,是推行政府绩效管理、建立科学的政府绩效评估体系的重要课题。近年来,一些地方政府积极探索公众参与政府绩效评估的方式方法,不断拓宽公众参与政府绩效考评的渠道,加大公众考评政府绩效的分量,     

乡镇政府公务员的组织承诺对其工作绩效的影响——以公共服务动机为中介变量

基层乡镇政府工作绩效直接影响到基层群众的生活、基层社会经济的发展和社会安定,对整个国家治理战略具有至关重要的影响,本研究就是通过引入基层乡镇政府公务员的组织承诺和公共服务动机两个变量来对其工作绩效进行探究说明,通过构建理论模型,提出理论假设,继而采用问卷调查形式,对甘肃省某县所辖乡镇的321名公务员进行问卷调研,借助SPS23.0软件进行实证分析,最终研究发现,我国基层乡镇政府公务员的组织承诺既能直接影响其工作绩效,又能通过公共服务动机影响其工作绩效。此外,组织承诺也能够影响其公共服务动机;反之,公共服务动机又能影响其工作绩效。此研究对于改善我国基层乡镇政府公务员队伍建设从而提高其工作绩效具有一定借鉴意义。     

政策信息

我国将加大力度试点政府绩效管理从政府绩效管理工作部际联席会议上获悉,我国今年将加大政府绩效管理试点工作力度,在建立健全绩效管理机制制度、指标体系、考评方法和运用考评结果等方面继续深入探索。据介绍,     

外部考评模式与内部考评模式的耦合研究

考评工作的准确性是取得优良的实际工作绩效的先决条件。外部考评模式与内部考评模式的耦合就是为了构造一个优良的考评机制,以满足绩效模型对考评的准确性要求。在行政官员的绩效考评中,外部考评为内部考评提供导向,内部考评为外部考评提供配合和补充。两种考评模式有机地耦合的具体方式是外部考评绩效与政府工作总体绩效挂钩,外部考评绩效与行政组织的主要领导的个人绩效挂钩。     

从组织绩效向个人绩效考评延伸的公务员绩效管理——基于税务部门公务员绩效管理的实证分析北大核心CSSCI

习近平总书记指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。公务员绩效管理是干部考核发展的深化和提升。作为组织体系建设最重要的内容之一,干部考核是提高党的执政能力、提升行政效能、永葆党的生机活力的重要途径。干部考核为公务员绩效管理奠定基础,公务员绩效管理促进干部考核向纵深发展。实施公务员绩效管理,关键是实现从组织绩效到个人绩效的考评延伸,重点是把握好考核评价的“度”。     

英国现行公务员绩效评估制度概述

英国公务员管理的法制建设情况，我国有关部门及专家学者，曾多次组团赴英进行考察，还通过书刊等形式积累了许多这方面的情况和资料。但对英国公务员绩效评估制度，缺乏深入细致的专题考察，也没有注意收集有关这一制度的详细资料。为了更好的借鉴国外对公务员评估的有益做法，完善我国公务员的考核制度，改进公务员队伍的考评工作，我们以公务员绩效评估为核心内容，赴英国进行培训考察。现将英国公务员绩效评估制度的概况综述如下：     

公务员绩效考核研究文献综述

绩效考核是公务员制度的重要内容之一,对政府绩效的提高具有重要意义。目前,我国的公务员整体素质不高、绩效考核程序不健全、考核类型单一等问题,影响着政府绩效水平的提高。在服务型政府的时代背景下,只有加强对政府部门及公务员的管理,提高其业务素质和服务能力,才能提升绩效服务水平,促进公务员绩效考核的规范化和标准化。     

责任政府建立中绩效考评机制的完善

绩效考评作为现代管理手段 ,在责任政府建立过程中起着重要作用。正是这种作用促成了绩效考评手段在我国政府管理中的引进。而由于实现条件的制约 ,我国的绩效考评还有待继续完善。根据发达国家和我国一些地区推行绩效考评的经验 ,未来我国绩效考核机制的完善 ,必须在获得认同、技术支持、机构建设、公民参与、制度建设、责任机制等六个主要方面进一步加以完善。     

