基层领导干部政绩考核指标体系建立与完善

当前我国基层领导干部的考核工作仍然存在相关部门之间缺乏配合、民众参与和公开透明性不足、考核目标不够明确、考核程序有待规范、考核导向作用不够明显、考核结果运用有待加强等诸多问题。对此,需要我们进一步完善考核指标、切实增加"民生政绩"比重,进一步健全考核方式、切实加强日常督促检查,进一步推进公众参与和监督、切实加强考核结果的运用。     

关于完善高校党风廉政建设责任制检查考核方法的思考

在当前高校党风廉政建设责任制检查考核工作开展过程中,存在考核评价体系不完善、考评方式方法不全面以及对考评结果不重视的问题。解决这些问题,需要加强检查考核工作的组织领导,完善检查考核工作的评价体系,改进检查考核工作的方式方法,重视对检查考核工作结果的运用。     

考核方法应与考核主体相匹配

360°考核方法,特别是基于多视角的考核主体评价,因其可以全面衡量员工的工作绩效,在欧美发达国家的企业中非常流行。但是当国内企业纷纷仿效时,考核结果却不甚理想。笔者经分析后发现：缺乏对自身考核目的、企业文化、管理基础等问题的认识和了解,是考核结果不理想的主要原因。     

“工作执法一网考”系统的研究和应用

"工作执法一网考"由工作绩效自动考、执法质量全程考和督察监察全面考组成,形成"三考合一"。系统利用层次分析法构建不同层次的综合考核模型,同时利用规则驱动原理研发可定制的考核工具,解决了不同考核需求的适应性和灵活性的问题;利用量化描述原则构建考核指标体系和基于数理统计的考核指标量化算法,解决了考核结果能准确、全面、客观反映民警实际工作绩效的问题;利用多种新技术自主研发三大核心平台,解决了考核的实时、自动、易扩展和可持续发展的问题。"一网考"在促进警力内涵式增长,提升广东公安工作和信息化建设应用水平等方面取得了显著的社会效益,有力地促进实现了广东社会治安的持续好转。     

干部考核如何科学化、精细化

高质量发展需要高质量的干部考核体系。但在一些地区,却存在干部绩效考核机构有待强化、干部考核制度内容设置应更精细化、干部考核的理念和结果运用有待为高质量发展提供更多支撑等问题。构建高质量干部考核体系,激励干部担当作为,亟待推动干部考核工作科学化、精细化,不断提质增效。     

浅谈管理的核心“考核”

针对当前员工考核普遍存在的问题,为全面准确评价员工在工作中的德才表现和工作业绩,强化员工工作的约束和激励机制,抓考核、促管理、强队伍,本文提出从全年一次性考核,转变为全年过程化考核;从单向一维式考核,转变为立体多维式考核等新型考核模式。     

浅谈国家公务员考核中的几个问题

《国家公务员考核暂行规定》及《新疆维吾尔自治区国家公务员考核试行办法》自1994年实施以来，克拉玛依市各级行政机关根据市政府及人事部门的工作部署，普遍开展了公务员考核工作，为公务员奖惩、培训以及调整职务级别和工资提供了依据。总的来看，公务员考核工作发展顺利，收到了良好的效果。但是，在工作实践中也遇到一些实际问题。要完善考核制度，应进一步思考和解决考核中存在的以下几个问题。考核等次和奖惩标准问题当前存在的主要问题是：(一)考核结果等次少，大部分人员集中在称职这个等次上，造成优劣不分。(二)对优秀与称职人员…     

我国公务员考评机制完善对策

公务员是治国理政的主体,加强和改进公务员考核工作,对于促进公务员队伍建设,提高政府工作效能,具有十分重要的意义。我国的公务员考核评价机制在准确性、公平性和科学性等方面还存在不少的问题,完善公务员考核评价机制,要在建立健全相关法律制度、创新考核方法、加强落实与监督等方面下功夫。     

我国公务员考评机制完善对策

公务员是治国理政的主体,加强和改进公务员考核工作,对于促进公务员队伍建设,提高政府工作效能,具有十分重要的意义。我国的公务员考核评价机制在准确性、公平性和科学性等方面还存在不少的问题,完善公务员考核评价机制,要在建立健全相关法律制度、创新考核方法、加强落实与监督等方面下功夫。     

加强领导班子和领导干部年度考核工作的对策建议

领导班子和领导干部年度考核是建设坚强领导班子、打造素质精良干部队伍的重要举措。本文深入贯彻中央和省委关于干部工作的新思想新观点新要求,从完善考核内容、改进考评方法、扩大考核民主、强化结果运用、健全考核机制等方面提出加强和改进领导班子和领导干部年度考核工作的对策建议。     

