浅谈人力资源管理中的沟通问题

人力资源作为企业最关键的资源之一,管理的成效直接关系着企业的生存与发展。沟通是指信息的交流和传递的过程,有效沟通是每个企业获取竞争优势和成功的重要法宝。本文概括的描述了企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,从人力资源管理角度对企业如何建立的管理沟通模式提出了基本的观点和建议。     

现代企业管理沟通工作的四个层面

随着改革开放的深入发展和社会的进步，人的价值观也在不断变得多元与复杂．人与人之间的文化、思想和感情沟通显得越来越重要。而现代企业管理面对全球化、多元化、专业化的趋势，企业员工在人员结构和利益诉求等方面存在很大的差异，企业在管理过程中，打造团队精神，建立共同企业理念，显得尤为迫切。因此，对企业员工就要结合实际，针对不同的历史背景、不同的小团体、     

冲突管理模式与组织沟通关系研究——基于整合模式的部门间冲突管理

冲突是企业经营管理中的常见问题,本文的主要任务就是探讨银行公司业务部和银行其它部门因工作产生冲突,当采用整合模式去解决冲突时,受到哪些组织环境因素(目标相依性、沟通、合作)的影响。研究结果显示在使用整合模式来处理公司业务部门与其他部门的冲突时,沟通起到了积极的作用,它能提高企业组织冲突管理的效率。     

跨国并购关系资本、跨文化冲突与企业绩效关联机理研究

从跨国并购企业关系资本的内涵着手，探讨关系资本、跨文化冲突与企业绩效之间的关联机理。研究表明，跨国并购企业关系资本可分为信任、沟通和文化认知度三个维度，其主要作用机理在于能帮助企业创造合作优势、形成独特的关系资本收益，最终提升企业并购绩效；跨国并购企业中的跨文化冲突具有正、负面双重效应，基于关系资本的跨文化冲突协调机制的建立能打断跨文化冲突的恶性循环过程，使之朝有利于发挥跨文化冲突正效应和提升并购企业绩效的良性互动方向发展；跨国并购企业应重视中外员工间的信任、沟通和文化认知等关系资本要素的管理，以培育积累关系资本为根本手段，有效控制跨文化冲突水平，全面提升跨国并购企业管理效率和总体绩效。     

注重语言沟通技巧

有效的教育管理必然建立在良好的沟通基础之上。语言沟通作为管理沟通的主要方式，是人们在特定的时空情境中以有声语言为主要媒介交流思想、传递信息、联络感情的一种手段。管理者语言沟通能力的高低，在很大程度上影响着实际工作的开展。那么在实际工作中，如何灵活运用语言技巧，达到增强语言沟通效果的目的呢？     

论内部审计中的管理沟通

内部审计已经成为现代企业组织结构中不可缺少的部分，其独特的地位使其在工作中可能遇到沟通困难的问题。从内部审计与管理沟通二者概念人手，将两门新兴学科加以融合，论证内部审计中管理沟通的必要性，并结合在内部审计实践中遇到的认识误区，将管理沟通成果运用于内部审计实践，以达到实现科学内审的目的。     

文化差异与跨文化商务沟通

文化差异的客观存在,导致跨文化商务沟通出现障碍。本文对中西文化差异现象进行了分析,并就合资企业如何应对由文化差异引发的沟通障碍提出了自己的思路,即增强文化差异意识;加强沟通与交流,建立相互尊重的合作原则;加强中外管理人员的跨文化培训;进行文化整合,创新企业文化。     

政府危机沟通途径的变迁

现代的危机管理是在企业危机管理的基础上发展而来,在政府管理中也至关重要。在危机管理中,危机沟通居于核心地位。在危机发生的种类、规模、频率和影响持续增强的时代背景下,各国政府危机管理与危机沟通的任务日趋艰巨而     

兰溪市做好非公有制经济组织的人才开发工作

一是人才需求跟踪。建立乡镇和企业人才联络员制度，实施人才需求定期上报，建设鄞州人事人才网，发展网站会员，并与“双五十”企业进行链接，拓宽与企业沟通方法。同时根据企业需求，分层次加以解决，如针对企业智力和技术难题申请，联系专家库为企业提供对口研究方向的专家信息；针对企业普通人才需求，组织企业开展各类招聘活动。     

政府与媒体沟通中的问题及其对策

经济社会转型、新媒介环境生成等一系列新变化迫切需要政府与媒体建立一种新型关系,即公共关系学意义上的沟通关系.然而,由于受传统理念和旧有体制的束博,一些政府部门在与媒体的沟通中存在着不少障碍,如管理意识强,沟通意识弱;主动沟通少,被动沟通多;公共性太弱,私利性较强;正面信息沟通多,负面信息沟通少;向下沟通易,往上沟通难,...     

