基于作业成本法的企业物流成本控制

本文在分析我国物流企业成本控制存在的问题的基础上,选择物流成本控制的作业成本法作为改进我国企业物流成本控制的方法,介绍了作业成本法的相关内容,探讨了我国物流成本控制方法的选择依据,通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。     

作业成本法与经济增加值的整合研究

作业成本法以企业内部作业链为主进行成本分析而忽视了资金成本,在当今激烈竞争的市场环境中,单纯的作业成本信息,已不能使公司获得长期的竞争优势和盈利能力。本文从作业成本法和经济增加值的基本思想入手,探讨了将两种方法整合应用的可行性,对改进后作业成本法的具体应用方法进行了案例分析。引入经济增加值思想对作业成本法进行改进,能够有效地弥补传统作业成本法的缺陷,为决策者提供更加可靠的完全成本信息,有利于企业的长期经营与发展。     

论作业成本法在我国的应用环境

随着经济的发展,企业环境发生了很大变化,使作业成本法逐渐为人们所重视.本文通过描述成本动因与企业的战略选择,作业成本法的产生,以及应用作业成本法的必要性,分析了作业成本法在我国的应用环境,旨在论证我国先进制造业已具备了应用作业成本法的可行性.     

作业成本法在房地产开发企业中的应用研究

高科技的迅速发展以及新的商业竞争环境,导致房地产开发企业间接成本在总成本中所占的比重日益上升,直接人工在总成本中所占的比重不断下降,项目的成本构成发生了重大变化.传统的完全成本核算方法无法核算真实的成本信息,不能满足房地产开发企业成本管理的需要.房地产开发企业必须采用作业成本法,才能够准确核算成本信息,有助于企业正确做出决策.通过分析作业成本法在房地产开发企业中应用的现状、存在的问题及原因分析,提出房地产开发企业应用作业成本法的对策建议,指导房地产开发企业更好地加强成本管理,提高企业经济效益.     

关于作业成本管理的基本问题

作业成本管理方法是按成本发生的驱动因素,确认划分作业与作业中心,对作业和作业链进行分析,从而提高资源配置效率,加强成本管理,增加企业价值。该方法经过多年的运用,被证明弥补了传统成本法的缺陷,从而被认定为一种先进有效的成本管理方法。然而,这一方法在我国并没有得到广泛的认可,只是停留在局限性的应用上,主要是因为我国企业对其了解以及掌握的深度受到限制。     

作业成本法在机关运行成本管理中的应用

引入作业成本法,将引导政府管理者将成本管理的关注点从单纯资金概念转移到具体业务环节上,将机关资源耗费与机关管理服务的业务活动匹配起来,最终实现预算管理、资产管理、成本管理和绩效管理的一体化.     

作业成本法在会计师事务所的运用

作业成本法起初都是用在大型制造企业,其实作业成本法更适用于服务行业。本文研究了会计师事务所中财务核算的弊端,介绍了ABC法的概念和原理,将ABC法应用于会计师事务所并给出实例。     

公安培训价值链及其管理研究

价值链管理起源于价值工程，其目的是以最低的成本使某产品或作业具有适当的价值。其核心是对产品或作业进行功能分析，优化核心业务、组织结构、业务流程和信息流等，从而降低组织和经营成本，控制经营风险，最终提高企业的效率和效益，增强企业的综合竞争优势。对公安培训机构来讲，它提供的是培训产品，同样适用于价值链管理。     

企业文化 现代企业之魂

一、企业文化的高视角———超越管理企业文化理论是从西方企业管理理论发展演变过来的 ,企业文化 ,作为社会主义文化背景下的一种亚文化 ,或者说微观文化 ,是从属于组织文化的子概念。它以“文化”为视角 ,是超越管理的一种文化创造和文明演进。首先 ,企业文化与管理科学不同。主要体现在以下三个方面 :１ 遵循价值原则与弃置价值原则管理科学属于科学的层面 ,企业文化属于文化的层面。科学以理性为工具或基础 ,以“知”为目标 ,强调客观性 ,弃置价值性原则 ;而文化的基础是人的存在 ,人有意志（包括感情、欲望等） ,以“行”为目标 ,所以…     

时间成本与质量经济

一、时间成本问题我们在这里讲的时间是一种经济概念。“重要战略机遇期”是十六大提出的重要命题。我们要深刻认识加入WTO的“战略机遇期”问题并用好它。入世后,中国企业竞争优势还有什么?时间!时间是企业可深度开发的重要资源,时间管理已成为企业发展的重要战略选择。应对WTO,我们要加快开发时间资源,缩短时间成本,实现时间价值。企业当务之急,就是确定其在开放市场的定位,缩短时间成本,利用时间差,形成竞争优势。企业要从传统意义上的“以最低的成本提供最高的价值”的模式转向“在最短的时间内以最低的成本提供最高的价值”。而要想…     

