文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段，是以“事”为中心的管理模式；人力资源管理阶段，是以“岗位”为中心的管理模式；战略人力资源管理阶段，是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动，此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

论我军开展干部职业生涯管理的意义

在知识经济蓬勃兴起和社会正发生深刻变革的今天,组织职业生涯管理着眼于人本身以及人的发展过程及其规律,实际上反映了社会经济迅猛发展对人力资源开发和利用的迫切要求。职业生涯管理在企业以及外军人力资源管理中已被广泛应用,取得了明显的效果。学习和借鉴职业生涯管理中好的做法,将有助于推进我军人才管理的科学化。随着新军事变革的不断推进,新时期军队建设必须改革、创新其传统的人事管理模式,对干部进行职业生涯管理已成为一项迫在眉睫的任务。     

传统人事管理转向资源开发型管理的探讨

目前企业人事管理仍处在传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工作强调以“工作”为核心．人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求。工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大的推动作用，但这种管理还是有其不可避免的局限性。首先，它以“工作”为核心，抑制了人的能动性。不利于工作质量的改进和工作效率的提高：其次．这种人事管理往往注重事务性操作，不利于开发人员潜在能力。现代化人事管理即人力资源管理，就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源，它不仅本身具有价值，而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。要将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上．可从以下几方面入手。     

职业化视角下人力资源管理的演进历程

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文从职业化的角度出发,回顾了人力资源管理的发展演进历程,并结合我国当前人力资源的实际,提出了促进我国人力资源管理职业化发展的建议。     

多经企业人力资源管理现代化初探

本文从科学发展观出发,结合铁路多经企业人力资源管理的现状,提出多经企业人事管理向现代人力资源管理转轨的新思路。     

谈公安机关人力资源的开发与管理

公安机关人力资源的开发和管理是一项重要的社会管理活动.但从人力资源环境、人力资源的获取、人力资源的开发与管理三方面看,公安机关的人力资源的开发和管理还存在一些问题.公安机关在积极推行行政体制改革的同时,还要从内部的人事着手,变传统的人事管理为人力资源管理,通过引进现代人力资源管理的理念和技术,改善并提高管理的效率与服务的质量,以更好地履行服务公众的职责.     

人力资源管理从后台走向前台

传统的人事管理被定位为后勤服务部门。与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪,对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。目前,传统的后台式的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客需求和市场的变化。人力资源管理所采用的管理方式也只能是事后的一些修补措     

现代邮电企业的人本管理

人事管理是现代管理科学的一个重要组成部分。有些学者称,从一定意义上讲,人事管理是企业管理的核心。从世界范围看,许多发达的资本主义国家在企业管理中越来越重视人的作用,并在现代企业管理中引入了“人本”原理。当前在社会主义市场经济条件下,市场竞争归根到底是人才的竞争。加强和改进人事管理工作势在必行。人事管理是一项系统工程,涉及到的内容很多。本文仅借助“人本”原理,对邮电企业如何做好人事管理工作作些探讨。     

企业人力资源开发与管理的发展对策

随着我国社会和经济的发展,企业对人员的管理,开始从传统人事管理向现代人力资源管理转变.这一转变,绝非简单的名词转换和形式上的"翻牌",而是从思想、理论到应用上的根本转变.经济的竞争已经转向人才、人力资源的竞争,把人作为一种充满生机与活力的特殊资源来刻意发掘,已成为当今时代的重要标志.     

