浅析企业集团财务管理模式设计

随着全球经济一体化和现代信息技术的飞速发展,人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代。为了适应时代发展的变迁,国内外企业集团财务管理模式也正在创新与变革之中。要设计出适应新时代企业竞争与发展需要的集团财务管理模式,必须对当前企业集团财务管理模式进行探析。     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过，21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中，优秀的企业文化能够吸引优秀人才，提高企业员工的综合素质，增强企业的综合实力。因此，必须重视加强企业文化建设，提高企业的核心竞争力。     

生存与发展的新课题──企业形象

生存与发展的新课题──企业形象朱邦宏随着传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变，我国的市场状况将发生重要变化，企业也将面临新的压力与挑战。与之相适应，企业在市场和同行业间的竞争角逐，已不再是单一产品或某一层面的...     

加强企业统战组织建设浅议

企业统战工作是企业党委工作的重要组成部分，在新的历史条件下，企业统战工作既面临着前所未有的机遇，也面临着严峻的考验和挑战。目前，企业统战基层组织建设出现弱化趋势，应引起重视。一、加强企业统战组织建设的重要意义１．加强企业统战组织建设是新形势和新任务的需要。国有大中型企业是社会主义市场经济的基础和支柱，是社会生产力发展和经济技术进步的主导力量。随着我国加入世界贸易组织和改革开放的进一步扩大，国外资本将大量涌入，对外交往将更加广泛，企业统战工作的任务将越来越繁重，新的形势和任务要求我们必须加强企业特…     

构建和谐“家”文化——晋江市保安服务公司企业文化建设纪实

近年来，随着保安市场的放开，竞争越来越激烈，许多国有保安企业面临转型升级，其中，构建和谐的企业文化成为新型保安服务企业发展的有效途径，构建企业文化是传统服务企业向现代企业转变、建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化管理是一种以人为核心的现代管理理论和管理方式。     

加强人力资源管理 提升企业竞争力

现代企业的竞争主要取决于企业人力资源的竞争，尤其是加入WTO后，面对国外企业或跨国集团公司的竞争，我国大多数企业，特别是中小企业，在资金、技术、装备、规模经济等方面都难以在短期内聚集和整合出优势来与之抗衡的情况下，通过战略性的人力资源管理来提升企业竞争力显得尤为迫切。一、全球化背景下中国企业人力资源管理面临的主要问题WTO促进了经济全球化发展进程，经济全球化中应有之义包涵了资源全球化。中国企业人力资源管理将遇到新的挑战。１．资源管理中人本观念和人力资本理念淡化。大多数企业囿于传统的管理模式和管理思…     

以“三个代表”思想指导审计工作

审计监督是我国一项重要的法律制度。审计部门成立以来，为维护财经秩序，加强廉政建设，确保社会健康发展，做出了应有的贡献。在新时期，随着国际形势的发展变化，随着改革开放的不断深入，审计工作面临的形势更加复杂，任务更加艰巨。一、审计所面临的形势　　从国际形势看，全球经济一体化，经济结构的大调整，国际政治格局的多极化和国与国之间、地区间的争夺资源和发展空间的斗争越来越激烈。这种斗争实质是一种经济的竞争、一种经济实力和综合国力的竞争。随着我国加入世贸进程的加快和知识经济的到来，中国的经济已是世界经济的重要…     

建筑施工企业财务管理的优化对策探究

目前随着国内经济的迅猛发展,国内的建筑行业也遇到了良好的发展时机.同时,随着新形势的发展,建筑业内部的竞争也日益激烈,而作为施工企业内部的核心组成部分,企业的财务管理工作也越来越受到大家的重视和关注,做好施工企业的财务管理工作,可以有效地降低企业的风险并且保障企业的持续健康发展.本文主要通过对当前我国的大部分施工企业的财务管理工作进行了分析,指出了目前施工企业内部的财务管理工作存在的问题,同时提出了具有针对性的对策和建议.     

论企业财务管理的创新

随着市场经济的不断发展,传统的财务管理内容、方式、手段已不能适应新经济时代的要求,所以,企业必须要适应外部环境的变化,更新财务管理观念和管理模式,搞好财务管理创新.如何将财务管理真正渗透到企业的各个环节,本文从企业财务管理现状及如何实现财务管理创新进行了认真解析.     