趋势

<正>考核问责全面启动最严格水资源管理考核水利部、发展改革委、工业和信息化部、财政部、国土资源部、环境保护部、住房城乡建设部、农业部、审计署和统计局等十部门2月联合印发了《实行最严格水资源管理制度考核工作实施方案》,这标志着最严格水资源管理制度考核工作全面启动。《实施方案》强调,对年度或期末考核结果不合格的省级行政区人民政府,要在考核结果公告后1个月内,向国务院做出书面报告,提出限期整改措施。对整     

论综合测评的运作规律及方式

全员考核中一般将考核程序确定为“个人述职、综合测评、确定等次和结论反馈”等四个步骤。综合测评是全员考核运作中的重点和难点。能否把握综合测评这个重点程序的运作规律及方式,掌握考核工作的主动权,不仅事关考核工作的科学化、正规化进程,而且常常是引发群众议论考核运作是否规范,考核结论是否公正的热点话题,这也是参与考核的人们不能回避、也回避不了的问题。     

党政干部绩效考核怎么考

我国党政领导干部绩效考核制度在提升领导干部工作效能、优化党政单位干部队伍建设中发挥重要作用。当前,党政领导干部绩效考核制度体系,应从考核原则、考核主体、考核目标和考核结果应用等方面持续创新优化。     

完善党政领导干部政绩考核体系的几点思考

目前部分党政领导干部在政绩观上仍然存在一些问题,但同政绩考核的内容不够全面、考核工作缺乏法律保障和监督、考核评价标准不够科学等有很大关系。因此,完善党政领导干部政绩考核体系就显得尤其重要。     

警务工作目标考核实践和完善

警务工作目标考核目前存在机制不畅、流于形式、可操作性不强、考核没有绩效等问题。公安机关应对目标考核工作进行改革 ,强力推行目标考核四大机制 ,即领导问责机制、奖惩兑现机制、规范操作机制和公开激励机制 ,将目标考核与转变机关作风挂钩、与抓好班子建设挂钩、与贯彻从优待警挂钩、与干警业务素质教育挂钩 ,以促进公安工作良性发展。     

关于进一步完善干部政绩考核的几点思考

考核，就是用一定的标准来检查衡量某一活动和行为，并依据已经确定的指标对其工作结果进行审查核实。考核的目的在于促进落实，推动工作。当前，各级为进一步建立和完善考核体系做了大量的工作，取得了相应的效果。但是，在实际工作中，仍然存在一些不足和缺点。要进一步完善干部政绩考核制度，必须注重考核制度“三性”。一、考核实效性考核的实效性，就是指考核能否发挥它应有的作用。有效地考核对于提高工作水平、转变工作作风、树立正确的用人观具有促进作用。然而，目前在考核实效性问题上存在三点偏差：一是对其重要性缺乏高度的认识…     

山东省临沂市河东区着力提升干部考核精准度

正推行过程考核法。坚持把工作做在平时,在注重考核实绩、考核结果的同时,更加注重考核过程,了解干部在重要关头发挥的具体作用、采取的创新举措、显示的能力才干。建立完善干部实绩联审机制,近年来已开展干部实绩纪实357人次。推行综合考核法。把干部考核与经济社会综合考核等工作有机结合,完善年度考核"无任用推荐"     

试论事业单位绩效考核存在的问题及解决途径

正绩效考核作为人力资源管理的核心部分,对事业单位的人事管理、薪酬管理等有重要的影响。近年来,各单位加大了绩效考核的力度并纷纷建立起与本单位相适应的绩效考核办法。然而,当前事业单位普遍存在绩效考核制度不健全、考核过程注重形式、考核结果处理不当等问题,导致考核效果并不理想,使得绩效考核工作在施行的过程中困难重重。因此,新时期建立健全科学合理的绩效考核制度,不仅能进一步优化     

干部“动”起来，考核“活”起来——松江区岳阳街道依托政务平台让干部“晒”工作、“晒”责任、“晒”时间

干部怎么考核？通常我们会看到：快到年底的时候，干部们都忙着写总结，然后向考核小组口头汇报一年的工作，再走走群众评议的“程序”。这样一年到头“秋后算账”的考核方式，易于操作却往往也使考核流于形式、表面，于是客观上导致了评定优秀等次“轮流坐庄”、考核结果“千人一面”、考用脱节等问题的出现。     

国企中层绩效考核变革之道

C公司是某大型国有钢铁制造集团下属的子公司,主要从事炼钢生产作业,现有员工2700人,中层管理人员72人,下设11个生产车间和10个职能科室。每到年终,C公司都要按照传统的＂德、能、勤、绩、廉＂考核方式对中层管理人员进行考核,但每当考核结果出炉时,各方面的意见和分歧都很大,总是不尽如人意,考核工作几度陷入困境。人力资源部经过调查分析,发现主要存在以下几个方面的问题：缺乏定量化考核指标,考核结果不够直观,结果不容易让人接受。考核者没有达到最优化,部分考核结果出现偏差,被考核者对结果难以认同。考核周期不合理,仅有年度考核时间跨度太长,无法掌控被考核者的绩效发展情况。对绩效考核作用认识不够,考核结果运用过于片面。