人力资源外包策略初探

所谓的人力资源外包是企业各种业务外包中的一种,它随着人力资源部门由行政性角色向战略性角色的转变应运而生。简单而言,是指公司那些重复的,事务性的工作,如员工招聘,培训与教育,福利,由人力资源管理信息系统等部门或全部人力资源工作委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理,而企业支付给外包公司酬金的一种交易方式,以实现企业资源效率的最大化。随着经济的不断发展和对外开放的深入,企业间的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得更多的利润,应该根据自身情况,将自己不熟悉和不擅长的人力资源业务外包出去,以获得时间和成本上的竞争优势。当然人力资源外包对于企业来说,存在一定的风险,怎么确定合理的外包模式,规避风险,充分发挥其作用是本文重点探讨内容。     

企业资源的演进与服务业企业内部利益的分配

本文从以资源为基础的企业理论的角度出发。探讨在企业的发展过程中，对企业可持续竞争优势起决定作用的资源的演进过程。得出了如下结论：在最初的历史时期，企业内部最重要的资源是物质资源，物质资源规模的大小决定了企业的竞争优势；之后，企业内部的人力资源的作用异常突出，和物质资源一起决定了企业的竞争优势；当前和将来一个时期，企业内部的组织资源的作用将更为突出，企业内的组织资源和人力资源在市场竞争中将起着最为关键性的作用。最后本文的研究结论给服务业企业内部利益分配问题以启示。     

职业生涯规划是企业与员工双赢之道

职业生涯规划是当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向，做好这项工作可以说是促进组织发展与员工个人职业生涯发展的双赢之道。但是由于种种原因，目前许多国内企业对职业生涯规划认识上存在误区，重视不足。本文分析了职业生涯规划对组织发展的重要性，并简要介绍了职业生涯规划实施的基本步骤。     

选好外包服务商，校园招聘不怕忙

正如人力资源管理的基本原则之一“将合适的人放在合适的岗位上”，在企业的校园招聘工作中，也要坚持这样的原则——让专业的外包服务机构去做专业的事。外包将让你的校园招聘工作更为专业，更为高效，更为经济。     

我国民营企业核心员工职业生涯规划研究

在日益激烈的竞争环境中，如何获得可持续的发展成为摆在民营企业面前的核心问题。对核心员工进行职业生涯规划成为民营企业软实力竞争的关键。文章分析了民营企业核心员工的职业生涯规划存在的问题，并提出了一些有针对性的建议。同时，结合实践经验，介绍了民营企业核心员工职业生涯规划的方法和步骤。希望通过对此方法和步骤的学习和掌握，让人力资源专业从业者能将此应用于企业的日常人力资源管理活动中，为企业培养和发展人才提供一条途径。     

我国公共部门人力资源规划存在的问题及对策

周伟在《理论导刊》2011年第10期撰文认为，人力资源规划是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理的各项功能能否充分发挥和组织目标能否顺利实现。由于公共部门面临的内外部环境和组织结构、组织目标在不断发生变化，从而对组织内部人力资源的数量、质量和结构会不断提出新的要求。因此，深入分析影响公共部门人力资源规划的内外部因素和人力资源规划存在的问题，     

网络信息技术对人力资源外包边界的影响

人力资源外包是企业人力资源职能市场化的决策行为,是旨在减少日常行政性事务,提升效率、赢得竞争优势的管理模式。人力资源外包边界主要取决于收益、风险与外部市场环境等三个因素。但随着网络信息技术的普及利用,人力资源管理流程和内容都发生了重大变化,但并不改变某些人力资源管理职能非核心的角色,网络信息技术的发展和运用,主要是影响了人力资源外包的业务结构和边界。     

战略性人力资源规划缺失及应对

人力资源规划对企业的发展意义重大。企业人力资源规划不当的主要原因有思想上重视不够、缺乏人力资源规划专门人才,以及规划的调整跟不上外部环境的变化等。企业要实现人力资源管理水平的提升,就必须充分重视人力资源管理,加强对员工情商能力的培养,同时掌握必要的人力资源管理技术。     

科学规划建设宜居家园——世博会城市最佳实践案例对金山发展的启示

随着上海城市发展的全面转型。地缘优势、资源优势、成本优势等越发显现的金山．也将越来越成为春潮涌动的热土。能否充分利用开发空间较大的后发优势，高水平推进城镇规划建设，成为决定金山能否占领新一轮发展制高点的关键之一。关于城市规划．世博园城市最佳实践区给我们提供了很多宝贵范例。     

物流服务外包竞争力模型研究

通过从物流服务外包的发展动因、风险、服务外包模式、服务外包新趋势等方面对目前国内外有关服务外包的研究文献进行综述。得出,供应链是分析企业物流是否外包的手段和方法,通过供应链管理下的物流外包降低企业成本和创造顾客价值,能有效地提升企业的竞争优势。     