人大财政预算绩效监督的全程模式初探

近年来,随着深圳等地人大对政府财政支出绩效监督的"试水",人大对政府财政支出绩效的考评已不再是为什么要考评的问题了,而是如何进行科学考评的运行体制问题。     

建设服务型政府框架下的社区民警绩效考评体系研究

我国很多地方的社区警务绩效考评制度尚存诸多不足:目标定位偏颇,考评导向偏差;考评方式单一,重绩轻效突出;考评指标偏少,权重配置失衡;考评激励欠缺,结果运用不足。应当:正确把握社区民警绩效考评导向,积极改进社区民警绩效考评的方式,努力完善社区民警绩效考评指标体系,科学调整社区民警绩效考评权重,大力强化社区民警绩效考评结果运用。建立服务型政府框架下的社区民警绩效体系是一个由理论到实践逐步完善的过程。     

基层视线

光泽县将政协提案办理情况列入政府绩效考评范围 【本刊讯】光泽县委、政府日前出台规定，将承办单位办理政协委员提案的工作情况列入政府绩效考评范围，分值为2分。     

基层公务员创新何以提升“放管服”改革成效?——基于组织学视角的逻辑解释

"放管服"改革是全面深化改革的重要内容,而基层公务员是打通"放管服"改革落地"最后一公里"的关键。探索如何将基层公务员创新行为转化为卓越的"放管服"改革成效具有重要现实意义。本研究基于行为公共管理视角,探索基层公务员创新行为对"放管服"改革成效的积极效果,通过对158家单位、793个有效配对样本的跨层次分析,结果表明,基层公务员创新行为对"放管服"改革任务绩效、政务服务满意度有显著的促进作用。其中,改革目标清晰度、服务群众导向会促进基层公务员创新行为对"放管服"改革任务绩效、政务服务满意度的积极影响。     

美国公务员绩效评估及其启示

自1883年正式建立公务员制度至今,美国公务员绩效评估实践已有100多年的历史.现美国政府已经建立起了较为完善、成熟的公务员绩效评估制度,这对提升政府效能、改善公共服务质量起到了巨大的推动作用.对美国公务员绩效评估的背景、理念、法律依据以及体系进行梳理与分析,有益于完善和发展我国公务员绩效评估制度.     

生态功能区政府绩效差异化考评的模式构建

推进生态功能区建设,是推进我国生态文明建设的重要举措。生态功能区的异质化特征必然要求生态功能区政府绩效考评模式的差异化。生态功能区政府绩效差异化考评的模式构建,必须坚持绿色政绩、生态政绩、可持续发展等考评价值取向,必须建立一套完整科学的生态功能区政府绩效差异化考评方法。指标的选取和指标体系的构建、指标数据的标准化处理、指标权重的确定,是生态功能区差异化模式构建的三个关键要素。     

大五人格、满意度与绩效关系实证研究

本文以大五人格量表、工作满意度量表和工作绩效问卷为工具,以政府公务员为对象,探讨大五人格特质、工作满意度与工作绩效之间的关系。结果表明：我国政府公务员的工作满意度、工作绩效总体情况良好;大五人格、工作满意度与工作绩效显著相关,大五人格、工作满意度对工作绩效具有显著预测作用;工作满意度在大五人格与工作绩效之间起到部分中介效应。这些研究结论,对完善我国政府公务员的激励措施有重要启示价值。     

略论提高绩效的激励措施

公务员工作绩效所面临的挑战努力提高政府管理绩效已成为当今人们的共识。政府管理绩效在很大程度上取决于公务员工作绩效。处在政治民主化、经济一体化和文化多元化的时代，公务员要提高自身的工作绩效，首先必须迎接来自环境和体制上的挑战。（１）国际环境。中国加入WTO后，面临着在经济上，法律、法规上，社会生活上与国际惯例接轨的挑战。因在加入WTO过程中，协议的签订是政府行为，而WTO协议所产生的法律效力又是直接作用于政府或被授权行使政府权力的非政府机构。所以，公务员应积极应对入世，学习与WTO规则相关的法律、法规，…     

基层公务员需补上“职业道德”课

基层公务员是公务员队伍的主体,直接为群众提供公共服务,因此基层公务员的职业道德水平代表着政府的形象,对全社会的道德建设具有重要的示范作用。针对当前基层公务员职业道德建设存在的问题,应该通过完善考核评价体系、增强教育培训实效、加大宣传引导力度等途径,来加强基层公务员职业道德建设。     

政府互动导向对基层公务员服务绩效的影响研究——基于烟台地区居民的调查北大核心CSSCI

我国公务员队伍正面临着自身信仰危机,服务绩效低下而造成的公众信任危机的尴尬处境。整合服务组织的互动导向视角和服务绩效视角,本研究提出政府互动导向战略有助于提高公务员服务绩效。通过对烟台地区287名公众的有效调查,证明互动导向对提高公务员服务绩效有着显著正向影响,从而有助于改变公务员信任危机的尴尬境地。