现代企业财务管理的几点思考

财务管理是利用价值形式,采用统一的价值尺度,对关系企业生存与发展的各个方面和整个过程以合理的规划和控制,达到提高经济效益、增加企业财富的目的。随着现代企业制度的建立,企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,也面临着一个完善和加强的过程,并渗透于企业改制的各个领域、各个环节。现代企业制度的建立对财务管理提出了更高的要求,从实际运作的角度来看,现代企业财务管理应从以下方面着重加强,以推动企业管理目标的实现。     

试论新型铁路财务管理模式

财务管理是企业管理的重要组成部分。要加强财务管理，提高企业管理水平，更好地实现企业经营目标，必须改革原有的财务管理体制，使之与市场经济体制相适应。随着铁路管理体制改革的深化，铁路的财务管理将确立所有者和经营者财务分层管理模式。本文试论这种新型的财务管...     

对企业走向市场的几点思考

随着我国社会主义市场经济的发展,特别是我国恢复关贸总协定缔约国地位后,企业将面临新的发展契机,同时,亦将经受国际经济大循环日趋激烈、复杂的市场竞争的严峻考验。市场规则是公平的,也是严酷的,优胜劣汰,适者生存,强者发展。企业如何因厂制宜,扬长避短,积极应变,在竞争中求生存、求发展,不能不是我们每个企业领导者应予重视和研究的一大课题。     

现代物流企业文化建设思路探讨

我国现代物流业是随着全球经济一体化而崛起的新兴产业,随着市场经济的发展,现代物流业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。现代物流企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量。物流企业文化建设对于物流企业的生存和发展具有决定性的意义。因此,必须重视和加强现代物流业的企业文化建设。     

企业人力资源管理之思考

WTO正向我国走来。面对入世，可以说我国企业正面临着重大的机遇和挑战，最首要的就是人才竞争的重大压力。笔者认为，我国加入世贸组织后，企业人力资源管理要思考以下几个问题。一、认清形势，强化人才竞争观念在我国改革开放的２０余年中，人们已接受了这样的竞争观念：企业竞争归根到底是人才竞争！但目前我国虽然人口众多，高素质的人却太少，满足不了未来经济发展的需要，人才对于市场竞争而言总是处于短缺状态的。一个国家经济愈发展，愈需要人才，人才的价值也愈凸现。我们应该清楚地认识到，自对外开放以来，外国企业一直在“抢…     

以精细化管理提升企业职工教育水平

班组精细化管理,是建设高素质职工队伍的重要手段,是一项强基固本的基础工程。精细化管理属企业文化范畴,是管理文化的精髓,企业做得越大、越需要强有力的企业文化支撑。优秀的企业文化是企业发展的动力,班组是企业各项工作的落脚点,是精细化管理的实施者,精细化管理是企业适应激烈竞争环境的需要,     

完善责任机制 强化企业管理

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，作为市场经济主体，企业在面临生存与发展的竞争挑战面前，如何克服旧体制的弊端，使企业充满生机和活力是一项十分紧迫的任务。株洲北站紧密结合自身实际，从完善机制入手，进行企业现代化管理的改革和尝试，逐步形成了制度化管理的...     

管理者如何利用情绪杠杆？

随着服务型经济的不断发展和企业间竞争的愈发激烈，对员工的情绪管理有较高要求的工作种类越来越多，情绪劳动正在被企业作为提高服务质量和增加绩效的手段，受到越来越多的重视。那么，什么是情绪劳动？     

数字企业上市：困境与机遇

站在构建新发展格局、构筑国家竞争新优势、抢占未来发展制高点的高度，数字企业是做强做优做大我国数字经济的战略支点。国内外复杂形势下，我国数字企业海内外上市面临多重困境。当前，我国正在优化数字经济治理措施，提振中国资本市场信心，积极主动与美国监管沟通协调、推进审计监管合作，加快境内企业境外上市监管变革，为数字企业发展带来重要机遇。数字企业需要坚定发展信心，坚持长期主义，适时调整上市计划，理性选择上市的路径和场所。     

现阶段我国民营企业人力资源管理的困境与对策

随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，民营企业的发展遇到一些问题，而其中最为关键的是人才问题。“人力资源是第一资源”，其对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸弓I到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，未为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争。     

试论企业会计管理存在的风险与防范措施

随着我国改革开放的不断深入,经济发展速度日益加快,经济市场正逐渐与国际化接轨,给国内企业的发展带来更多机遇和挑战,企业将面临更加激烈的市场竞争。在这一大背景下,企业要想求得稳定发展,就必须做好财务管理工作,但是财务风险的频繁出现,给企业的持续性发展带来了巨大的冲击。因此,我们应客观分析会计管理过程中存在的风险,有针对性地提出防范措施。