科学化:公共部门人力资源管理创新

本文立足于深化行政管理体制改革和公共部门人力资源管理创新 ,研究知识经济时代如何贯彻“三个代表”重要思想 ,实现人力资源管理科学化的几个关键问题。作者提出 ,必须把转变政府人事管理理念与方式纳入深化行政管理体制改革中。作者提出了公共部门人事管理机构自身要转变职能、提高素质 ,要加强人力资源管理的知识化和现代化建设 ,要重视人力资源规划 ,要借鉴企业人力资源开发经验 ,要想方设法留住人才等观点和对策     

试论城市经营

城市经营是目前地方政府改革的热点与中心环节,是对城市发展模式的有益探索。分析了城市经营的本质、内涵与特点,并考量了国内外城市经营的现状与模式,从把握城市经营理念,发挥城市规划在城市经营中的调控和引导作用,建立城市资产经营的有效机制,搞好土地资产的经营和管理,建立城市建设市场化运作机制,保证城市基础设施进行有效的商业运营,建立公正、宽松、便利、舒适的城市软环境等七个方面构建了我国城市经营的发展思路。     

构建整体性绩效管理框架:西方政府绩效管理的新视点

进入21世纪,西方政府较为普遍建立起整体性的绩效管理框架,拓展了绩效管理的发展空间,推进了绩效管理的发育成熟。绩效管理框架凸显指标体系的元工具作用、加强组织实施的操作流程,是西方政府绩效管理发展新阶段的明显标志。     

补丁管理之策略

在信息化快速发展的今天,信息安全问题日益突出,几乎每天都有新的软件缺陷或漏洞被发现,简单的打补丁,存在着可控性差、无法管理、难以评估实施效果等问题.实践证明.补丁管理是一个重要的解决方法.选择合适的补丁管理工具,不仅可以降低实施风险,还有利于提高管理效率.     

公共管理中的绩效评估

西方国家绩效评估实践表明,公共部门绩效评估是新公共管理运动强力催生的结果,反过来它又有助于后者目标的实现;但囿于后者以管理主义为理论指南,从而使前者打上了管理主义的烙印。因此,借鉴新公共管理运动时期绩效评估的经验,克服其现实局限,构建当代公共管理绩效评估理论框架,无疑具有重大的现实意义。     

基于过程管理的城市灾害应急管理综合能力评价体系研究

城市灾害应急管理综合能力是衡量该地区城市灾害管理水平的重要指标,建立科学合理的城市灾害应急管理能力综合评价体系是城市灾害管理的重要课题。本文借鉴了国内外城市灾害应急管理能力的研究成果,建立了基于过程管理的城市灾害应急管理综合能力评价体系,该系统包括灾前预警能力评价、灾中应急能力评价和灾后恢复能力评价等三个分系统以及12个子系统,并用综合评价表对政府部门的应急反应能力进行了实证分析。     

警察队伍管理特质与趋势

警察队伍管理以人为中心，以组织为载体，有其内在的规律和特点。警察队伍管理的基本点是警力，出发点是素质，归结点是效能。在队伍管理系统中，需要采用多种方式和手段，行政管理、思想政治工作、社会监督就是其中的重要手段。警察队伍管理在表现形式上呈现出信息化、程序化、规范化、客观化的发展趋势。     

从三个视角看适应性管理与传统管理理念的差异

作为一种具有现代理念的管理方式,适应性管理与传统管理理念的差异主要通过组织设计视角、战略管理视角、组织文化视角表现出来。     

周易管理哲学初探

周易管理思想是一个完整的思想体系,其中蕴含着丰富的管理哲学思想。在管理主体上,它肯定了"人"是管理的主体,无论是管理者还是管理对象,都应该是"以人为本";在管理价值上,它重视伦理管理,将"以德治平"作为管理的主要价值取向;在管理目的上,它强调主要是社会群富而非"独富",认为真正的善治是天下为公,有德的人来掌握社会财富的分配。周易管理思想对于当代社会管理具有重要的借鉴意义。     

风险管理视角下新时期高校财务管理研究

新形势下,高校财务管理形式逼人,违规违纪问题比较突出,如何严格财务管理、助力依法治校上升为加强高校管理重要紧迫的难题,本文结合实际分析财务管理面临新常态和存在的问题,提出对应管理建议,需要强化责任和建立长效管理机制。     

决策支持系统在城市管理中的应用研究

随着计算机技术的发展和城市化进程的不断加快 ,决策支持系统正全面进入城市运行和管理。重点介绍决策支持系统及其在城市管理中的应用研究