谈监狱的人性化管理与严格管理

人性化管理和严格管理是监管工作中既相互独立,又相互作用的重要原则。人性化管理是指监狱人民警察在依法执行刑罚的过程中,以符合和满足人的合理需要为基础和出发点,以保障合法权益和培养健康人格为重要内容,以促进罪犯的改造为目标,使罪犯得到足够尊重和关怀的管理方式。强调人性化管理,并不排斥严格管理,相反必须在严格管理的基础上实行人性化管理,在处理二者之间的关系时,要坚持"严不过人"、"宽不过囚"的准则。     

企业的人性化管理

所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。包括诸多要素,如对人的尊重、充分的物质激励、提供各种成长与发展机会、注重企业与个人的双赢,等等。人性化管理的实质就在于"以人为本",使员工愿意怀着这种满意的心态以最佳的状态投入到工作中,进而直接提高企业的管理效率。管理者应该意识到,管理不仅仅是为了企业利润,员工与企业共同成长才是管理的理想境界。"鱼对水说:你看不见我的泪,因为我在水中。水对鱼说:我能感觉到你的泪,因为你在我心中。"这句话生动地诠释了管理者和被管理者的关系。全世界     

高等教育人本化管理的理论探讨

高等教育人本化管理的要义就是将人这一要素作为最高价值目标,在各项工作中充分尊重人的基本需求,以人为前提和目标制定高校管理的各项政策和制度,真正将人性化原则纳入管理轨道,满足全体成员的价值要求,从而实现高等教育科学发展以及和谐校园建设的价值追求。     

认同感和信任感是粘合剂

丰田公司董事长奥田硕曾告诫手下,“尊重人性”,较之于“市场机制”是一个重要得多的理念。当今世界,人力资本已发生本质变化,劳动者的主体意识觉醒,企业管理向人性化层面回归,以人为本已成为现代管理的核心。企业只有给职工以认同感、信任感,才能激发潜能,凝聚人心。     

企业科技人员管理工作中的问题与对策

科技人员是科学技术知识的载体,企业科技人员是振兴企业,发展生产的主要支柱。因此,探讨企业科技人员管理工作中的问题,研究解决的办法,对振兴企业具有十分重要的意义。一、当前企业科技人员管理工作中存在的问题1.管理制度不健全,管理力量簿弱。据对湖南省100个企业调查,80%的企业没有建立科技人员联系制度;70%的企业没有建立培养使用制度;20%的企业没有建立考核奖惩制度。企业科技人员的管理普遍由人事部门采用行政干部的管理模式进行管理。党的知识分子政策在不少企业很不落实。照此     

要进一步强化企业民主管理

民主管理因素在企业中的出现，是企业人力资源管理发展的趋势，反映了经济时代的变化和发展。在工业经济时代，管理的对象主要是蓝领阶层，而管理的方式主要是标准化管理。进入知识经济时代，管理的对象主要是金领阶层和白领阶层，也即所谓知识型员工，因而在管理方式上更多地强调人性化管理。民主管理虽然不能替代其他管理思想和管理技术，然而它在企业管理中注入人性化的特征，要求管理直接关注人的需要和地位，并给予每个人发展的平等机会。这就从根本上改变了以往一切管理思想对人性的假设和要求，从而能够充分挖掘和利用人的创造力和再创造的潜能，以人的因素为主导来组合其他资源，更有效地提高企业各方面的效率。     

对看守所实行人性化管理的思考

人性化管理是监管工作管理理念上的重大发展,是监管工作与时俱进的现实要求,是依法管理、严格管理、文明管理、科学管理的有力补充,是社会文明进步的重要体现。实施人性化管理对提升监管工作水平具有十分重要的意义。人性化管理内涵丰富,在实际运用中要处理好与严格管理的关系;要紧密结合等级化管理;要因人施策、因情施策、因时施策。人性化管理对监管民警的素质提出了更高的要求。     

优化人力资源管理方法浅析

人力资源管理方法中所包含的方式和理念是最为关键的,所以必须以客观实际作为依据,通过借鉴与大胆创新灵活运用各种方法,来展现现代企业中人力资源管理系统的新思路,并体现时代性和人性化的管理新模式。     

人性化管理是提高国企效率的有效途径

在现代企业制度下,在理性化管理的基础上实行人性化管理,实现对人的非理性的管理,才能使管理提升到一个新的水平,提高企业的效率。     

企业家激励人才的模式与方式探析

现代企业管理的核心已经从物转移到人，从某种意义上讲，就是充分发挥人的主观能动性，在既定物质条件下，通过人与物的最佳结合，最大限度地提高生产力。企业的竞争实质上是企业人才的竞争，而人才竞争的关键又在于人才的精神状态、积极性的竞争。如何激励企业人才，激发其工作热情和内在潜能，发挥其主观能动作用，已成为企业领导者重要的工作内容。影响人才积极性的因素是很复杂的，由于人才自身性格、志向、修养和所处环境的不．同，对外部世界的反应也就不一样。调动人才的积极性是一项极为复杂而细致的工作，要做好这项工作，必须首先…     