企业价值论初探

企业价值论是对企业经营管理活动的价值思考。它依据企业经营管理实践 ,从哲学价值论角度揭示企业在本质上是人们在其中从事创造价值活动的一种组织形态 ;企业目标所展现的是一个多方面的相互联系的价值目标系统 ;企业人是在创造财富的过程中实现着效用价值和人道价值统一的“价值人” ;企业制度体现着一种内含深刻价值意蕴的制度性价值 ;企业精神则是一种独特的价值意识 ;企业行为必须符合企业价值目标 ,体现企业精神。企业价值论的建立对于指导企业经营管理实践具有重要的意义 ,也将成为哲学价值论发展的新的生长点。     

图书馆运行成本分析

图书馆是一个以文献为中心, 通过对文献的搜集、整理、保存、流通来实现其自身功能的系统结构。为维护图书馆的正常工作就必需投入大量的费用,这就是图书馆的运行成本。科学管理的目的是要求以最少的投入实现最大的产出,管理可以出效益。通过对图书馆运行成本的分析,我们可以用数字来衡量办馆效益,合理地调配人力资源,开源节流,避免人力、财力、物力的浪费,让进入图书成本运行的每一分钱都用在实现图书馆整体目标之中。     

试论成本会计教学改革

目前,成本会计正经历着前所未有的变化,主要体现在：成本会计技术手段与管理方法不断更新;成本会计的应用范围不断拓展。然而,现行的成本会计教学,教师在教学内容、授课手段、授课方法、考试形式等方面存在诸多问题。成本会计教学要适应时代需求,提升教学质量,实现会计教育目标,必须进行改革。     

通讯企业劳务用工管理探析

通讯企业用工形式多样,劳务用工是其当前主要的用工形式之一。这种用工形式一方面为企业减少了人工成本的支出,提高了人员管理效率,另一方面也给企业带来了一定的法律风险。如何完善劳务用工机制,避免不必要的劳动纠纷,使劳务派遣人员的既得利益不受到损害,促进企业健康发展,是通讯企业亟待解决的问题。     

我国中小企业成本管理探析

在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本已成为企业发展首先要解决的重要问题。一个企业要想在庞大的市场中站稳脚跟、寻求发展，就必须适应市场经济的要求，让企业低投入、高产出。为推动中小企业的成本管理，必须从成本入手，并针对中小企业成本管理存在的问题，提出降低成本的可行途径。     

对绩效管理若干问题的思考

绩效管理所追求的目标就是企业的高效运作和高质量、高效率的收益回报。实施绩效管理是企业加强内部管理的重要手段,是加强企业基础建设、实现建设现代化企业制度战略目标的需要。本文阐述了绩效管理的内涵和过程,分析了当前绩效管理中存在的问题,并就如何作好绩效管理进行了初浅的探讨。     

以市场经济理念创新警务工作思路

在创新现代警务工作思路时 ,应引入和确立经营理念、成本理念、品牌理念和系统理念。公安机关领导具有经营理念可以科学地组织好工作 ;警务成本和效益是每项警务工作新举措首先和必须考虑的问题 ;要用双赢原则决策 ,使警务工作获得公众理解 ;应着力打造公安形象 ,发挥品牌效应 ;要用系统观念处理警务关系 ,使之更协调完善     

议上市公司负债筹资风险及其成因

负债筹资风险是指企业因负债筹资引起的负债经营的预期结果和实际结果发生偏差的可能性。负债筹资风险按负债筹资对企业经营的不同影响分为四种类型：决策性筹资风险、支付性筹资风险、经营性筹资风险和货币性筹资风险,其成因主要源自企业的资本结构状况、流动性状况、长期偿债能力、负债期限结构、现金流量状况、盈利能力、成长能力、负债资本成本、利率变动和汇率变动等方面。     

研究企业的起源:马克思与科斯

作为经济学大师,马克思和科斯对企业的起源虽然有着不同的理解,但他们从不同角度对企业产生的前提、企业产生和成本的关系、企业的边界、企业的性质等问题的论述,却共同证明了企业不仅是市场经济条件下社会生产力的一种组织形式,而且是特定经济制度下一种社会生产关系的实现形式。     

获利与归属:我国企业职工的持股心理

职工持股是企业职工通过拥有企业的股票 ,以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的一种制度。普通职工持股的心理是混杂着“投资人”的理性与社会人的情感要素的。理性的效益 ,使职工能时时关心企业的兴衰 ,始终注意为企业出谋划策 ;情感基础上建立的归属依赖关系 ,则会起着凝聚起职工的作用。它使职工对企业的归属、参与和责任有了可靠的物质基础和切入点 ,普通职工持股制度的设计与实施 ,必须对其实质及其适应性有充分的认识 ,并寻求能与其结合的具有内在性的制度依据