企业人力资源外包的经济效应

人力资源外包有着诸多优势,譬如能优化人力资源配置、降低成本、产生良好的经济效应等,但也存在着一定的风险。企业在进行人力资源外包时,应重视并处理好人力资源同经济发展的关系,规避风险、降低成本,以期全面实现速度经济效应、范围经济效应和规模经济效应。     

我国中小企业人力资源管理信息化初探

面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。人力资源管理信息化和ERP、CRM等企业信息化前沿问题一样,正日益受到企业和社会的广泛重视。目前,我国中小企业数量庞大,占企业总数的99.5%,其工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。中小企业的发展已对整个国民经济发展,对提升我国企业的总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。本文先从人力资源管理信息化的优势入手,分析了我国中小企业人力资源管理信息化现状,在此基础上提出了这些问题的应对方案。     

人力资源管理的新路径--人力资源外包业务浅探

人力资源外包业务具有降低成本、提高效率、分担风险,使企业更专注于其核心业务等优势。通过消除外包业务本身问题,规范代理方、委托方内部管理,制定外包业务计划,订立合同书以及加强业务管理部门对外包工作的监控等措施实施成功的人力资源外包业务,将使企业自身、人力资源管理部门、人力资源职能人员、代理商各方达到多赢的目的。     

塑造人才资源优势决胜信息经济时代

随着知识和信息越来越成为企业获取竞争优势的最重要资源,人们也越来越认识到人力资源对企业的巨大贡献,认识到人力资源才是企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源。人才是立国之本。因此,如何加快人才培养。如何搞好人才资源开发,就变得尤为迫切和重要。     

南京7名厨师成功索要经济赔偿金案

随着《劳动合同法》等法律的颁布，进一步规范了企业的用工制度，加大了违法处罚力度。为了节约用工成本，不少企业纷纷采取了外包措施，就是将企业的部分用工发包给其他单位或个人来完成，自己不再直接招工操作。最近，江苏省南京市法院就审理了一起“包厨厨师被炒以双方之间存在劳动关系状告发包企业”的案件。双方之间到底是承包关系，还是劳动关系？这二者关系又如何区别、鉴定？     

优秀管理者的成长推手：经理人教练——专访Chan人力资源咨询公司董事长司海纳先生

现在，国内的企业越来越重视教练在组织或管理中的运用，但是何谓教练、如何真正落实应用于组织与管理，如何藉由教练来协助个人成长、提高企业绩效等问题，仍是许多管理者尚未深刻了解的内容。为此，《人力资源》杂志特约记者王慧仪专门邀约采访了一位国际资深教练司海纳（Rainer B．Schmitz）先生。     

论21世纪企业战略管理的一项要务

业务外包作为一种优化企业资源配置 ,培育企业竞争优势的方法正日益受到理论界与实务界的关注。本文从外包的发展态势、外包的动因与优势、外包发展与企业环境的关系、外包在企业核心能力提升中的作用 ,以及外包运作与管理体系的形成等方面论述了业务外包在 2 1世纪企业战略管理中的重要性 ,并对外包与相关理论在组织整合中的地位和作用 ,以及构建较全面、并具有操作性的外包运作与管理框架进行了相关探讨。     

浅谈知识经济与企业人才资源管理

世界知识经济的潮流，把企业发展和企业人力资源管理推进到一个新时代。在知识经济时代，企业要想立于不败之地，在市场竞争中取得优势，就必须十分重视人才的开发、培养、使用和激励。一、改革企业用工制度，选拔并留住人才如何改革企业用工制度、选拔并合理使用优秀人才成了知识经济时代企业人力资源管理的首要问题。短期雇佣制度灵活性大，有利于企业对市场做出反应，促进人才流动，降低劳动成本，但不利于开发员工的技能，可能给员工增添过多的不安感，从而导致员工对企业长期发展漠然置之。长期雇佣制度具有消除员工就业风险的长处，从…     

加强人力资源管理 提升企业竞争力

现代企业的竞争主要取决于企业人力资源的竞争，尤其是加入WTO后，面对国外企业或跨国集团公司的竞争，我国大多数企业，特别是中小企业，在资金、技术、装备、规模经济等方面都难以在短期内聚集和整合出优势来与之抗衡的情况下，通过战略性的人力资源管理来提升企业竞争力显得尤为迫切。一、全球化背景下中国企业人力资源管理面临的主要问题WTO促进了经济全球化发展进程，经济全球化中应有之义包涵了资源全球化。中国企业人力资源管理将遇到新的挑战。１．资源管理中人本观念和人力资本理念淡化。大多数企业囿于传统的管理模式和管理思…     

浅谈劳务派遣用工在养护企业中的作用

劳务派遣用工可以有效提高人力资源管理水平，降低企业运行成本。要使劳务派遣用工制度走上健康轨道，需要从多方面加以规范才能发挥其积极的作用。养护企业使用劳务派遣用工的经验表明，这种用工形式在养护生产中对于人事管理、规避劳动风险、选拔优秀人才等都具有深远的意义和积极的作用。