经济全球化背景下中国企业管理创新之我见

一中国企业管理受到诸种复杂因素的影响。中国几千年的历史文化积淀 ,西方管理文化的精粹 :从科学管理到管理科学 ,从行为科学到决策学、运筹学 ,都为中国企业管理思想的发展提供了丰富的养分 ,以不同的形式不同程度影响着中国企业管理。中国企业管理创新 ,就是要不断让科学管理的新观念、新方法冲涮。中国企业管理者的小农意识 ,就是用市场经济的规范取代计划经济的禁锢 ,就是要在民主、科学、创新的旗帜下调动人的积极性、发挥人的潜能 ,实施高效、科学、人性化的管理。笔者认为 ,中国企业管理创新的路径是 :第一步 ,发挥后起国学习方面的…     

现代企业财务管理的几点思考

财务管理是利用价值形式,采用统一的价值尺度,对关系企业生存与发展的各个方面和整个过程以合理的规划和控制,达到提高经济效益、增加企业财富的目的。随着现代企业制度的建立,企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,也面临着一个完善和加强的过程,并渗透于企业改制的各个领域、各个环节。现代企业制度的建立对财务管理提出了更高的要求,从实际运作的角度来看,现代企业财务管理应从以下方面着重加强,以推动企业管理目标的实现。     

论企业思想政治工作新格局

建立社会主义市场经济体制,企业必须转换经营机制,建立一套与市场经济相适应的现代企业制度。而作为企业管理重要组成部分的职工思想政治工作,也必须适应这一重大变化,建立一个与现代企业制度相配套的、与市场经济相适应的思想政治工作新格局。新格局的基本含义所谓思想政治工作新格局,我们认为,是指在以发展社会生产力为中心和实行市场经济这种新的历史条件下,企业     

优化人力资源管理方法浅析

人力资源管理方法中所包含的方式和理念是最为关键的,所以必须以客观实际作为依据,通过借鉴与大胆创新灵活运用各种方法,来展现现代企业中人力资源管理系统的新思路,并体现"时代性"和"人性化"的管理新模式。     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的重要途径

企业文化建设作为一种管理的新思想、新理论，高度重视人的因素，强调“面向人、重视人、以人为核心”，注重研究人的意识、心理、情感和能动性对管理的作用，以此来激励企业职工的积极性和创造精神，为企业培训出具有高素质的人才以承接跨世纪建设的重要任务。企业文化建设作为一种新的管理手段，在促进企业物质文明和精神文明发展中有着重要作用。同时它与企业思想政治工作的关系也是十分密切的。两者之间相互渗透，相互补充，相互促进，相得益彰。企业文化的建设为企业思想政治工作创造有利的工作环境和条件；企业思想政治工作则为企业文…     

公有财产不等于共用品

公有财产不等于共用品林岗要在全民所有制或社会主义国有制条件下，建立现代企业制度，必须在国家和企业之间合理地界定产权。如果在国家与企业之间无法进行产权界定，那么要在坚持社会主义国有制的同时，又形成现代的企业制度，只能是一种幻想。而无论在国内或国外，都确...     

思想政治工作怎样体现以人为本

思想政治工作历来是我党党政建设的重要组成部分,也是管理工作的一个重要组成部分。面对新时期的新任务,思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式、方法、手段等方面进行创新和改进。 思想政治工作在现代管理中强调以人为中心,以人为根本,以人为基本点。能不能做好人的工作,能不能充分发挥人的主观能动性,能不能最大限度地调动起人的潜能,是一名思想政治工作者成熟与否的重要标志,也是各项工作成败     

论现代企业的人性化管理

行为科学理论弥补了传统的程序化管理只对物关心而不对人关心的缺陷,把管理中人的地位和作用第一次提出来,从而使管理科学开始了对人的问题的研究。然而,从中国现代企业的现状来看,许多人所谈的人性化管理已呈现出过滥、过于非理性的趋势。笔者的观点是：那种以追求规范化的科学管理为基础,内在包蕴着科学管理的人性化管理模式才是我们的真正追求。     

经济人·社会人·文化人──西方企业人事管理思想浅析

从泰罗制产生到今天，西方企业管理理论在其近百年的发展过程中，可谓流派纷逞，滋荣繁茂；这些理论涉及企业管理的方方面面，包罗万象，无微不至。而如何调动人的积极性，充分挖掘人的潜能，则是各个时期各个学派研究的重点。因此，人事管理思想就成了整个西方企业管理理论的核心内容。纵观西方企业管理理论，其发展演变，大体经历了三个阶段，与这三个阶段相对应，其人事管理思想呈现出三个基本形态：以古典经济学和古典管理理论为依据的“经济人”思想，以行为科学为依据的“社会人”思想和以企业文化理论为依据的“文化人”思想。本文拟…