从宣传到传播：微博时代的警民沟通

提高警民沟通的有效性是促进警民关系和谐的重要策略。微博时代，人们的沟通和交流模式被完全颠覆，无疑对公安机关传统的信息传递模式及警民之间的沟通理念形成新的冲击，带来新的挑战。在微博时代，警民沟通的理念必须实现从宣传到传播的转变，具体表现为：从单向沟通到双向沟通；从信息筛选到诚信沟通；从居高临下到平等沟通；拓展并畅通多种警民沟通渠道。     

我与下属的沟通之道

沟通在企业管理中的重要性有目共睹。沟通之于企业，犹如血脉之于人体，如果企业内部的沟通不畅，就如同人体罹患血管栓塞，后果可想而知。对于管理者来说，与下属之间的沟通决定着他的管理思想、工作意图是否能够贯彻到下属的实际工作中去。管理者们深知这一点，却不一定都能掌握行之有效的沟通策略。     

学生党建进网络——上海师范大学金融学院创新党员教育新模式

据统计，大学生经常性接触网络的比例高达89％，使用网络进行聊天沟通的比例在78％，经常参与网上相关论坛讨论的达到76％，网络已越来越成为大学生获取信息、交流沟通的主要平台之一。上海师范大学党委因势利导，提出“学生党建进网络”，通过网络这块阵地，开创学生党员教育新空间。经过几年的探索，金融学院逐步建立起了集教育、沟通、管理于一体的网上学生党建社区，初步形成了网络条件下学生党员教育的新模式。     

管理中有效沟通的艺术

著名组织管理学家巴纳德认为,"沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段"。沟通是管理的本质,没有有效沟通就没有科学管理,有效沟通是管理艺术的精髓。沟通是为了一个设定的目标,人与人之间或群体之间,通过语言、文字、符号或其他形式进行信息传递和交换并获得理解及交互作用的过程。沟通是一个完整的过程,由沟通者、沟通方式、沟通内容、沟通渠道、信息的接受者、反馈、内外部环境和沟通效果组成。产生正面效果的是有效沟通,否则就是无效沟通或负面     

风险沟通中的媒体责任

通过风险沟通可以让公众形成对风险的客观认知和合理态度,并在政府机构、企业、专家和公众之间形成应对风险的共识,因而风险沟通是风险管理的重要手段和环节.大众媒体作为当代社会中最重要的风险信息的传递和流动渠道,是风险沟通的要素之一,同时对风险沟通的效果有着重要影响.为了达到风险沟通的目标,媒体应该负起与专家合作、对风险信息进行适度加工、分析受众、遵守客观公正的原则、进行公信力建设等责任.     

八面来风

宁波市海曙区创新服务模式，在重点企业集中的商务楼宇建立人才工作服务站。服务站的主要职责是：掌握楼宇内企业人才基本情况、高层次人才状况；加强与企业沟通协调，及时了解企业及人才需求；提供企业、人才所需及可行的人才服务；及时宣传各类人才人事政策；根据需求开展各类人才活动；协助人事部门完成其他楼宇人才服务工作；定期向街道通报楼宇人才工作情况，接受楼宇内企业及人才的监督和评议。     

试论新媒体时代公安机关社会沟通能力的建设

随着经济社会发展和科学技术的进步，新的传媒手段不断出现，为公安机关与社会公众沟通提供了机遇与挑战。公安机关应当正确认识新媒体的重要作用，运用好新媒体，增强公安机关与公众之间的信任，排除谣言、流言等不利因素的干扰，提高公众信心，为公共危机管理建立良好的社会基础。     

自身建设

浙江省仙居县成立农民专业合作社联合会，为深化服务构筑了平台，进一步加强了会员间的交流与合作，促进产业优势互补、资源共享；引导会员开展规范化运作标准化生产、产业化经营；组织开展知识农业科学技术等知识培训。同时起到与政府沟通的桥梁纽带作用，向政府反映会员的意见、建议和要求，争取政府的优惠政策，切实维护会员的合法权益。     

与客户沟通的关键细节

沟通是一门学问，沟通是一把钥匙。在日常的保安工作与生活中，我们要探索沟通的艺术，巧用钥匙，才能和客户单位人员建立良好的沟通渠道，才能有目标、有信心地开展保安工作。     

企业的“文化名片”

企业内刊，是企业的一张文化名片。 那么，什么是企业内刊？笔者的理解是：以企业为依托，凭借对企业文化的理解，借助新闻、文学等鲜活表达方式，突出表现一个企业的精神内涵，并以企业信息服务于企业员工和客户。对内鼓励和支持企业，有效促进员工、部门、公司之间以及员工与领导之间的相互沟通和了解，增强企业凝聚力和向心力。